学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

钢铁施工企业项目管理实施的研究

作　者: 蔡国杰
导　师: 詹原瑞
学　校: 天津大学
专　业: 工商管理
关键词: 钢铁施工企业施工项目管理组织形式进度成本
分类号: F407.31
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
下　载: 218次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

工程项目管理是一个复杂、艰巨的系统工程,是现代施工企业管理的关键,加强项目管理的根本目的在于时间、技术、资金、人力、物力有限的条件下,通过科学的管理,以达到项目成本、进度、质量的最优控制和有效统一。工程项目是施工企业的窗口,施工和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。本文以项目管理的基本理论为出发点,简明扼要地阐述了国内外项目管理的现状,对施工企业在实施项目管理过程中存在的问题进行较为全面的分析。通过对钢铁施工企业实际情况的剖析,并结合自身多年施工项目管理的经历,在项目组织形式,以及项目施工的进度和成本管理进行了重点说明。采用适合强矩阵的项目组织形式,解决施工企业当前存在的管理上的冲突;在进度管理方面分析了施工进度拖延的原因以及采取的措施,同时详细地论述了施工的前期准备,进度计划的编制实施和控制;在成本方面提出项目成本控制原则和成本管理实施与控制的方法,同时对施工项目成本进行合理的分析;在质量管理方面,从人-机-料-法-环的角度对影响质量的因素进行了分析,结合实际情况,提出质量控制的重点和流程;在安全方面分析了安全事故发生的原因并提出应采取的措施。本文机构第一章以研究的背景和内容及意义为起点,第二章通过对基本理论的论述,结合钢铁施工企业的实际现状用四章的篇幅对项目组织形式,进度、成本、质量和安全进行论述。经过分析和研究,针对钢铁施工企业的实际情况,就该类企业实施工程项目管理的相关内容提出了切实可行的方法。

全文目录

中文摘要  2-3
Abstract  3-5
第一章绪论  5-10
  1.1 研究背景  5-7
  1.2 研究内容  7-8
  1.3 研究的重要性  8-10
第二章实施工程项目管理的基本理论  10-24
  2.1 项目与项目管理  10-12
  2.2 工程项目与工程项目管理  12-16
  2.3 施工项目与施工项目管理  16-18
  2.4 国内外项目管理现状  18-20
  2.5 工程项目管理存在的问题  20-24
第三章施工项目组织机构  24-36
  3.1 项目的组织形式  24-26
  3.2 施工工程项目经理部  26-31
  3.3 钢铁施工企业项目管理组织结构  31-36
第四章施工项目进度管理  36-53
  4.1 施工项目管理前期准备  37-39
  4.2 施工项目进度计划  39-42
  4.3 施工项目进度计划实施与控制  42-45
  4.4 进度拖延原因分析和解决措施  45-47
  4.5 案例分析  47-53
第五章施工项目成本管理  53-66
  5.1 施工项目成本管理概述  53-55
  5.2 施工项目成本计划  55-57
  5.3 施工项目成本管理实施与控制  57-60
  5.4 施工项目成本分析  60-66
第六章施工项目质量与安全管理  66-73
  6.1 施工项目质量管理  66-70
  6.2 施工项目安全管理  70-73
结束语  73-74
参考文献  74-76
附表  76-82
致谢  82

钢铁施工企业项目管理实施的研究

内容摘要

全文目录

相似论文