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法可赛汽车零配件公司全球模具采购管理研究

作　者: 张国强
导　师: 楼高翔
学　校: 华东理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 汽车模具全球采购全生命周期成本集中采购供应商关系管理
分类号: F416.4
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

采购管理是制造型企业经营发展的重要环节。全球化带来的商业良机使中国的模具供应商具备了供应法可赛集团质量适中的模具要求,同时法可赛集团也在全球寻求模具供应资源以降低越来越大的主机厂降价压力。集团公司建立全球模具采购部门以推进中国模具采购的过程中碰到了采购组织结构如何建立、怎样核算中国制造的模具成本以及与中国模具供应商应该保持什么样的关系等核心问题。本文针对这三方面的问题展开了论述。本文通过搜集相关理论知识和管理思想,在比对各种成本法的优缺点、了解集中采购和分散式采购的利弊以及关系采购知识的基础上,结合法可赛公司的主要产品、全球模具采购管理中现行的目标成本法、分散式采购组织以及交易型采购关系的现状,对上述三个方面的问题进行了分析和研究,并通过论证提出如下策略和建议：采用产品全生命周期成本法对当前法可赛公司的全球模具采购活动进行分析以比对不同资源的模具总成本,通过建立集中采购组织和实施模具供应商关系管理改进法可赛公司的采购现状。最后通过实例的数据比对得出中国制造的模具成本优势明显。结论部分简要地总结了全文的观点。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-8
绪论  8-10
第1章采购管理理论  10-23
  1.1 目标成本法和产品生命周期成本法的比较  10-16
    1.1.1 目标成本法  10-12
    1.1.2 产品生命周期成本法  12-15
    1.1.3 目标成本法和产品生命周期成本法的比较  15-16
  1.2 分散式和集中式采购组织结构的优缺点  16-20
    1.2.1 交叉职能团队  16-18
    1.2.2 集中式采购  18-19
    1.2.3 分散式采购  19-20
  1.3 供应商早期介入及关系采购  20-23
    1.3.1 供应商的早期介入  20-21
    1.3.2 关系采购  21-23
第2章法可赛公司全球模具采购现状  23-32
  2.1 法可赛公司简介及主要产品  23-25
  2.2 法可赛全球模具采购现状  25-32
    2.2.1 现行的目标成本法  26-28
    2.2.2 分散式模具采购组织结构  28
    2.2.3 现行的交易性采购模式及供应商简介  28-32
第3章法可赛公司全球模具采购问题分析及改进策略  32-44
  3.1 采用产品生命周期成本法  32-34
  3.2 建立集中采购组织结构  34-39
    3.2.1 实施模具集中采购的外部条件  34-36
    3.2.2 法可赛的全球模具采购战略和实施时的阻碍  36-37
    3.2.3 对策  37-39
  3.3 推进供应商早期介入并建立长期关系  39-44
    3.3.1 法克赛公司供应商关系现状  39-40
    3.3.2 法可赛公司实施ESI和建立供应商关系的利弊分析  40-43
    3.3.3 实施ESI和进行关系采购的建议  43-44
第4章改进后的效果实例分析  44-46
结论  46-47
致谢  47-48
参考文献  48-49
卷内备考表  49-50

法可赛汽车零配件公司全球模具采购管理研究

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