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XX公司生产材料供应商管理系统设计

作　者: 燕嵬
导　师: 何桢
学　校: 天津大学
专　业: 企业管理
关键词: 供应商关系管理系统(SRM) 零部件国产化生产材料供应商管理
分类号: F426.471
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

大多数汽车制造公司通常只关注整车的设计、发动机、车身的冲压、焊接和涂装等主要工艺,这部分通常只占到整车成本的30%,其余70%的零件由其专业的零件制造商开发和制造。所以在中国汽车制造公司之间对于市场份额的竞争慢慢会演化为零部件供应体系的竞争。目前,XX公司已经拥有400家供应商涵盖整车零件的40%-95%。如何来管理和发展供应商以适合不断提高的产能和增加车型,正是XX公司采购部门所面临的主要问题。本文正是在这种背景下,首先对XX公司目前的供应商管理系统从管理系统和管理流程两方面进行了介绍和分析,找出了目前XX公司在供应商管理上存在的管理系统分散,供应商数据缺乏集成分析和供应商管理流程低效等问题。之后本文对目前国内外供应商管理的现状做了详细的分析和研究,对比XX公司的管理现状,找出了XX公司目前在供应商管理上缺乏有效的供应商系统集成管理。对SAP公司的供应商管理系统的原理,功能和基本架构作了介绍和分析,认为此系统可以帮助XX公司解决目前供应商管理所面临的问题,并建立一个高效的,经济的,适合汽车制造企业供应商管理系统。通过对目前系统和流程的优化,重新设计了XX公司的供应商关系管理系统,并对供应商管理流程进行了优化,最后对XX公司的供应商关系管理系统实施的方案,过程和实施的效果进行了分析。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-6
第一章绪论  6-15
  1.1 公司简介  6-8
  1.2 供应商管理现状和主要问题  8-14
    1.2.1 采购部现有组织机构和职能介绍  8-11
    1.2.2 现有生产材料采购流程和采购 IT 系统介绍  11-12
    1.2.3 现有组织机构和采购流程存在的问题  12-14
  1.3 本文研究内容和方法  14-15
第二章国内外供应商管理概述  15-20
  2.1 供应商管理  15-16
  2.2 供应商管理常见的问题  16
  2.3 如何对供应商进行管理  16-19
  2.4 供应商评估  19
  2.5 本章小结  19-20
第三章供应商关系管理系统（SRM）综述  20-33
  3.1 供应商关系管理系统（SRM）的基本概念  20-24
    3.1.1 SRM 的原理  20-21
    3.1.2 SRM 的内涵  21-24
  3.2 SRM 的基本框架  24-29
  3.3 SRM 的架构  29-30
  3.4 SRM 案例介绍  30-32
  3.5 本章小结  32-33
第四章 XX 公司SRM 的初步设计  33-51
  4.1 设计概述  33-34
  4.2 系统主数据设计  34-36
    4.2.1 零件主数据  34
    4.2.2 车型主数据  34-35
    4.2.3 零件分类  35
    4.2.4 基础数据  35
    4.2.5 供应商管理策略  35-36
    4.2.6 供应商编码方案  36
  4.3 XX 公司SRM 流程设计  36-50
    4.3.1 零件及零件分类维护流程  36-38
    4.3.2 供应商维护流程  38-42
    4.3.3 询报价处理流程  42-48
    4.3.4 供应商综合评估流程  48-50
  4.4 本章小结  50-51
第五章 XX 公司SRM 的实施  51-60
  5.1 实施的准备  51-53
  5.2 SRM 的实施和效果分析  53-59
    5.2.1 系统主数据的集中管理  53-54
    5.2.2 供应商管理  54-56
    5.2.3 供应商评估  56-57
    5.2.4 询报价流程  57-59
  5.3 本章小结  59-60
总结与展望  60-61
参考文献  61-63
致谢  63

XX公司生产材料供应商管理系统设计

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