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基于绩效管理的失效问题研究
作 者: 刘洪艳
导 师: 马克立
学 校: 吉林大学
专 业: 工商管理
关键词: 绩效管理 绩效考核 员工工作 绩效标准 目标管理 人力资源管理 工作绩效 企业战略 企业绩效 被考核者 绩效目标 战略目标 人力资源部 薪酬分配 部门绩效 考核管理 实施绩效 组织绩效 有效监控 企业发展阶段
分类号: F272
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 436次
引 用: 6次
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内容摘要
绩效管理是人力资源管理的一个非常重要的有机组成部分。绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用,也被越来越多的中国企业家所重视。企业绩效管理(Business Performance Management)是联系企业战略与执行的桥梁,是管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统(部门、流程、工作团队和员工个人)的绩效成果能力与企业的战略目标保持一致,并促进企业战略目标实现的过程,其核心是企业绩效。在企业价值创造的过程中,它通过一组科学的工具和方法辅助企业正确地制定战略,制定相应的行动计划,在执行过程中进行有效监控,并协助企业合理地优化与调整战略。企业绩效管理包括业务单元经营绩效管理和员工绩效管理,通过目标管理和绩效考核实现对组织战略管理工作的落实进行过程监控和前期工作测评。其中,绩效考核是核心,而目标管理则注重将组织战略目标进行定量的准备描述,尽量少用定性的软指标。本文先分析了无效绩效管理的含义和特征,接着指出无效绩效管理的成因,及无效绩效管理的后果及确认和处理无效绩效管理需要注意的问题。
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策
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