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南京银行国际业务发展问题研究

作　者: 张邯
导　师: 杜玉兰
学　校: 南京理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 南京银行国际业务现状问题对策
分类号: F832.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 372次
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内容摘要

随着全球一体化进程的加快,银行业本外币一体化趋势也越来越明显,作为推动这一进程的国际业务也越来越受到各家银行的重视。南京银行作为处于银行业第三梯队的城市商业银行,在强化自身稳步发展的同时也加快了对外发展的步伐。作为南京银行全面负责国际业务经营的职能部门,南京银行国际业务部的发展状况在总体上反映了南京银行国际业务的发展水平。因此,对南京银行国际业务部的发展进行总结,揭示其发展进程中存在的问题对提高南京银行的国际业务发展水平具有重要的应用价值。本文从国际业务的相关理论出发,对南京银行开展国际业务的外部环境进行了分析,对南京银行国际业务发展的现状进行了客观的总结与分析,从组织架构、人才机制以及配套的产品、系统服务等层面对南京银行国际业务发展中存在的问题进行了剖析,有针对性地提出了南京银行国际业务发展的对策。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
1 绪论  7-13
  1.1 选题背景和意义  7-8
  1.2 研究的理论基础  8-11
  1.3 研究思路及框架  11-13
2 商业银行国际业务综述  13-19
  2.1 国际业务的内涵  13
  2.2 国际业务种类  13-17
    2.2.1 国际结算基础产品  13-14
    2.2.2 贸易融资产品  14-16
    2.2.3 其他业务产品  16-17
  2.3 国际业务的特点  17-19
3 南京银行开展国际业务的外部环境  19-25
  3.1 南京地区经济发展情况  19
  3.2 南京地区进出口贸易情况  19-22
  3.3 南京地区商业银行国际业务开展情况及特点分析  22-25
    3.3.1 南京地区商业银行国际业务开展情况  22-23
    3.3.2 南京地区商业银行国际业务特点分析  23-25
4 南京银行国际业务发展情况总结与分析  25-35
  4.1 国际业务发展历程总结  25-27
    4.1.1 南京银行基本情况  25
    4.1.2 南京银行国际业务部发展历程  25-27
  4.2 国际业务部组织架构情况  27-29
  4.3 经营的国际业务产品情况  29-32
    4.3.1 国际结算基础产品  29
    4.3.2 汇款结算方式  29-30
    4.3.3 贸易融资业务产品  30-32
  4.4 国际业务部业务量情况  32-35
    4.4.1 结算量占比情况分析  32-33
    4.4.2 具体业务占比情况及分析  33-35
5 南京银行国际业务存在的问题及成因分析  35-44
  5.1 重经营轻管理的问题  35-38
    5.1.1 管理职能  35
    5.1.2 经营职能  35-36
    5.1.3 重经营轻管理  36-38
  5.2 人才培养不足流失严重的问题  38-40
  5.3 产品线单一的问题  40-41
  5.4 系统开发不健全的问题  41-42
  5.5 对分支机构限制太高的问题  42-44
6 对南京银行国际业务部发展的几点建议  44-52
  6.1 合理调整组织架构,到达管理与经营的和谐统一  44-48
    6.1.1 设立行之有效的国际业务管理部门  44-46
    6.1.2 设立完全意义上的单证中心  46
    6.1.3 收付汇业务下放有外汇经营权限的一级分行  46-47
    6.1.4 国际业务考核任务直接下达分支机构  47-48
  6.2 加大人才培养力度,防止人才流失  48-49
    6.2.1 加大人才培养力度  48-49
    6.2.2 防止人才流失  49
  6.3 抓好信息系统建设,扩大业务产品规模  49-52
    6.3.1 努力搭建完善的信息系统网络  49-51
    6.3.2 扩大业务产品规模  51-52
结论  52-53
致谢  53-54
参考文献  54-56

南京银行国际业务发展问题研究

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