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国有控股上市公司高管人员薪酬激励研究
作 者: 郭莉莉
导 师: 董原
学 校: 兰州商学院
专 业: 企业管理
关键词: 国有企业 高管人员 薪酬激励机制 绩效敏感度
分类号: F276.6
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 431次
引 用: 2次
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内容摘要
现代企业制度下,企业所有权和经营权的分离,不可避免的产生了所有者与经营者之间的权力冲突。企业所有者追求的是剩余索取权,而高管人员追求的是自身效用的最大化。如何使企业高管人员以所有者的目标为自己的经营目标,合理行使自己的权力,积极谋求企业的发展,其关键在于建立一个完善的经营者激励-约束机制。激励-约束机制包括激励机制和约束机制,激励机制包括物质激励机制和精神激励机制,在高管人员激励机制中,物质激励机制是核心,而高管人员薪酬模式的设计是物质激励机制的关键。国有控股企业在我国上市公司中占有相当大的比例,发展我国社会主义市场经济,必须依靠国有控股企业发挥作用。随着国有控股企业改革的已经不断深入,薪酬激励制度作为现代公司治理结构的重要组成部分,已经成为我国国有控股企业特别是国有上市公司的重要内容。但是,长期以来,在国有控股企业产权改革中,薪酬激励制度却没有得到重视,缺乏对高管的激励机制是国有控股企业长期活力不足、效率低下的重要原因,薪酬激励机制缺陷也已成为我国国有控股企业改革深入的绊脚石,如何建立有效的薪酬激励制度,一直以来都是当今管理学研究的热点问题。本文选取了国有控股上市公司为研究对象,运用委托代理理论、人力资本理论和公司治理理论等有关原理,对我国国有控股企业的薪酬制度的发展历史进行了脉络梳理,并分别从年薪制和股票期权制两方面进行了分析,运用实证分析方法对高管人员薪酬——绩效敏感度作了总体分析,最后提出高管人员薪酬激励综合模型设计。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-9 1 绪论 9-13 1.1 研究目的和意义 9-11 1.2 主要内容和研究方法 11-12 1.2.1 主要内容 11-12 1.2.2 研究方法 12 1.3 创新点 12-13 2 国有控股上市公司高管人员薪酬激励的相关理论综述 13-34 2.1 基本概念界定 13-15 2.1.1 上市公司概念界定 13 2.1.2 高管人员概念界定 13-14 2.1.3 “薪酬”和“激励”的概念界定 14-15 2.2 薪酬激励的相关理论 15-27 2.2.1 委托代理理论 15-19 2.2.2 人力资本理论 19-22 2.2.3 公司治理理论 22-27 2.3 国内外相关研究综述 27-34 2.3.1 国内研究综述 27-29 2.3.2 国外研究综述 29-34 3 国有控股上市公司高管人员年薪制与股票期权制分析 34-47 3.1 年薪制的定义及特点 34-35 3.1.1 年薪制的定义 34-35 3.1.2 年薪制的特点 35 3.2 年薪制的构成要素 35-40 3.2.1 年薪水平 36-37 3.2.2 年薪结构 37-38 3.2.3 年薪对象 38-39 3.2.4 业绩评估指标 39 3.2.5 风险抵押金 39-40 3.3 年薪制的五种模式 40-43 3.4 股票期权的定义 43-44 3.5 股票期权的具体模式 44-47 4 国有控股上市公司高管薪酬激励的现状 47-59 4.1 年薪制现状分析 49-54 4.1.1 年薪制的现状及不足 49-53 4.1.2 有效增强年薪制的对策实施效果 53-54 4.2 股份期权现状分析 54-59 4.2.1 股票期权的现状及不足 54-56 4.2.2 上市公司实施股票期权激励制度的对策 56-59 5 国有控股上市公司高管人员薪酬激励综合模型设计 59-68 5.1 高管人员薪酬——绩效敏感度评估 59-61 5.1.1 变量设计 59 5.1.2 样本数据的描述性评估 59-61 5.2 高管人员薪酬激励综合模型设计 61-68 5.2.1 上市公司经理人报酬激励模型构想 62-64 5.2.2 模型中各相关变量的分析 64-68 6 结论及建议 68-71 6.1 案例与结论 68-69 6.2 采用综合薪酬激励模式的优势 69-70 6.3 本文不足之处 70-71 参考文献 71-74 附录一 74-75 附录二 75-76 后记 76
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