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ERP应用绩效评价研究
作 者: 霍耀
导 师: 商如斌
学 校: 天津大学
专 业: 技术经济及管理
关键词: ERP 平衡计分卡 层次分析法 模糊综合评判法
分类号: F270.7
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 409次
引 用: 8次
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内容摘要
ERP在我国的应用效果不容乐观。在我国,ERP实施的成功率一直比较低。据统计,在所有的MRPⅡ或ERP项目实施中,通常只有10%到20%能按照预算并按期实现系统集成,然而在实施成功的案例中大多数是三资企业。ERP(从MRPⅡ算起)在中国的发展已经有20多年了。这段时间评论的焦点是,为什么ERP在中国的成功率不高和没能达到企业期望的目标。ERP应用绩效评价研究是对企业实施ERP系统后的效率效果进行评议,评价的目的是从企业实施ERP的目的和战略出发,考察ERP应用给企业经营和管理带来的影响。本文在借鉴分析国内外对于ERP绩效评价的相关研究成果基础上,做以下几个方面的研究工作:首先在指标体系的建立上采用“平衡计分卡”评价方法全面考察ERP在各个方面(技术的、财务的、战略的等等)是否成功,建立基于平衡计分卡四个维度的指标体系;其次是在绩效指标权数设置上,采用层次分析法,构造比较判断矩阵,给出计算绩效指标的权重。以及采用多层次模糊综合评判法理论建立ERP综合评价模型;最后是以具体案例,运用本文的建立评价指标体系的方法和综合评价模型对其进行评价,得出评价结果。针对案例企业的实施对我国企业实施ERP提出一些启示。
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全文目录
摘要 3-4 ABSTRACT 4-6 第一章 绪论 6-14 1.1 ERP 应用现状及本文研究意义 6-12 1.1.1 ERP 应用现状 6-7 1.1.2 ERP 绩效评价研究现状 7-11 1.1.3 ERP 绩效评价研究意义 11-12 1.2 本文主要内容 12 1.3 本文研究思路及结构框架 12-14 第二章 平衡计分卡方法建立评价指标 14-29 2.1 平衡计分卡概述 14-20 2.2 建立绩效评价指标 20-29 2.2.1 ERP 系统与平衡计分卡对应关系 20-21 2.2.2 ERP 应用绩效分析 21-27 2.2.3 建立绩效评价指标体系 27-29 第三章 层次分析法为评价指标赋权重 29-34 3.1 层次分析法概述 29 3.2 确定绩效评价指标的权重 29-34 第四章 多层次模糊综合评价法评价绩效 34-41 4.1 多种综合评价模型比较 34-36 4.2 模糊综合评判法概述 36 4.3 模糊综合评判法模型和步骤 36-37 4.4 本文绩效评价模型 37-41 第五章 ERP 应用绩效评价案例 41-58 5.1 项目概述 41-44 5.2 企业ERP 应用绩效评价 44-58 5.2.1 选取绩效评价指标 44-51 5.2.2 确定指标权重 51-53 5.2.3 综合评价ERP 应用绩效 53-55 5.2.4 A 公司ERP 实施启示 55-58 总结 58-60 参考文献 60-62 附录 62-69 致谢 69
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业经济理论和方法 > 企业现代化管理
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