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移动通信网优企业的战略管理研究

作　者: 刘德鑫
导　师: 刘克选
学　校: 北京邮电大学
专　业: 工商管理
关键词: 移动通信网优企业战略管理 SWOT分析
分类号: F626
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

随着通信技术的不断发展,移动网络应用不断升级,网络优化在网络运营中显得尤为重要。那么,对网络优化企业就战略管理方面进行全面的分析和研究是非常必要的。本文以世纪鼎利公司为例,通过SWOT分析方法,对企业自身的优劣势和外部竞争环境进行深入的分析和研究,明确企业核心竞争优势及行业内存在的机遇和威胁。以战略管理理论为基础,分析企业各个层面的战略模式及战略定位。最后总结出适合网络优化企业的战略管理模式和实施措施。论文由五个章节组成。第一章介绍了移动通信行业及网络优化企业的发展和现状,说明对网络优化企业进行战略管理分析的目的,展望网络优化企业未来的发展机遇。第二章阐述现代企业战略管理理论与方法,详细说明战略管理方式、企业发展战略的定位及SWOT分析方法。第三章以世纪鼎利公司为例,对其产品、业务、客户进行深入研究,并通过SWOT分析方法对企业的自身优劣势和外部环境的分析,详细说明鼎利在战略实施的过程中所采用的战略。第四章总结出适合移动通信网络优化企业的战略管理方式,及企业如何开展战略管理,并提出保证网络优化企业保持持续竞争优势的方法。第五章对全文进行总结,同时对网优企业进行未来展望。

全文目录

中文摘要  5-6
ABSTRACT  6-9
第一章综述  9-16
  1.1 移动通信的发展与现状  9-10
  1.2 移动通信网优定义  10-11
  1.3 移动通信网优企业的现状  11-13
  1.4 研究移动通信网优企业的战略管理的目的  13
  1.5 移动通信网优企业的机遇与发展  13-16
第二章战略管理理论及方法  16-25
  2.1 战略管理的发展及基本理论  16-18
  2.2 企业的战略管理  18-20
    2.2.1 以资源为核心的战略  18
    2.2.2 以竞争为核心的战略  18-19
    2.2.3 以客户为核心的战略  19-20
  2.3 企业战略的定位  20-22
    2.3.1 企业总体战略定位  20-21
    2.3.2 企业经营战略定位  21-22
    2.3.3 企业品牌战略定位  22
  2.4 SWOT分析方法  22-25
    2.4.1 SWOT分析的原理  23-24
    2.4.2 SWOT分析步骤  24-25
第三章移动通信网优企业的战略研究(案例)  25-41
  3.1 公司简介  25-29
    3.1.1 公司主要业务  26-28
    3.1.2 公司主要客户  28-29
  3.2 公司业务流程  29-31
  3.3 网优行业内的竞争形式分析  31-33
    3.3.1 测试产品的竞争  31-32
    3.3.2 网络优化技术服务的竞争  32-33
  3.4 公司SWOT分析  33-36
    3.4.1 公司的主要优势  33-34
    3.4.2 公司的主要劣势  34
    3.4.3 公司面临的威胁与风险  34-35
    3.4.4 公司面临的机遇和挑战  35-36
  3.5 公司战略规划与实施  36-40
    3.5.1 公司总体战略  36
    3.5.2 公司资源战略  36-37
    3.5.3 公司市场战略  37-39
    3.5.4 公司品牌战略  39-40
  3.6 公司战略评价  40-41
第四章移动通信网优企业的战略  41-44
  4.1 适合移动通信网优企业的战略管理  41-42
  4.2 网优企业如何开展战略管理  42-43
    4.2.1 有针对性地进行战略分析  42
    4.2.2 确定准确的战略定位  42-43
    4.2.3 要依靠科学理论来实施战略  43
  4.3 网优企业竞争优势持续发展  43-44
第五章总结与展望  44-46
  5.1 总结  44
  5.2 展望  44-46
参考文献  46-47
致谢  47

移动通信网优企业的战略管理研究

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