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基于层次分析法的公务员绩效测评研究

作　者: 崔晓菡
导　师: 张成霞
学　校: 贵州大学
专　业: 行政管理
关键词: 层次分析法公务员考核绩效测评指标体系
分类号: D630.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 139次
引　用: 3次
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内容摘要

随着社会主义市场经济体制的不断发展和完善以及知识经济的到来,人力资源已经成为组织乃至社会生存和发展的“第一资源”。要获得发展和保持竞争优势,就必须配置好、发挥好人的作用,就需要实施科学的人力资源绩效测评。当前,我国正处于改革的关键时期,公务员作为一个特殊的群体在我国的经济发展中发挥着的重要的作用。因此,针对公务员绩效测评的研究有着非常重要的意义。但现阶段,我国的公务员绩效考核方式还存在不合理之处,其中,缺乏有针对性,定量化的测量工具是很重要的原因。这直接影响了公务员绩效测评的效果。层次分析法是对定性问题进行定量分析的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法。因此,将层次分析法引入绩效测评,构建公务员绩效测评的指标体系,由于其设计具有综合性,通过量化测评指标,能使绩效测评指标的设置更加合理。本文在深入分析相关理论的基础上,对西方绩效测评的方法和指标选择进行了详尽的分析,并与中国当前的绩效测评的利弊相比较,从绩效测评的指标、主体及方法等角度出发,探究科学的评估策略,结合贵州省财政厅的实例调研,建立基于层次分析法的公务员绩效测评指标体系,并论证其实施的可行性。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-6
第一章绪论  6-16
  1.1 选题背景  6-7
  1.2 国内外研究现状  7-13
    1.2.1 公务员绩效测评及其作用机制研究  7-9
    1.2.2 国内外公务员绩效测评的实践评述  9-11
    1.2.3 国内外公务员绩效测评体系及评价的研究  11-13
  1.3 研究的目的  13-14
  1.4 研究的意义  14-15
  1.5 可能的创新点  15-16
第二章公务员绩效测评的相关理论  16-29
  2.1 绩效考核  16-18
    2.1.1 绩效的定义  16-17
    2.1.2 绩效考核的定义  17-18
  2.2 公务员绩效考核  18-20
  2.3 公务员绩效测评借鉴企业人力资源考评方法的可行性  20-23
    2.3.1 公共组织与企业组织的相似之处  20-21
    2.3.2 公共组织与企业组织的区别  21-22
    2.3.3 借鉴企业组织绩效评估方法的可行性论证  22-23
  2.4 层次分析法概述  23-28
    2.4.1 层次分析法的优点  23-24
    2.4.2 层次分析法的基本步骤  24-28
  2.5 指标权重确定的方法  28-29
第三章我国公务员绩效测评存在的问题及原因  29-36
  3.1 我国公务员绩效测评的现状  29-31
    3.1.1 考核的组织程序和形式  29-30
    3.1.2 考核的内容  30
    3.1.3 考核的等次标准  30-31
    3.1.4 考核的后续管理  31
  3.2 我国公务员绩效考核存在的问题  31-33
    3.2.1 考核的目的不明确  31-32
    3.2.2 绩效考核内容片面  32
    3.2.3 绩效考核结果不公平  32-33
    3.2.4 绩效考核缺乏反馈  33
  3.3 公务员绩效考核存在问题的原因  33-36
第四章公务员绩效测评的可行性和必要性分析  36-41
  4.1 公务员绩效测评的可行性和必要性  36-38
    4.1.1 基本模型  36-37
    4.1.2 福利计量分析  37-38
  4.2 公务员绩效测评和公共服务型政府的关系  38-41
第五章基于AHP的公务员测评指标体系的构建  41-49
  5.1 贵州省财政厅公务员相关情况概况  41
  5.2 调研的结果分析  41
  5.3 基于AHP的贵州省财政厅公务员绩效测评指标体系的建立  41-49
    5.3.1 建立递阶层次结构  42-44
    5.3.2 构建成对比较判断矩阵,并检验矩阵一致性  44-45
    5.3.3 层次单排序及一致性检验  45-47
    5.3.4 整体排序及一致性检验  47-49
第六章结论与建议  49-51
  6.1 研究结论  49
  6.2 需要进一步改进的地方  49-51
致谢  51-52
参考文献  52-55
附录  55-56

基于层次分析法的公务员绩效测评研究

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