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沃里克大学治理结构的有效性研究

作　者: 万萍
导　师: 刘鸿
学　校: 中南大学
专　业: 高等教育学
关键词: 大学治理结构有效性学术核心理念 “创业家”文化
分类号: G640
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 227次
引　用: 2次
阅　读: 论文下载

内容摘要

治理结构是现代大学制度的一个重要问题,对研究成功大学治理结构的有效性进行个案研究,有助于加深对现代大学治理结构的理解,为现代大学制度改革提供参考。沃里克大学自上世纪六十年代创校以来,以一种令人惊叹的速度在短短四十几年跃升为一流大学。它把新的管理理念与传统学术理念相结合,创建出一种体现创业特征又强调学术核心的治理结构。这种结构因为强有力的核心领导力量和扁平的结构,使得决策得以迅速制定；因为交错的委员会结构和合议式的决策模式,使得大学的行政管理和学术事务的处理能够得以协调；因为学术人员参与大学重大决策的制定,使得大学的整体战略目标与各个基础部门的计划目标能够统一,因而形成一种合力,推动大学向前发展；因为学部与研究中心组成灵活的矩阵结构,能够紧密联系外部环境,并对环境需求和变化做出快速反应。我们说沃里克大学治理结构是有效的,不仅因为它的高效率、开放性和适应性,更因为这种结构中所体现的学术核心理念,并以一种创新的方式,为其注入新的动力。同时,因为这种结构与大学“创业家”文化的一致性,可以使各个部门主动地向外谋求资源获得发展,对内却坚持一种整体的观念,促进大学的持续发展。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
绪论  8-20
  0.1 课题缘起  8
  0.2 国内外研究现状  8-17
  0.3 研究目的与研究意义  17-18
  0.4 研究内容与方法  18-20
第1章理论探索  20-30
  1.1 大学治理结构的基本内涵  20-24
    1.1.1 大学治理结构的界定  20-23
    1.1.2 大学治理结构的构成要素  23-24
  1.2 大学治理结构有效性问题研究  24-30
    1.2.1 治理与治理结构的有效性  24-25
    1.2.2 治理结构有效性的评价标准  25-30
第2章沃里克大学核心领导下的共治模式  30-45
  2.1 沃里克大学成立和改革的背景  30-31
  2.2 大学治理的结构安排  31-45
    2.2.1 法人—理事会组成的基本制度结构  32
    2.2.2 三权分立的治理结构  32-35
    2.2.3 多元利益相关者参与的共治模式  35-36
    2.2.4 决策机构——内阁式的领导核心  36-39
    2.2.5 执行机构——网络状委员会结构  39-42
    2.2.6 灵活自主的基础结构与外扩单位  42-45
第3章合理的机制对治理结构的保障  45-52
  3.1 审查机制——结构调整  45-47
  3.2 质量保障机制——质量控制  47-49
  3.3 内部审计制度——风险控制  49-50
  3.4 问责制度——责任追究  50-52
第4章学术核心价值和"创业家"精神对治理结构的影响  52-56
  4.1 追求卓越的理念强调学术的重要地位  52-53
  4.2 创业家精神引导大学的战略发展  53-56
结论  56-58
参考文献  58-63
致谢  63-64
攻读硕士学位期间主要研究成果  64

沃里克大学治理结构的有效性研究

内容摘要

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