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中国环球租赁有限公司医疗融资租赁竞争战略研究

作　者: 王维刚
导　师: 邹昭晞
学　校: 首都经济贸易大学
专　业: 工商管理
关键词: 战略管理融资租赁竞争战略战略研究战略实施
分类号: F832.39
类　型: 硕士论文
年　份: 2014年
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内容摘要

融资租赁也叫做金融性租赁,是比较典型的设备租赁所采取的形式，由于其还款方式灵活多变，相对于传统的银行信贷融资，融资租赁能够更好地满足中小规模医院的资金需求。同时这种融资方式也大大提升了医疗机构的服务质量和竞争实力。国内有不少融资租赁公司都将医疗设备融资租赁作为业务重点。在我国，医疗设备租赁尚且处于起步阶段，发展潜力巨大。虽然它也历经国际金融危机和银根紧缩、增值税改革等政策的不利影响，但是我国融资租赁业仍然保持着快速发展势头。由于全球经济环境处于低迷状态，主要经济体美国尚未复苏，欧洲仍受主权债务拖累，日本经济还在继续下滑。国内实体经济疲软，物价高涨，信用信贷环境日下；2009年的4万亿基础投资，拉动和完成了很多基层医院的基础建设和配套医疗设备的装配，医疗设备的融资市场正进入一个行业坡底。再加上近年来从事医疗融资租赁机构的大幅增加，使得国内医疗融资租赁行业的竞争日益加剧。政府行政部门也陆续出台一些或多或少限制融资渠道的相关政策。随着企业自身发展的需要，公司也面临着一些需要阶段性调整的问题，在这样的国际和国内经济形势的影响下，中国环球租赁该如何在医疗融资租赁市场制定适合企业现阶段自身发展和竞争的战略，是一个亟需解决的问题。作者希望能够运用所学战略分析及战略管理理论知识以及战略研究方法对中国环球租赁的外部环境和内部环境等进行系统的分析和研究，深刻认识企业目前面临的机遇和挑战，扬长避短，提出适合中国环球租赁医疗融资租赁板块发展的竞争战略方案和实施方法，希望能够解决公司目前面临的一些问题，并对公司未来的发展提供有益的参考，使公司有更好的发展，完成2015年在香港上市的目标。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
1 绪论  8-17
  1.1 研究背景和意义  8-10
    1.1.1 研究背景  8-9
    1.1.2 选题的意义  9-10
  1.2 研究方法和研究内容  10-12
    1.2.1 研究方法  10-12
    1.2.2 研究内容  12
  1.3 研究过程和研究目的  12-13
    1.3.1 数据调研和材料收集  12
    1.3.2 资料的分析整理  12-13
    1.3.3 研究的目的  13
  1.4 有关理论概述  13-17
    1.4.1 企业战略理论概述  13-14
    1.4.2 企业竞争战略理论概述  14
    1.4.3 医疗设备融资租赁理论概述  14-17
2 环球租赁公司医疗租赁外部环境分析  17-30
  2.1 宏观环境分析（PEST 分析）  17-22
    2.1.1 政治环境（P）  17-19
    2.1.2 经济环境（E）  19-21
    2.1.3 社会环境（S）  21
    2.1.4 技术环境（T）  21-22
  2.2 行业环境分析  22-25
    2.2.1 医疗设备行业发展现状  22-23
    2.2.2 医疗融资租赁行业的发展现状  23-24
    2.2.3 医疗融资租赁行业在国内的发展趋势  24-25
  2.3 竞争环境分析  25-29
    2.3.1 环球租赁公司主要竞争对手  25-26
    2.3.2 环球租赁公司主要竞争对手收益率和经营状况分析  26-28
    2.3.3 环球租赁公司现有竞争对手市场状况分析（以山西，黑龙江为例）  28-29
  2.4 外部环境分析小结  29-30
    2.4.1 机会（O）  29
    2.4.2 威胁（T）  29-30
3 环球租赁公司医疗租赁内部环境分析  30-40
  3.1 环球租赁公司医疗租赁内部资源分析  30-31
    3.1.1 环球租赁公司人力资源分析  30
    3.1.2 环球租赁公司财务资源分析  30-31
    3.1.3 环球租赁公司组织管理情况分析  31
  3.2 环球租赁公司综合能力分析  31-38
    3.2.1 环球租赁公司主要业绩指标分析  31-35
    3.2.2 环球租赁公司项目签约分析  35-36
    3.2.3 环球租赁公司融资情况分析  36-37
    3.2.4 环球租赁公司医疗租赁的市场占有情况分析  37-38
  3.3 环球租赁公司的核心竞争力  38
  3.4 内部环境分析小结  38-40
    3.4.1 优势（S）  38-39
    3.4.2 劣势（W）  39-40
4 环球租赁公司医疗租赁 SWOT 分析  40-42
5 环球租赁公司医疗租赁的竞争战略定位、战略选择以及战略实施与控制  42-49
  5.1 环球租赁公司医疗租赁的竞争战略定位  42
  5.2 环球租赁公司的使命和目标  42-43
    5.2.1 公司的使命  42
    5.2.2 公司的目标  42-43
  5.3 环球租赁公司医疗租赁的竞争战略与实施  43-47
    5.3.1 市场开发的战略与实施  43-44
    5.3.2 提高自我融资能力的战略与实施  44-45
    5.3.3 完善售后服务的战略与实施  45
    5.3.4 加强风险控制,提升企业内部竞争力的战略与实施  45-46
    5.3.5 品牌塑造的战略及实施  46-47
  5.4 环球租赁公司医疗租赁竞争战略实施的保障体系  47-49
    5.4.1 加强公司的宣传力度，促进行业认知  47
    5.4.2 提高公司从业人员的整体素质  47-48
    5.4.3 相关法律法规进一步规范与健全  48
    5.4.4 加强医疗租赁行业的监督管理  48-49
6 结论  49-50
参考文献  50-52
致谢  52-53

中国环球租赁有限公司医疗融资租赁竞争战略研究

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