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国有景区经营权转让问题研究

作　者: 邱合梅
导　师: 方燕
学　校: 四川师范大学
专　业: 专门史
关键词: 国有景区经营权转让限制条件博弈分析人力资源管理
分类号: F592.1
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 20次
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内容摘要

近年来，随着我国国有景区经营权转让热潮的兴起，也引发了学界对景区经营权转让研究的热情，研究成果逐年增多，但存在多而散、定性多于良性、可操作性弱等缺陷和不足，本文有鉴于此，拟采用经济学理论、博弈分析、实证分析和比较分析，说明景区经营权转让的可行性，并对当前的转让过程中失败的因子进行分析和讨论，为最终得出科学合理的转让条件提供理论依据和实践基础。本文首先从西方产权学说出发，以大量的国内外的经济学理论依据得出景区所有权与经营权分离的可行性，并以我国旅游业发展的历史为脉络，着眼于我国景区发展现状，以接入国际旅游市场发展为目的，提出景区经营权转让。第二，从旅游资源本身的潜在价值出发，将国有景区经营权转让的年限与转让价格更加科学合理化，提出经营权转让的年限以实物期权理论为基础，而转让价格将以旅游资源本身的等级为评价标准，最终多角度地将资源的隐性价值转化为使用价值。第三，以碧峰峡景区、凤凰城景区和马岭河景区为例，在对其经营权转让成功与失败进行分析的基础上得出国有景区经营权转让的限制条件，如完善旅游法规等。第四，转让后政府角色的转变，加强对受让企业的监督与管理，受让企业的资格认证和规划审批将受到政府严格的监督。第五，在经营权转让后，采用博弈分析法，分析政府与企业各自权责利，并就其人力资源的管理和应用提出看法。旅游职业经理人运用与企业服务人员素质的提高都将对旅游景区转让后经营担负着至关重要的作用。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-6
目次  6-9
1 绪论  9-19
  1.1 选题缘由  9-13
  1.2 研究意义及创新之处  13-14
  1.3 研究综述  14-17
  1.4 研究方法及构架  17-19
2 国有景区发展模式及旅游资源经营权转让的相关理论研究  19-29
  2.1 国有景区发展模式的相关研究  19-22
    2.1.1 国有景区概念界定  19-20
    2.1.2 国有景区发展模式相关研究  20-22
  2.2 国有景区旅游资源经营权转让的理论分析  22-27
    2.2.1 旅游资源的定义  22-23
    2.2.2 现代西方产权理论研究  23-25
    2.2.3 旅游资源产权研究  25-27
  2.3 旅游资源经营权转让问题的可行性分析  27-29
3 国有景区旅游资源经营权转让现状  29-46
  3.1 政府主导型发展模式研究  29-32
    3.1.1 背景分析  29
    3.1.2 理论分析  29-30
    3.1.3 成果分析及弊端  30-32
  3.2 市场主导型发展模式研究  32-34
    3.2.1 旅游产业发展过程中政府与市场职能的转变  32-34
    3.2.2 市场主导型发展模式的选择  34
  3.3 国有景区转让法律法规现状分析  34-37
    3.3.1 景区立法现状  34-35
    3.3.2 政企之间博弈与法律政策的完善  35-37
  3.4 国有景区转让价格和转让年限的问题及对策  37-42
    3.4.1 国有景区转让价格分析  37-39
    3.4.2 国有景区经营权转让年限问题分析及对策  39-42
  3.5 旅游职业经理人的发展定位  42-46
    3.5.1 两大矛盾的对立  42-43
    3.5.2 旅游职业经理人市场发展前景  43-44
    3.5.3 旅游职业经理人自身价值定位  44-46
4 国有景区经营权转让可行性的实证分析  46-61
  4.1 四川雅安碧峰峡景区经营权转让分析  46-52
    4.1.1 雅安“碧峰峡模式”框架内容  46-48
    4.1.2 雅安碧峰峡景区经营权转让成效分析  48-49
    4.1.3 成功转让的启示及经营发展之路  49-52
  4.2 湖南凤凰城景区经营权转让分析  52-55
    4.2.1 凤凰城景区转让前资源现状分析  52-53
    4.2.2 经营权转让后凤凰城景区分析  53-54
    4.2.3 凤凰城景区转让经验总结  54-55
  4.3 贵州马岭河景区经营权转让分析  55-59
    4.3.1 马岭河景区经营权转让现状分析  55-56
    4.3.2 马岭河景区经营权转让实质分析  56-58
    4.3.3 马岭河景区经营之路  58-59
  4.4 国有景区经营权转让的限制条件  59-61
5 国有景区旅游资源经营权转让策略  61-71
  5.1 国有景区旅游资源开发概况  61-63
  5.2 国有景区旅游资源经营管理现状及问题  63-65
    5.2.1 国有景区经营管理现状  63
    5.2.2 国有景区经营管理问题分析  63-65
  5.3 国有景区经营权转让及旅游职业经理人定位分析  65-68
    5.3.1 国有景区从政府主导向市场主导的转变  65-66
    5.3.2 国有景区经营权转让的景区类型与经营主体分析  66-67
    5.3.3 国有景区旅游职业经理人的重要性  67-68
  5.4 国有景区经营权转让后的人力资源管理  68-71
    5.4.1 旅游业人力资源现状分析  68
    5.4.2 国有景区经营权转让后人力资源管理  68-71
6 国有景区经营权转让后的博弈分析  71-76
  6.1 政府在经营权转让过程中的地位  71-73
  6.2 企业经营的方式与方法  73-74
  6.3 入驻商家经营应遵守的原则  74
  6.4 政府、企业、入驻商家博弈的平衡点  74-76
结语  76-77
参考文献  77-81
附录  81-82
致谢  82

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