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我国家具出口企业转型及其对策研究

作　者: 王静
导　师: 陈传兴
学　校: 上海外国语大学
专　业: 工商管理
关键词: 家具出口企业 出口转型方案设计 实施效果分析
分类号:
类　型: 硕士论文
年　份: 2014年
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内容摘要


后金融危机时代,中国众多中小型家具企业陷入出口困境,伴随低成本优势的逐渐消失,出口通路受阻的现状,中国家具出口企业到了一个必须转型的十字路口。对此,本文针对改变中国家具出口企业长期依赖加工贸易、出口低附加值产品的粗放型发展模式,使家具出口可持续发展,提高出口产品的附加值,逐渐形成中国特色的核心竞争力,提出了相应的对策和建议。首先,在出口贸易及转型相关理论分析的基础上,找出中国企业的比较优势特点,结合目前我国家具出口企业的现状分析,选取影响我国家具企业出口的主要外部因素,包括人民币汇率,人工成本,原材料成本,外需不足及贸易壁垒进行了定性分析。其次,分析危机中的机会,探讨我国家具出口企业转型升级的必要性和可行性,以JS家具企业为例,阐述转型的思路并理出转型升级的具体方向和措施,包括品牌塑造和产品创新,人才培养,提高产品质量,开拓多元化市场,与行业协会及高校合作,发展新的经营模式等。最后,对JS家具企业转型方案实施及效果的分析,JS尝试原创设计,在巩固原有市场的同时开发新兴海外市场,不断培养适合公司发展的人才,重视与行业协会和高校的合作,学习和应用新技术,增强了公司的竞争力。从中总结出适用于大多数家具出口企业转型的对策和方案。总结全文,对我国家具出口企业转型升级、提高竞争力给出了建议,希望在未来的发展中,不断发现和解决问题,结合国际环境和自身特点转型发展,最终使我国由家具出口大国变为家具出口强国。

全文目录


致谢  5-6
摘要  6-7
Abstract  7-10
第1章 绪论  10-19
  1.1 研究背景及意义  10-11
    1.1.1 研究背景  10
    1.1.2 研究意义与目的  10-11
  1.2 相关文献综述  11-16
    1.2.1 家具出口特点与问题  11-13
    1.2.2 金融危机对我国家具出口的影响与原因  13-14
    1.2.3 促进家具出口的对策  14-16
  1.3 研究思路与框架结构  16-18
    1.3.1 研究思路  16
    1.3.2 框架结构  16-18
  1.4 研究方法与创新点  18-19
    1.4.1 研究方法  18
    1.4.2 创新点  18-19
第2章 出口企业转型的相关理论分析  19-24
  2.1 比较优势理论  19-20
    2.1.1 李嘉图理论  19-20
    2.1.2 H-O理论  20
  2.2 其它相关理论  20-24
    2.2.1 竞争优势理论  20-21
    2.2.2 转型理论  21-24
第3章 我国家具出口行业现状分析  24-32
  3.1 我国家具出口行业概述  24-28
    3.1.1 家具出口量  24-25
    3.1.2 家具出口区域  25-27
    3.1.3 家具出口产品结构  27
    3.1.4 家具出口效益明显下滑  27-28
  3.2 家具出口企业面临问题的原因分析  28-32
    3.2.1 外部环境  29-30
    3.2.2 企业内部问题  30-32
第4章 JS企业出口转型方案设计  32-41
  4.1 JS企业出口业务分析  32-35
    4.1.1 JS企业背景  32-33
    4.1.2 JS企业出口状况分析  33-34
    4.1.3 JS企业面临的问题和挑战  34-35
  4.2 JS企业转型方案设计  35-41
    4.2.1 品牌塑造策略  36-38
    4.2.2 提高管理和技术水平  38
    4.2.3 出口市场多元化战略  38-39
    4.2.4 加强人力资源管理  39
    4.2.5 与行业协会及高校合作  39-40
    4.2.6 调整经营模式  40-41
第5章 JS企业出口转型方案实施  41-47
  5.1 JS企业转型方案实施  41-45
    5.1.1 品牌建设提升企业形象  41-42
    5.1.2 现代化管理提高了产品质量  42-43
    5.1.3 产品结构调整促进出口市场多元化  43-44
    5.1.4 人力资源管理提高员工的整体素质  44
    5.1.5 多方合作提升企业竞争力  44-45
  5.2 启示与建议  45-47
第6章 结论与展望  47-48
参考文献  48-50

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