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金融危机下宁波石化企业的发展战略

作 者: 王荣满
导 师: 俞斌
学 校: 浙江工业大学
专 业: 项目管理
关键词: 金融危机 宁波石化产业 灰色预测 SWOT分析 发展战略
分类号: F272
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 14次
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内容摘要


由于受到金融危机的影响,曾经发展迅猛的宁波石化企业风光不再。国际油价波动增大,外商资金注入大量减少,技术、产品的革新速度缓慢,周边的苏沪石化市场迅速崛起,造成客户流失,利润空间极度压缩,宁波石化企业面临着严峻的发展压力。在这种形势下,身处老牌化工基地的宁波石化企业亟需寻找出路。本文在概述金融危机和企业发展战略理论的基础上,深入分析金融危机对宁波石化企业的影响,说明宁波石化企业面临的严峻形势,运用灰色预测法对宁波石化企业的未来经营状况进行预测,运用SWOT理论对石化企业的优势、劣势、机遇、威胁进行分析。利用SWOT矩阵提出SO、WO、ST、WT下的发展策略,针对现状提出可行方案。最后总结出:炼油化工一体化战略、人才发展战略、科技创新战略、管理战略、市场营销战略、差异化战略、环境保护战略,这七条宁波石化企业的发展战略,以期能对宁波石化企业的发展有所帮助。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-8
1 绪论  8-14
  1.1 研究的背景和意义  8-9
    1.1.1 研究背景  8
    1.1.2 研究意义  8-9
  1.2 国内外研究综述  9-11
    1.2.1 关于金融危机的研究  9-10
    1.2.2 关于区域竞争力的研究  10
    1.2.3 关于战略管理的研究  10-11
  1.3 研究内容和方法  11-12
    1.3.1 研究内容  11-12
    1.3.2 研究方法  12
  1.4 创新与不足  12-14
2 金融危机和发展战略的理论阐释  14-20
  2.1 金融危机的相关理论分析  14-15
    2.1.1 金融危机的定义  14
    2.1.2 金融危机的发展历程  14-15
  2.2 发展战略基础  15-16
    2.2.1 战略管理理论的产生及其发展  15-16
    2.2.2 战略管理的内涵  16
  2.3 战略分析方法  16-20
    2.3.1 SWOT分析法  16-17
    2.3.2 内部因素评价法  17
    2.3.3 外部要素评价法  17
    2.3.4 竞争态势评价法  17
    2.3.5 波士顿矩阵法  17-20
3 宁波石化产业的现状  20-24
  3.1 宁波石化产业的发展现状  20
  3.2 宁波石化产业发展优势与特点  20-24
    3.2.1 宁波石化产业发展的优势  20-21
    3.2.2 宁波石化工业的特点  21-24
4 金融危机对宁波石化产业的影响  24-34
  4.1 金融危机对国际原油市场的影响  24-27
    4.1.1 全球石油需求下降  24-25
    4.1.2 国际油价回落并持续震荡  25
    4.1.3 石油供给变动  25-27
    4.1.4 石油业面临资金压力  27
  4.2 金融危机对宁波石化企业的影响  27-29
    4.2.1 外商资金注入大幅减少  27-28
    4.2.2 产品更新升级停滞  28
    4.2.3 原有客户流失  28-29
    4.2.4 企业利润空间压缩严重  29
  4.3 后金融危机时期宁波石化企业经营状况预测  29-34
    4.3.1 预测原理  29-30
    4.3.2 建模过程  30-32
    4.3.3 预测结果  32-34
5 金融危机下宁波石化企业的SWOT分析  34-42
  5.1 宁波石化企业的优势分析  34-36
    5.1.1 区位优势  34
    5.1.2 交通物流优势  34-35
    5.1.3 产业集群优势  35-36
  5.2 宁波石化企业的的劣势分析  36-37
    5.2.1 市场竞争激烈  36-37
    5.2.2 企业管理水平低  37
    5.2.3 产业链不完备,产品附加值低  37
  5.3 宁波石化企业的机遇分析  37-39
    5.3.1 石化市场需求潜力巨大  37-38
    5.3.2 国家政策扶持  38-39
    5.3.3 汽、柴油执行标准升级实行  39
  5.4 宁波石化企业的威胁分析  39-41
    5.4.1 炼化企业对原油进口依赖程度高  39-40
    5.4.2 人才流失严重程度高  40
    5.4.3 社会对石化企业污染的关注度高  40
    5.4.4 竞争对手崛起迅速  40-41
  5.5 小结  41-42
6 金融危机下宁波石化企业的发展战略  42-50
  6.1 发展战略  42-44
    6.1.1 产业一体化战略  42-43
    6.1.2 差异化战略  43-44
  6.2 发展策略  44-50
    6.2.1 人才培养策略  44
    6.2.2 科技创新策略  44-45
    6.2.3 管理创新策略  45-47
    6.2.4 市场营销策略  47-48
    6.2.5 环境保护策略  48-50
结论  50-52
参考文献  52-54
致谢  54

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