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天水长城开关厂有限公司生产流程优化方案研究

作　者: 张玉清
导　师: 焦克源
学　校: 兰州大学
专　业: 工商管理
关键词: 制造业生产流程优化方案
分类号: F273
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 34次
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内容摘要

随着国内市场的逐步规范,在中压开关设备制造行业中,对产品制造商的市场销售能力、产品交付和质量及售后服务等方面提出了更高的要求。面对日趋激烈的市场竞争,天水长城开关厂有限公司作为国内中压开关设备制造业中的优秀企业,在如何适应新的市场需求方面需要对公司的市场销售、生产制造和服务等进行相应的改进,以提高公司适应市场的能力。针对公司目前面临的市场销售、产品交付和售后服务等方面的问题,本文仅对涉及制约生产交付的制造流程问题进行研究,并提出了针对此问题的优化改进方案。本文首先对国内中压开关设备制造行业现状、天水长城开关厂有限公司目前所处的市场环境和面临的挑战以及生产流程优化的背景进行了介绍和初步分析。然后对公司现有生产制造流程介绍和各部分的详细分析,找出了制约生产流程的主要原因。通过与国内同行业先进单位生产组织模式的对照分析,明确了自身在生产管理中存在的差异。最后根据自身在生产制造流程中存在的问题和不足提出了从生产管理组织、生产流程、生产各节点控制和监控的流程系统优化方案,并对方案在实施中可能存在的问题或缺陷制定了相应的解决和处理等防范措施。本文对天水长城开关厂有限公司提高生产交付能力和控制产品质量的生产制造流程的优化方案进行了探讨。同时,对国内国有企业的生产流程优化具有一定的参考价值。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-6
一、导论  6-11
  (一) 中压开关行业现状分析  6-8
  (二) 公司概况  8-9
  (三) 公司目前面临的挑战  9-11
二、公司生产流程现状分析  11-17
  (一) 公司组织架构  11-12
  (二) 公司生产组织流程  12-14
  (三) 公司生产流程中存在的问题  14-15
  (四) 制约公司生产流程的原因分析  15-17
三、同行业生产管理模式介绍  17-26
  (一) XX施耐德公司  17-19
  (二) XX森源公司  19-23
  (三) 生产管理流程的差异  23-26
四、公司生产流程的优化方案  26-35
  (一) 生产流程优化的背景  26-29
  (二) 生产流程优化的基本思路  29-30
  (三) 优化方案  30-35
五、生产流程优化方案的实施  35-46
  (一) 部门及职能的调整  35-36
  (二) 生产计划的组织  36-38
  (三) 生产计划的执行与管控  38-43
  (四) 计划执行中的问题收集与改进完善  43-46
六、结束语  46-48
  (一) 结论  46
  (二) 展望  46-48
参考文摘  48-49
致谢  49-50
本人简历  50

天水长城开关厂有限公司生产流程优化方案研究

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