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三一重工海外并购后期整合策略研究

作 者: 周忠辉
导 师: 高天宏; 李兴文
学 校: 兰州商学院
专 业: 会计
关键词: 三一重工 海外并购 整合 核心能力
分类号:
类 型: 硕士论文
年 份: 2014年
下 载: 18次
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内容摘要


2012年我国企业海外并购风生水起,接踵而至,工程机械行业海外并购更是占据了重要地位,交易额占整个制造业并购的45%。但是,我国关于工程机械企业的海外并购整合研究中,很多并没有结合具体某个企业的经营和发展状况,同时企业没有国际运营经验,很难真正发掘出企业海外并购整合中的现实困难。因此,本文从当前工程机械海外成功并购的案例,探讨我国企业海外并购的整合问题和经验,以期为其他企业的并购提供更好的借鉴。首先,本文从核心能力和整合的定义及两者的辩证关系出发,探索整合是企业进行海外并购价值提升的根源。通过对企业核心能力和海外并购整合的相互关系分析,运用企业能力理论和竞争力等基础理论,概括了整合竞争力的核心概念。从战略的匹配性、并购的类型、并购目的、资产特征和被并购方对组织独立性的需要程度五个方面构建整合竞争力的框架。其次,在分析工程机械行业并购的相关背景下,运用案例分析法,对工程机械行业整体海外并购过程进行介绍。结合行业内企业的并购实践,针对三一重工海外并购德国普茨迈斯特的主要动机,分析三一重工海外并购面临的主要风险。再次,本文根据构建的整合框架,选取共生型整合方式,对三一重工海外并购遇到的问题进行分析,并针对遇到的问题提出相应整合策略。运用杜邦分析检验三一重工海外并购后的整合效果,梳理三一重工海外并购后的核心能力的变化。最后,根据三一重工的此次并购的具体实践,提出对我国工程机械行业海外并购的相关建议。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-7
目录  7-9
1 绪论  9-16
  1.1 研究背景  9-11
  1.2 研究目的和意义  11-13
  1.3 研究内容和方法  13-16
2 文献综述  16-23
  2.1 国外研究综述  16-19
  2.2 国内研究综述  19-22
  2.3 文献评述  22-23
3 海外并购整合的框架  23-40
  3.1 海外并购整合对其核心能力的揭示  23-34
    3.1.1 核心能力与海外并购整合  23-24
    3.1.2 海外并购整合对企业核心能力的作用  24-27
    3.1.3 海外并购整合竞争力理论基础  27-34
  3.2 海外并购整合框架层级分析  34-35
  3.3 海外并购整合框架的构建  35-40
    3.3.1 整合框架环节  36-37
    3.3.2 整合框架影响因素  37-38
    3.3.3 五因素整合框架  38-40
4 三一重工并购普茨迈斯特案例介绍  40-53
  4.1 工程机械行业并购状况分析  40-45
    4.1.1 海外并购背景  40-43
    4.1.2 主要企业并购历程  43-45
  4.2 三一重工并购普茨迈斯特案例介绍  45-48
    4.2.1 三一重工公司概况  45-46
    4.2.2 普茨迈斯特简介  46
    4.2.3 三一重工并购德国普茨迈斯特过程  46-48
  4.3 三一重工并购战略动因及风险分析  48-53
    4.3.1 并购动因  48-51
    4.3.2 并购风险  51-53
5 三一重工并购德国普茨迈斯特整合措施和效果分析  53-68
  5.1 整合面临问题  53-55
    5.1.1 三一重工现金流短缺  53-54
    5.1.2 三一重工无法获得核心技术  54
    5.1.3 普茨迈斯特利润贡献甚微  54-55
    5.1.4 普茨迈斯特产品缺乏竞争力  55
    5.1.5 普茨迈斯特员工安置  55
  5.2 整合策略  55-60
    5.2.1 改善现金流量  56-57
    5.2.2 保持独立性,汲取核心技术  57
    5.2.3 提高普茨迈斯特盈利能力  57-58
    5.2.4 加强文化合作,履行社会责任  58-59
    5.2.5 提升国际化管理水平  59-60
  5.3 三一重工的杜邦分析体系评估  60-64
    5.3.1 杜邦体系评估财务协同效应  60-61
    5.3.2 三大工程机械巨头比较分析  61-64
    5.3.3 综合分析  64
  5.4 整合效果三一重工的核心能力变化  64-68
    5.4.1 企业核心竞争力提高  65
    5.4.2 研发与技术新突破,成本费用降低  65-67
    5.4.3 国内外市场实现互补  67-68
6 结论  68-70
参考文献  70-74
后记  74

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