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新时期中国农业银行服务“三农”模式与对策研究

作 者: 陶亮
导 师: 周孟亮
学 校: 湖南农业大学
专 业: 农业经济管理
关键词: 中国农业银行 三农 模式 对策
分类号: F832.33
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 8次
引 用: 0次
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内容摘要


郡县治则天下安,“三农”稳则社会稳。“三农”在国家改革与发展全局中占有极其重要的基础地位。“三农”问题一直都是关系着农业生产发展,农民增收,农村经济可持续发展等的根本民生问题,受到国务院和各地政府的高度重视;2009年,中国农业银行抓住机遇,选择上市,面向“三农”,明确自身的市场地位以及为“三农,,服务的宗旨,把“三农”作为中国农业银行未来业务发展的主要方向。本文通过实地调研和翻阅大量参考文献,分析了新时期中国农业银行服务“三农,,的理论基础,介绍了新时期中国农业银行服务“三农”的现状与代表性模式(基于小额贷款业务),在此基础上,探究了当前中国农业银行服务“三农”模式存在的问题与难点,并分析其存在的根本原因,在总结借鉴国内外相关金融机构服务“三农,,模式的基础上,提出解决问题的对策,创新中国农业银行服务“三农,,的模式,以期实现不断提升中国农业银行服务“三农”质量水平,为改善农村金融环境提供建设性建议的目地。本文研究框架主要由以下几点构成:第一部分陈述前言,包含研究的背景、目的、意义、方法和思路、国内外研究现状及其文献述评等。第二部分,从市场失灵理论、制度变迁理论等经济金融理论的角度深入分析了中国农业银行服务“三农,,的理论依据。第三部分,介绍了新时期中国农业银行服务“三农”的现状;第四部分,对新时期中国农业银行服务“三农”的代表性模式进行了比较分析(基于小额贷款业务),并总结了其存在的问题和原因;第五部分对国内外相关金融机构服务“三农”经典模式进行了经验总结和借鉴。最后,基于以上分析研究的基础上,创新服务模式,提出相应的对策。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-11
第一章 导论  11-20
  1 研究背景、目的及意义  11-13
    1.1 研究背景  11
    1.2 研究目的  11-12
    1.3 研究意义  12-13
  2 国内外研究现状与文献述评  13-18
    2.1 国外研究现状  13-16
    2.2 国内研究现状  16-17
    2.3 国内外研究述评  17-18
  3 研究内容  18
  4 研究方法与创新说明  18-20
    4.1 研究方法  18-19
    4.2 创新说明  19-20
第二章 中国农业银行服务“三农”发展的理论基础  20-27
  1 市场失灵理论  20-22
  2 制度变迁理论  22-23
  3 信息不对称理论  23
  4 交易费用理论  23-24
  5 金融抑制和金融深化理论  24-27
第三章 新时期中国农业银行服务“三农”的现状  27-37
  1 中国农业银行服务“三农”的成就  27-31
    1.1 支持现代农业发展方面  28
    1.2 支持新农村新城镇建设方面  28-29
    1.3 小额贷款方面  29-30
    1.4 惠农金融方面  30-31
  2 新时期中国农业银行服务“三农”的SWOT分析  31-37
    2.1 新时期中国农业银行服务“三农”的优势(strength)  31-33
    2.2 新时期中国农业银行服务“三农”的劣势(weakness)  33
    2.3 新时期中国农业银行服务“三农”的机会(opportunity)  33-35
    2.4 新时期中国农业银行服务“三农”的挑战(threat)  35-37
第四章 中国农业银行服务“三农”模式分析——以小额贷款业务为例  37-49
  1 新时期中国农业银行小额贷款的典型模式比较  37-43
    1.1 直接发放模式  37-38
    1.2 “农行+小型金融机构+农户”模式  38-39
    1.3 “农行+政府(社团、基层组织)+农户”模式  39-41
    1.4 “农行+农民合作组织+农户”模式  41-42
    1.5 “农行+农业产业化龙头企业(公司)+农户”模式  42-43
  2 新时期中国农业银行小额贷款业务存在的问题  43-45
    2.1 相对单一的金融产品供给与丰富的产品需求不匹配  43-44
    2.2 制度化的信贷供给与灵活的信贷需求不配套  44
    2.3 固定的服务渠道与农村分散居住的特点不匹配  44
    2.4 当前农村金融体制的适应能力与“三农”变化的需求不匹配  44-45
    2.5 商业银行风险管控能力与农村信用体系及农户信用意识不匹配  45
  3 新时期中国农业银行小额信贷业务存在的障碍  45-49
    3.1 新时期中国农业银行小额信贷业务存在的内部障碍  45-47
    3.2 新时期中国农业银行小额信贷业务存在的外部障碍  47-49
第五章 国内外金融机构服务“三农”模式借鉴  49-58
  1 国外金融机构服务“三农”的经典模式分析  49-54
    1.1 孟加拉国格莱珉银行模式  49-50
    1.2 印度尼西亚人民银行模式  50-51
    1.3 印度工业信贷投资银行模式  51-52
    1.4 法国农业信贷银行模式  52-53
    1.5 荷兰拉博银行模式  53-54
  2 国内金融机构服务“三农”的经典模式分析  54-56
    2.1 大型商业银行  54-55
    2.2 地方性商业银行  55
    2.3 农村合作金融机构  55-56
  3 国内外金融机构服务“三农”模式的经验总结  56-58
    3.1 以业务可持续发展为目标,控制金融风险  56
    3.2 以农户需求为导向,创新金融产品  56-57
    3.3 重视客户管理  57
    3.4 发挥熟人社会的信息优势解决信息不对称问题  57-58
第六章 新时期中国农业银行服务“三农”模式创新及对策  58-77
  1 新时期中国农业银行服务“三农”模式创新  58-70
    1.1 构建支持现代农业发展模式  58-65
    1.2 构建新型城镇化服务模式  65-70
  2 新时期中国农业银行服务“三农”的对策  70-77
    2.1 明确新时期服务“三农”的重点和定位  70-72
    2.2 加强农村基础金融服务改善和提升  72
    2.3 进一步优化服务县域的体系和流程  72-73
    2.4 建立“三农”和县域业务价值管理体系  73-74
    2.5 全面构建“三农”业务风险管理体系  74-77
第七章 结束语  77-78
参考文献  78-81
致谢  81-82
作者简介  82

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