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C机关公务员绩效评估实证研究
作 者: 李涛
导 师: 齐二石
学 校: 天津大学
专 业: 工业工程
关键词: 公务员 绩效评估 层次分析法 灰色关联度
分类号: D630.3
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
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内容摘要
2010年初,A市委、市政府批复了机构改革“三定”方案,要求各有关单位部门开展定岗、定编、定责工作。C机关领导高度重视“三定”工作,提出了以此为契机,要建立一支敢打硬仗、具有专业技术水平、高效管理能力的公务员队伍。因此,建立健全一套科学、完善、全面的公务员绩效评估体系,监督、指引每一位公务员提升自身素质、修养及业务水平具有重要意义。本文着眼于运用绩效评估理论与方法进行公务员考核,综述了国内外研究现状,对国内机关(单位)公务员绩效评估内容及形式进行了较全面调研,在此基础上以公务员绩效评估相关法律、法规为依据,建立起C机关公务员绩效评估指标体系,并运用层次分析法确定了指标权重,该指标体系成功应用于C机关公务员绩效评估工作中,取得了较为理想的效果。本文对如何进一步分析绩效评估结果做了进一步研究,构建了基于灰色关联度的公务员评价模型,并给出了相应算例。首先,本文概述了公务员绩效评估的定义及理论基础,对国内外的研究成果进行了系统整理,总结了公务员考核的一般方法与所存在的问题,为本文研究奠定基础。其次,从绩效评估的角度出发,以C机关公务员为主要研究对象,针对公务员法规定的公务员考核内容,选取其中的德、能、勤、绩建立公务员绩效评估指标体系,运用层次分析法确定了指标权重;再次,对绩效评估获得的结果运用灰色关联度法进行分析,给出了基于灰色关联度的公务员评价方法。最后,给出了建立健全我国公务员绩效评估制度的对策建议。
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全文目录
摘要 3-4 ABSTRACT 4-7 第一章 绪论 7-13 1.1 研究背景 7-9 1.2 研究目的及意义 9-10 1.3 技术路线及研究内容 10-12 1.4 研究方法 12-13 第二章 文献回顾及理论基础 13-24 2.1 公务员绩效评估的内涵 13-17 2.1.1 公务员的内涵 13-14 2.1.2 公务员考核的含义 14-15 2.1.3 绩效评估的内涵 15-16 2.1.4 我国公务员考核制度历史沿革 16-17 2.2 公务员绩效评估的理论基础 17-19 2.2.1 人事心理学理论 17-18 2.2.2 组织行为学理论 18 2.2.3 公共部门绩效管理理论 18 2.2.4 企业绩效评价理论 18-19 2.2.5 控制论理论 19 2.3 国内外研究现状综述 19-22 2.3.1 国外公务员考核研究现状 19-20 2.3.2 国内公务员考核指标体系研究现状 20-21 2.3.3 公务员考核常用方法 21-22 2.4 A 市公务员考核存在的问题 22-24 第三章 C 机关公务员绩效评估指标体系的建立 24-36 3.1 建立考核指标体系的原则与依据 24-25 3.1.1 科学公正原则 24 3.1.2 定量与定性指标相结合原则 24-25 3.1.3 通用可比原则 25 3.1.4 可操作性原则 25 3.1.5 相关法律、法规依据 25 3.2 绩效评估指标体系设计 25-29 3.2.1 C 机关公务员初始评估模型设计 26-28 3.2.2 问卷统计与分析 28 3.2.3 考核指标筛选 28-29 3.3 确定指标体系权重 29-36 3.3.1 层次分析法概述 31-34 3.3.2 问卷设计与数据收集 34 3.3.3 确定指标权重 34-36 第四章 评估结果灰色关联度分析 36-45 4.1 公务员绩效评估空间设计 36-37 4.2 公务员绩效评估的灰色关联度评价模型 37-39 4.2.1 建立指标体系 37-38 4.2.2 数据的标准化处理 38 4.2.3 计算灰色关联度 38-39 4.3 实证分析 39-45 4.3.1 建立评价指标体系 39-40 4.3.2 获取数据 40-41 4.3.3 计算结果与坐标系定位 41-42 4.3.4 绩效评估结果合成 42-45 第五章 总结与对策 45-48 5.1 本研究推广普适性分析 45 5.2 建立健全公务员绩效评估机制的对策建议 45-47 5.3 本研究的不足与展望 47-48 参考文献 48-51 发表论文和参加科研情况说明 51-52 附录 52-57 附录 1:《公务员绩效评估指标调查问卷》 53-54 附录 2:《公务员绩效评估指标权重调查问卷》 54-57 致谢 57
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中图分类: > 政治、法律 > 中国政治 > 国家行政管理 > 国家机关工作与人事管理 > 人事管理
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