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基于快时尚潮流下的针织衫设计研究
作 者: 王诗
导 师: 刘元风
学 校: 北京服装学院
专 业: 设计艺术学
关键词: 快时尚 品牌 产品开发 毛衫设计
分类号: TS186.3
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
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内容摘要
快时尚产业适应快速变化的流行趋势和市场全球化的发展趋势,宣告了新服装消费时代的到来。快时尚的本质是时尚的进一步全球化、民主化、年轻化和网络化,并建立在时尚产业自身对产业链的全面压缩和优化基础上。在快时尚的冲击下,如何把握这个时代的消费群体,如何利用本土生产和市场优势,发展兼有民族化和国际化的服装品牌,这些都是本土服装品牌亟待解决的现实问题。本文通过比较国内外快时尚品牌案例,探讨本土服装品牌在产品开发方面如何利用快时尚模式的成功经验,立足本土、发挥优势。另外,主要从毛衫类产品设计的角度,分析了主要风格及设计方法。最后,结合设计创新实践归纳了部分快时尚品牌毛衫类产品设计的发展趋势,希望为相关企业的设计工作提供参考。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-8 第1章 绪论 8-13 1.1 研究背景与目的 8-11 1.1.1 研究背景 8-10 1.1.1.1 快时尚产业发展态势 8 1.1.1.2 快时尚兴起原因 8-9 1.1.1.3 我国快时尚品牌现状 9 1.1.1.4 快销品牌针织衫市场前景 9-10 1.1.2 研究现状 10-11 1.1.3 研究目的和意义 11 1.2 研究方法与创新点 11-13 1.2.1 研究方法 11-12 1.2.2 研究创新点 12-13 第2章 快时尚及针织衫设计理论概述 13-19 2.1 快时尚相关理论概述 13-16 2.1.1 快时尚的定义 13 2.1.2 快时尚的本质与特征 13-15 2.1.2.1 快时尚的本质 13-14 2.1.2.2 快时尚的特征 14-15 2.1.3 快时尚服装品牌的前景 15-16 2.2 针织衫设计相关理论概述 16-19 2.2.1 针织衫工艺与设计结合的研究 16-17 2.2.2 针织衫设计方法研究 17-19 第3章 快时尚品牌案例分析 19-37 3.1 国外快时尚品牌案例分析 19-29 3.1.1 ZARA 品牌案例分析 19-22 3.1.1.1 ZARA 的品牌经营模式 19-21 3.1.1.2 ZARA 品牌毛衫产品分析 21-22 3.1.2 H&M 品牌案例分析 22-25 3.1.2.1 H&M 的品牌经营模式 22-24 3.1.2.2 H&M 毛衫产品分析 24-25 3.1.3 优衣库品牌案例分析 25-29 3.1.3.1 优衣库的品牌经营模式 25-27 3.1.3.2 优衣库的毛衫产品分析 27-29 3.2 国内快时尚品牌案例分析——以美特斯邦威为例 29-32 3.2.1 美特斯邦威的品牌经验模式 29-31 3.2.2 美特斯邦威的毛衫产品分析 31-32 3.3 国内外快时尚品牌比较 32-37 3.3.1 经营模式比较 32-35 3.3.1.1 品牌定位比较 32-33 3.3.1.2 设计和供应链比较 33 3.3.1.3 营销模式比较 33-35 3.3.2 针织衫产品设计比较 35-37 第4章 快时尚品牌毛衫产品创新 37-43 4.1 毛衫产品发展趋势——品牌化设计 37 4.2 毛衫产品品牌化设计方法 37-40 4.2.1 明确品牌定位 37-38 4.2.2 建立合理供应链 38-39 4.2.3 个性化产品设计 39-40 4.2.4 适当营销手段 40 4.3 快速反应产品开发流程 40-43 4.3.1 流行定位 41 4.3.2 评审和订货 41-42 4.3.3 组织系统 42-43 第5章 快时尚潮流下的针织衫设计研究 43-71 5.1 快时尚潮流下的针织衫风格分析 43-55 5.1.1 经典风格 43-47 5.1.2 流行风格 47-51 5.1.3 都市风格 51-52 5.1.4 运动风格 52-53 5.1.5 浪漫风格 53-55 5.2 快时尚潮流下的针织衫设计发展趋势 55-71 5.2.1 面料创新 55-62 5.2.1.1 纤维材质多样化 55-56 5.2.1.2 花式纱线广泛应用 56-58 5.2.1.3 面料组织创新 58-62 5.2.2 工艺创新 62-66 5.2.2.1 原料使用创新 62-64 5.2.2.2 图案创新 64-65 5.2.2.3 毛衫结构创新 65 5.2.2.4 后整理工艺创新 65-66 5.2.3 设计实践 66-71 第6章 结论 71-72 参考文献 72-74 攻读硕士学位期间发表的学术论文 74-75 致谢 75
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中图分类: > 工业技术 > 轻工业、手工业 > 纺织工业、染整工业 > 针织 > 各类针织物 > 成形针织物(袜子、手套、服装)
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