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基于人力资源管理的国有企业社会责任研究

作　者: 徐涛
导　师: 张晓春; 余恩海
学　校: 华北电力大学
专　业: 企业管理
关键词: 人力资源管理企业社会责任国有企业
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

在市场经济走向全球的今天,市场经济也将内在的弊端——劳资矛盾向世界散播开来,怎样协调并解决好劳资矛盾成为各国经济和社会良好发展的基础,而企业社会责任正是作为协调劳资矛盾的一种手段被欧美企业及学者推广开来。伴随着企业社会责任运动在全球的开展,欧美等跨国公司开始推动SA8000标准的全球化,SA8000标准要求企业必须符合当地政府或行业有关劳动保护的法律规定,并对企业劳工保护做出了禁止使用童工、禁止超时加班、工会和集体谈判、最低工资保障、禁止体罚等九个方面一系列具体的标准化约束。实施SA8000标准正是促进现代企业人力资本化的一种制度化保障,更是我国企业从低成本低附加值产品出口向高科技高附加值产品出口转变,并从根本上增强国际竞争力的需要。我国是社会主义国家,国有企业仍然在经济生活中占据重要地位。目前越来越多的国有企业开始走向全球、参与国际竞争,而企业参与国际竞争必须高度重视人力资源发挥的作用,即企业要充分关注员工的权益和发展。员工是企业的主体,员工的忠诚与工作机积极性直接决定了企业的竞争力。然而,目前我国大多数国有企业的人力资源管理还比较薄弱,甚至部分企业还停留在传统的人事管理阶段,与现代社会责任的要求大相径庭。因此,国有企业在面对全球挑战的时候,要以SA8000等企业社会责任标准为基准,结合国有企业的特点,完善和建立相应的人力资源管理政策和措施。本文通过明确国有企业在人力资源管理方面应当承担的社会责任,为企业人力资源管理工作指明方向,同时,本文基于人力资源管理,结合SA8000标准,构建一套国有企业社会责任评价指标体系,督促企业关心员工,不断提高员工的综合素质,培养员工的工作积极性和热情,从而增强企业竞争力。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-11
第1章绪论  11-13
  1.1 研究背景  11-12
  1.2 研究目的与意义  12
  1.3 论文研究的主要内容  12-13
第2章企业社会责任研究综述  13-20
  2.1 企业是否需要承担社会责任  13-15
    2.1.1 反对企业承担社会责任的观点  13-14
    2.1.2 赞成企业承担社会责任的观点  14-15
  2.2 企业社会责任概念的界定  15-16
  2.3 企业社会责任评价体系的研究  16-18
  2.4 企业社会责任与人力资源管理  18-19
  2.5 本章小结  19-20
第3章基于HRM的国有企业社会责任内容研究  20-29
  3.1 国有企业履行社会责任的特点  20-21
  3.2 国有企业履行社会责任的现状分析  21-22
  3.3 国有企业在人力资源管理方面应承担的社会责任  22-28
    3.3.1 企业在人力资源管理方面应承担的社会责任  22-26
    3.3.2 国有企业在人力资源管理方面应承担的社会责任  26-28
  3.4 本章小结  28-29
第4章基于HRM的国有企业社会责任评价指标体系设计  29-45
  4.1 评价指标的选取原则  29
  4.2 评价指标的设定  29-30
  4.3 评价指标的定义  30-37
    4.3.1 劳动合同签订率  30-31
    4.3.2 员工离职率  31
    4.3.3 员工平均加班时数  31-32
    4.3.4 员工劳动强度指数  32
    4.3.5 员工工伤事故伤亡率  32-33
    4.3.6 行业薪资比率  33
    4.3.7 员工收入年增长率  33-34
    4.3.8 员工人均年教育培训经费  34
    4.3.9 员工人均培训学时  34-35
    4.3.10 员工职业生涯管理状况  35
    4.3.11 员工绩效管理状况  35-36
    4.3.12 企业文化建设与宣贯  36
    4.3.13 员工提供建议比率  36-37
    4.3.14 员工满意度  37
  4.4 评价指标的权重设置  37-42
    4.4.1 基于模糊层次分析法的权重设置  37-39
    4.4.2 指标权重设置应用  39-42
  4.5 指标评价标准  42-44
  4.6 本章小结  44-45
第5章国企社会责任评价指标体系的应用  45-50
  5.1 完善实施评价指标体系的保障措施  45-46
    5.1.1 明确指标体系的评价主体  45
    5.1.2 完善企业社会责任报告  45-46
    5.1.3 构建评价指标的行业数据库  46
    5.1.4 建立指标体系的评审、改进机制  46
  5.2 基于企业社会责任的人力资源管理优化建议  46-49
    5.2.1 选择合理的用工方式  46-47
    5.2.2 健全企业劳动合同管理  47
    5.2.3 形成具有行业竞争力的薪酬机制  47
    5.2.4 构建科学合理的绩效管理体系  47-48
    5.2.5 完善员工职业生涯管理  48
    5.2.6 加强企业文化的宣贯力度  48
    5.2.7 建立员工合理化建议常态机制  48-49
  5.3 本章小结  49-50
第6章结论与展望  50-51
参考文献  51-54
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果  54-55
致谢  55

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