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新产品开发交叉功能团队成员选择问题研究

作 者: 董小烨
导 师: 姜艳萍
学 校: 东北大学
专 业: 管理科学与工程
关键词: 新产品开发 交叉功能团队 成员选择 贡献度 双边满意度
分类号: F273.1
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 34次
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内容摘要


新产品开发对研发型企业来讲是一个重要的问题,它对企业的发展起着至关重要的作用。在以速度为主导的激烈竞争环境中,新产品生命周期越来越短、顾客的个性化需求增加、交货周期大大缩短,这必将导致企业必须快速地推出品质卓越的新产品,以满足顾客不断变化的需求和防止竞争对手的威胁。高效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队,依靠普通的团队来完成新产品开发会导致效率低下,而交叉功能团队是加速新产品开发的理想模式。团队成员选择的好坏直接决定了团队绩效水平的高低,进而决定了能否高效地完成任务。因此,成员选择是新产品开发交叉功能团队建设的一项重要工作。本文在总结已有研究成果的基础上,对新产品开发交叉功能团队成员选择问题进行研究。具体研究内容如下:(1)分析了在新产品开发中交叉功能团队的优势,指出了交叉功能团队成员选择的重要性,明确了本文需要解决的问题。(2)相关文献综述。对新产品开发团队、交叉功能团队和成员选择的国内外文献进行了综述。(3)基于贡献度的新产品开发交叉功能团队成员选择方法。首先给出了新产品开发交叉功能团队成员选择的问题描述以及符号定义与说明。然后给出了团队成员的评价信息为数值型、语言型和序关系值型的成员对团队的贡献值表示形式。进一步地,分别针对成员评价信息为数值型、语言型和序关系值型的成员选择问题,建立了以成员对团队的贡献最大化为目标的新产品开发交叉功能团队成员选择模型,并给出了相应的求解方法。(4)基于双边满意度的新产品开发交叉功能团队成员选择方法。在该方法中,首先给出了基于双边满意度的新产品开发交叉功能团队成员选择的问题描述及相应的符号定义与说明。然后给出成员、职位双边满意度的表示形式,建立了以成员、职位双边满意度最大化为目标的新产品开发交叉功能团队成员选择模型,并给出相应的求解方法。最后进行算例分析。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-11
第1章 绪论  11-19
  1.1 研究背景  11-13
    1.1.1 建立交叉功能团队是提高新产品开发团队创造力的有效方法  11-13
    1.1.2 在交叉功能团队组建中成员选择是一个至关重要的问题  13
  1.2 问题提出  13-14
    1.2.1 建立新产品开发交叉功能团队成员选择的模型  13-14
    1.2.2 对于基于贡献度的团队成员选择问题给出新的求解方法  14
    1.2.3 对于基于双边满意度的团队成员选择问题给出新的求解方法  14
  1.3 研究目标、研究意义和研究内容  14-16
    1.3.1 研究目标  14-15
    1.3.2 研究意义  15
    1.3.3 研究内容  15-16
  1.4 研究思路和研究方法  16-17
    1.4.1 研究思路  16-17
    1.4.2 研究方法  17
  1.5 论文结构  17-19
第2章 相关文献综述  19-24
  2.1 文献检索情况  19
  2.2 新产品开发交叉功能团队的相关文献综述  19-20
  2.3 成员选择方法的文献综述  20-22
    2.3.1 虚拟企业和虚拟团队成员选择方法  21
    2.3.2 供应链和R&D团队成员选择方法  21-22
    2.3.3 其他联盟成员选择方法  22
  2.4 已有文献的贡献与不足  22-23
  2.5 本章小结  23-24
第3章 相关理论基础  24-31
  3.1 新产品开发团队的相关概念及理论  24-27
    3.1.1 新产品开发团队的定义、特征及工作流程  24-25
    3.1.2 影响新产品开发团队的创造力因素  25-26
    3.1.3 新产品开发团队创造力提升对策  26-27
  3.2 交叉功能团队的相关概念及理论  27-30
    3.2.1 交叉功能团队的概念  27-28
    3.2.2 交叉功能团队的特性  28-29
    3.2.3 新产品开发交叉功能团队的组建  29-30
  3.3 本章小结  30-31
第4章 基于贡献度的新产品开发交叉功能团队成员选择方法  31-58
  4.1 问题描述  31-32
  4.2 技能的不同要求下团队成员贡献度的确定  32-48
    4.2.1 数值型技能水平评价信息的贡献度  33-39
    4.2.2 语言型技能水平评价信息的贡献度  39-43
    4.2.3 序关系值型技能水平评价信息的贡献度  43-48
  4.3 数值型评价信息的团队成员选择方法  48-51
    4.3.1 算例  48-49
    4.3.2 模型构建与求解  49-51
  4.4 语言型评价信息的团队成员选择方法  51-54
    4.4.1 算例  51-52
    4.4.2 模型构建与求解  52-54
  4.5 序关系值型评价信息的团队成员选择方法  54-57
    4.5.1 算例  54-55
    4.5.2 模型的构建与求解  55-57
  4.6 本章小结  57-58
第5章 基于双边满意度的新产品开发交叉功能团队成员选择方法  58-72
  5.1 问题描述  58-59
  5.2 指标不同要求下职位与成员的满意度  59-66
    5.2.1 单值指标要求下职位对成员指标的满意度  59-63
    5.2.2 区间指标要求下职位对成员指标的满意度  63-66
  5.3 模型的构建与求解  66-67
  5.4 算例  67-71
  5.5 本章小结  71-72
第6章 结论与展望  72-74
  6.1 主要研究成果  72
  6.2 主要贡献  72-73
  6.3 需要进一步开展的工作  73-74
参考文献  74-78
致谢  78-79
附录  79

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理 > 企业技术管理
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