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玫琳凯公司美容顾问胜任特征模型的构建
作 者: 杜小华
导 师: 刘穿石
学 校: 南京师范大学
专 业: 应用心理学
关键词: 胜任特征 直销 玫琳凯美容顾问
分类号: F416.72
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要
直销是一种古老而又现代的营销模式,目前在中国虽属于起步阶段,但却很有发展前景,有人说直销将是21世纪中国的主流营销模式。直销员在直销企业中占有举足轻重的地位,直销员的培训是直销企业人力资源管理的重要一环,但目前对于这方面的研究还很少,因此,本文选取了比较有代表性的直销企业玫琳凯(中国)化妆品有限公司进行研究,尝试建立起适应于玫琳凯公司的美容顾问(该公司对直销员的称呼)胜任特征模型,并希望将结果应用于美容顾问的培训工作当中。本研究运用文献检索与分析和心理测量学等方法,在相关资料的基础上,编制调查问卷,选取以南京市及南京市周边地区的玫琳凯工作室为依托开展业务的305名美容顾问为被试进行了调查。对问卷进行信效度检验,结果显示,各分量表的Cronbachα系数在0.85-0.98之间;总量表的Cronbachα系数为0.96,Sperman-Brown折半信度和Guttman折半信度均为0.73;除了分量表1与分量表2之间的相关达到0.05的显著性水平之外,其余分量表之间以及分量表与总量表之间的相关均达到了0.01的显著性水平,而且,各分量表与总量表之间的相关均明显高于各个分量表之间的相关,这表明量表的结构效度良好。通过对玫琳凯美容顾问胜任特征模型的研究,可以得到以下几个结论:1.玫琳凯美容顾问胜任特征模型由成就动机、职业素养、学习成长与时间管理、坚定的信念与抗挫能力、专业知识和团队意识六个维度构成。2.玫琳凯美容顾问的胜任特征除了在专业背景、入职之前的工作年限等人口变量学因素上不存在显著性差异外,在其他因素上均存在显著性差异。3.不同职位的美容顾问除在成就动机这一维度上不存在差异外,在其他各胜任特征各维度上存在显著性差异;不同销售额的美容顾问在各胜任特征维度上均存在显著性差异。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-8 第1章 引言 8-12 1.1 研究背景 8-9 1.1.1 直销业在中国的发展 8-9 1.1.2 胜任特征的研究 9 1.2 研究意义 9-12 1.2.1 研究的理论意义 10 1.2.2 研究的现实意义 10-12 第2章 文献综述 12-25 2.1 胜任特征研究综述 12-22 2.1.1 胜任特征研究溯源 12-13 2.1.2 胜任特征的概念 13-17 2.1.3 胜任特征模型的建构方法 17-18 2.1.4 国内外胜任特征研究综述 18-22 2.2 直销研究综述 22-25 2.2.1 直销的定义 22 2.2.2 对直销的研究 22-25 第3章 研究内容与研究设计 25-28 3.1 研究内容 25 3.1.1 研究目的 25 3.1.2 研究假设 25 3.2 研究设计 25-28 3.2.1 被试的界定与选择 25-26 3.2.2 研究方法 26 3.2.3 研究工具 26 3.2.4 研究步骤 26-28 第4章 研究过程、研究结果及讨论 28-51 4.1 玫琳凯美容顾问工作分析及胜任特征要素收集 28-30 4.1.1 工作分析 28 4.1.2 玫琳凯美容顾问岗位工作内容分析 28-29 4.1.3 玫琳凯美容顾问岗位绩效标准分析 29 4.1.4 玫琳凯美容顾问胜任特征要素收集 29-30 4.2 预测问卷的编制与修订 30-39 4.2.1 编制预测问卷 30 4.2.2 预测问卷的对象 30-32 4.2.3 预试结果的探索性因素分析 32-37 4.2.4 修正后问卷的信、效度检验 37-39 4.2.5 预试问卷的修订结果 39 4.3 正式调查测试 39-41 4.3.1 研究的对象 39-40 4.3.2 研究工具 40-41 4.4 人口变量对玫琳凯美容顾问胜任特征评价的影响 41-46 4.4.1 年龄差异 41-42 4.4.2 文化程度差异 42-43 4.4.3 专业背景差异 43 4.4.4 入职时间差异 43-45 4.4.5 入职之前工作年限差异 45-46 4.4.6 专兼职差异 46 4.5 不同绩效的美容顾问在各胜任特征维度上的差异 46-51 4.5.1 职位差异 46-48 4.5.2 销售额的差异 48-51 第5章 结论与展望 51-53 5.1 研究结论 51 5.2 研究存在的不足与展望 51-53 参考文献 53-55 附录 55-63 附录一: 玫琳凯美容顾问胜任特征研究问卷(预测) 55-59 附录二: 玫琳凯美容顾问胜任特征研究问卷(正式施测) 59-63 致谢 63
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 世界工业经济 > 工业部门经济 > 化学工业
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