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青年导报社薪酬设计研究

作　者: 王武伟
导　师: 郭国峰
学　校: 郑州大学
专　业: 工商管理
关键词: 薪酬设计青年导报社岗位评价福利
分类号: G211
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

多年以来,多数报业单位按照政府机关的组织模式运作,在人事管理上也保留着深深的计划经济时代痕迹,所以多年来报社并没有建立和形成具有自身特点的薪酬体系。目前国内对报业薪酬理论的研究还处于刚刚起步阶段,缺乏对报社人员薪酬问题系统的研究。本文将青年导报社作为样本,对报社这类作为事业单位并实行企业化管理的组织的薪酬制度进行研究。青年导报社薪酬管理制度有着大多数事业单位的特点,具有一定的典型性。本文以青年导报社为研究对象,运用工资理论、激励理论等工具,从现代薪酬管理的发展动态和现行薪酬分配制度的分析入手,通过对青年导报社现有的薪酬体系问题作深入的调查研究和数据分析,诊断指出其中存在的问题和弊端。同时,针对这些问题,提出了一套新型薪酬设计方案,并提出薪酬方案实施相应的配套措施。本文采用了问卷调查研究的方法,通过对青年导报社现有薪酬体系的全面诊断,对其存在问题的内在原因做深入的分析,采用定量分析与定性分析相结合的方法为方案实施的配套措施提供支持。本文对青年导报社进行了相关介绍,包括报社目标、业务、结构和人员概况等；接着对青年导报社薪酬体系做诊断分析,包括对青年导报社现有的薪酬水平、薪酬结构等薪酬制度的诊断分析。针对青年导报社薪酬体系存在的较多问题,本文精心设计了调查问卷,调查结果显示：对于现有薪酬体系,不管是在编人员还是非在编人员,满意度都比较低；在编人员对福利满意度较高,但是激励效果并不明显,而且非在编人员对福利的满意度并不高。进一步的调查发现,存在以上问题的原因是由青年导报社薪酬公平性不够造成的。无论是自我公平还是内部公平员工都不是很满意,与同行业人员相比较,外部公平也不是很满意,因此青年导报社现有的薪酬制度公平程度不够。薪酬结构不尽科学合理,薪酬激励的效果不理想。根据诊断结果本文提出对青年导报社的岗位状况进行工作分析,并采用报酬要素点值法进行职位评价,然后从岗位、绩效等各方面进行具体的薪酬结构设计,并进一步完善绩效考核体系和福利制度。为了更好地发挥新的薪酬体系的作用,为新的薪酬体系的实施建立有效的保障措施也是必要的。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-9
1 引言  9-15
  1.1 研究背景与意义  9-10
  1.2 国内外文献综述  10-13
  1.3 研究思路与内容框架  13-14
  1.4 研究方法与特色  14
  1.5 创新与不足  14-15
2 薪酬的相关理论  15-23
  2.1 薪酬概述  15-18
    2.1.1 概念  15
    2.1.2 构成  15-16
    2.1.3 功能  16-17
    2.1.4 体系  17-18
  2.2 薪酬理论  18-23
    2.2.1 工资理论  18-20
    2.2.2 激励理论  20-23
3 青年导报社现有薪酬体系诊断分析  23-33
  3.1 青年导报社介绍  23-25
    3.1.1 青年导报社简介  23
    3.1.2 青年导报社组织概况  23-24
    3.1.3 青年导报社人力资源管理概况  24-25
  3.2 青年导报社薪酬体系诊断  25-33
    3.2.1 现有薪酬制度  25-26
    3.2.2 现有薪酬体系满意度调查  26-29
    3.2.3 现有薪酬体系诊断分析  29-33
4 青年导报社现有薪酬体系再设计  33-42
  4.1 薪酬设计原则  33-34
  4.2 薪酬设计目标  34
  4.3 薪酬设计流程  34-38
  4.4 薪酬设计方案  38-42
5 青年导报社薪酬方案实施的配套措施  42-47
  5.1 制定科学的岗位评价机制  42-43
  5.2 实行全面的绩效考核体系  43-44
  5.3 完善福利制度  44
  5.4 构建员工双重成长渠道  44-45
  5.5 建立多层面的保障  45-47
结论  47-49
参考文献  49-51
致谢  51-52
附录  52-54
个人简历  54

青年导报社薪酬设计研究

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