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母子公司网络横向联系及管理机制研究

作 者: 张骥
导 师: 徐金发
学 校: 浙江大学
专 业: 管理科学与工程
关键词: 组织间网络 母子公司 横向联系 管理机制
分类号: F272
类 型: 博士论文
年 份: 2005年
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引 用: 12次
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内容摘要


论文以“母子公司网络横向联系及其管理机制研究”作为研究对象。在组织间网络理论、协同理论、企业资源观和组织学习理论的基础上,对(1)母子公司网络的组织特征;(2)母子公司网络的横向联系与组织绩效的关系;(3)横向联系的收益成本影响因素;(4)如何对母子公司网络横向联系进行有效管理等四个方面进行了探讨。并且通过调查问卷统计分析进行了实证研究和案例分析。 按照基础理论分析,实证研究,管理策略的思路,全文分成七章: 第一章是绪论。总结了过去相关领域的主要研究成果,提出论文研究对象,研究意义和目的,并阐述文章的主要研究思路和主要创新。 第二章是论文的理论基础。在本章中,在总结社会网络理论的基础上,从竞争环境和母子公司演化两个方面分析了母子公司网络化的动因。接下来,从母子公司网络的依存关系、协调机制等方面深入分析了母子公司网络的性质,指出:母子公司网络可以被视为一种特殊的具有科层结构和权力的组织间网络。 第三章和第四章是论文的核心内容部分。首先,在分析两种基础的母子公司横向联系收益机制基础上,系统分析母子公司网络内的各种形式的横向联系类型。接着,分析了横向联系与母子公司网络绩效的关系,以及与母子公司网络的竞争优势的关系,并提出了横向联系与母子公司网络绩效关系模型。然后,重点对横向联系涉及的成本类型和影响因素进行了分析,扩展和重新定义了母子公司网络交易成本的概念。认为从横向联系的成本和收益出发,母子公司应该重点关注的横向联系类型是战略性横向联系。在此基础上,从母子公司网络的自我发展和母子公司网络管理机制两个方面对横向联系的收益和成本进行了动态性分析,得出了母子公司网络横向联系影响因素动态模型。在这两章中,提出了论文的主要命题和假设。 第五章是论文的实证研究部分。主要从(1)母子公司网络化动因与母子公司组织特征的关系,(2)母子公司网络横向联系与经营绩效关系的实证分析,(3)横向联系影响因素等几个方面开展。并且,在统计实证研究基础上,进行了案例分析。 第六章主要是利用理论分析和实证研究的结果,对于如何管理母子公司网络的横向联系提出了具体的管理建议。对横向联系的系统管理机制包括母公司角色的重新定位,网络结构的优化,协调激励机制、网络社会资本的积累等方面。并且,采用重点案例分析的方法来定性地应用模型进行分析。 第七章是论文的结束部分。本章概括总结了论文的主要结论,指出了论文在理论分析,特别是在实证研究方法上的不足之处,并指出了今后研究的方向,最后针对我国母子公司管理现存的一些问题提出了一些看法和建议。 综观全文,笔者认为在以下方面对母子公司管理研究做了一定创新性工作: 1.系统地将组织间网络理论应用到对于母子公司性质的分析中。以往的研

全文目录


摘要  3-5
ABSTRACT  5-9
1 绪论与文献综述  9-32
  1.1 母子公司发展态势  9-11
  1.2 母子公司管理相关研究综述  11-22
  1.3 研究对象选择的意义和界定  22-26
  1.4 研究的目的和思路  26-30
  1.5 论文的主要创新点  30-32
2 母子公司网络化驱动因素及组织性质  32-53
  2.1 母子公司网络化趋势及驱动因素  32-40
  2.2 母子公司网络的结构  40-41
  2.3 母子公司网络的组织特征  41-47
  2.4 母子公司网络的内部协调机制  47-53
3 母子公司网络横向联系与绩效关系研究  53-76
  3.1 母子公司网络横向联系的收益机制  53-56
  3.2 母子公司网络横向联系的类型  56-67
  3.3 横向联系与母子公司网络绩效的关系  67-76
4 母子公司网络横向联系的影响因素分析  76-103
  4.1 横向联系收益的影响因素  76-79
  4.2 横向联系的成本及其影响因素  79-94
  4.3 母子公司战略性横向联系  94-95
  4.4 母子公司网络横向联系影响因素动态模型  95-103
5 母子公司网络横向联系的实证研究  103-145
  5.1 实证研究的基本思路  103-104
  5.2 数据采集和调查问卷设计  104-107
  5.3 母子公司网络化驱动因素的因子分析  107-111
  5.4 母子公司网络化指数  111-116
  5.5 横向联系与母子公司网络经营绩效的关系  116-122
  5.6 横向联系影响因素分析  122-127
  5.7 母子公司网络横向联系的案例分析——金地集团  127-145
6 母子公司网络横向联系的管理机制  145-164
  6.1 母子公司网络横向联系管理的基本逻辑  145-147
  6.2 母子公司网络横向联系管理模型  147-151
  6.3 母子公司网络结构优化管理  151-155
  6.4 母子公司网络的差异化横向协调机制  155-161
  6.5 母子公司网络社会资本培育  161-164
7 结论与展望  164-170
  7.1 论文的主要结论  164-166
  7.2 研究对实践的启示  166-168
  7.3 研究的局限和展望  168-170
参考文献  170-182
附录  182-200
致谢  200

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