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企业有形资产价值转移过程中的现场作业系统设备管理研究

作　者: 钱慧顷
导　师: 李景元
学　校: 河北工业大学
专　业: 企业管理
关键词: 资产现场作业系统劳动设备管理
分类号: F275
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
下　载: 65次
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内容摘要

二十世纪九十年代以来,以信息技术为依托的高科技产业迅猛发展,企业资本构成和技术构成发生巨大的变化,企业设备技术性能和现代化水平极大提高,其附加值及价值量也同比增长,因而企业用于固定资产特别是运行设备的资金占用和货币投入直线攀升。在现代企业制度下,要从科学发展观出发,立足集约型、内涵型及精细化管理,高度重视有形资产价值转移的过程中作业系统的设备管理。实现设备管理的重心下移,把注意力和深化管理举措落实到设备运行的部位——企业现场作业运行系统之中,提高设备的投资效益,实现设备的保值增值。在企业设备运行资产价值转移过程中要把企业发展与设备提高使用效率和延长生命周期结合起来,要克服“重企业设备管理战略规划,轻现场作业系统精细化管理;重更新购进,轻运行使用;重高科技引进,轻消化改进增值;重操作规程制度,轻现场作业维护保养”等倾向。本文针对现场设备的管理是我国企业管理的薄弱环节。基于此本文对生产现场的设备管理进行研究。本论文首先以资产、作业系统劳动和价值转移、作业系统设备管理基本理论为依据,进行分析研究,理顺思路;而后以作业系统设备管理理论为依据,实证研究亚新科美联制动系统有限责任公司,分析了亚新科美联制动系统有限责任公司在作业系统设备管理中存在的问题,提出了企业基础层面现场设备管理的构念,并提出了现场设备管理改善的建议,为公司现场设备管理提供借鉴。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-8
第一章绪论  8-11
  §1-1 问题的提出  8
  §1-2 研究的目标、内容及创新点  8-10
    1-2-1 研究的目标  8
    1-2-2 研究的方法和内容  8-9
    1-2-3 拟重点解决的问题  9-10
    1-2-4 本文的创新点  10
  §1-3 完成本文的背景支持  10-11
第二章企业资本形态与资产存在方式的相关理论  11-22
  §2-1 企业资本构成与资产分类  11-15
    2-1-1 企业资本构成  11
    2-1-2 资产的含义及其分类  11-14
    2-1-3 资产与资本概念区分  14-15
  §2-2 固定资产与流动资产理论分析  15-18
    2-2-1 固定资产相关理论  15-17
    2-2-2 流动资产相关理论  17-18
  §2-3 有形资产与无形资产理论分析  18-21
    2-3-1 有形资产相关理论  18-19
    2-3-2 无形资产相关理论  19-21
  §2-4 企业资产的形态分析  21-22
    2-4-1 资产的价值形态  21
    2-4-2 资产的实物形态  21-22
第三章企业作业系统劳动分类与价值转移  22-31
  §3-1 作业系统劳动的形态  22-23
    3-1-1 作业系统劳动的特点  22
    3-1-2 作业系统的活化劳动  22
    3-1-3 作业系统的物化劳动  22-23
  §3-2 作业系统活化劳动与物化劳动载体分析  23-25
    3-2-1 活化劳动的载体分析  23-25
    3-2-2 物化劳动的载体分析  25
  §3-3 资产价值及其价值转移过程  25-29
    3-3-1 价值及其价值转移分析  25-27
    3-3-2 有形资产价值转移  27
    3-3-3 无形资产价值转移  27-29
  §3-4 作业系统资产占用形式  29-31
    3-4-1 有形资产的主要存在形式  29
    3-4-2 生产设备运行特点  29
    3-4-3 设备运行价值转移  29-31
第四章作业系统现场设备管理  31-48
  §4-1 作业系统与企业现场管理  31-32
    4-1-1 现场与企业现场管理的概念  31
    4-1-2 企业现场管理的目的  31-32
    4-1-3 企业现场管理的主要内容  32
  §4-2 作业系统企业现场改善的相关理论  32-36
    4-2-1 现场改善的概念及意义  32-33
    4-2-2 现场改善方法  33-36
  §4-3 作业系统现场及其特点  36-39
    4-3-1 现场作业系统  36-37
    4-3-2 现场作业系统的系统特性  37-38
    4-3-3 现场作业系统的其它主要特点  38-39
  §4-4 作业系统现场设备管理概述  39-48
    4-4-1 设备管理概述  39-40
    4-4-2 设备管理的内容及其基本职能  40-42
    4-4-3 设备全过程管理系统  42-47
    4-4-4 设备管理的发展趋势  47-48
第五章亚新科美联制动系统有限公司作业现场设备管理现状分析  48-58
  §5-1 亚新科美联制动系统有限公司现状  48-49
  §5-2 亚新科美联制动系统有限公司的作业现场管理  49-53
    5-2-1 公司现场管理存在的问题  49-50
    5-2-2 公司现场管理的改善方法  50-52
    5-2-3 针对现场管理出现的问题采取的措施  52-53
  §5-3 亚新科美联制动系统有限公司的现场设备管理分析  53-56
    5-3-1 作业现场设备控制管理  53-54
    5-3-2 作业现场设备维护保养的管理  54-56
  §5-4 亚新科美联制动系统有限公司的现场设备管理总流程与环节分析  56-58
第六章亚新科美联制动系统有限公司现场设备价值转移管理效果分析  58-62
结束语  62-63
参考文献  63-65
致谢  65-66
攻读学位期间所取得的相关研究成果  66

企业有形资产价值转移过程中的现场作业系统设备管理研究

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