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在华跨国公司研发竞争行为特征研究
作 者: 王竞宇
导 师: 周海炜
学 校: 河海大学
专 业: 企业管理
关键词: 汽车行业 跨国公司 研发竞争行为 战略集团
分类号: F276.7
类 型: 硕士论文
年 份: 2007年
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内容摘要
随着中国加入WTO,越来越多的跨国公司开始在华设立研发机构,跨国公司在华研发成为一个政府、国内外学者、跨国公司、国内企业都非常关注的课题。作为中国经济支柱的汽车行业,更是受到人们的关注。汽车行业跨国公司自进入中国汽车市场以来,就一直占据着统治地位,这种统治地位主要来源于其技术上的领先。那么汽车行业跨国公司在华研发竞争行为表现出哪些特征?实施不同技术创新战略的在华汽车行业跨国公司研发竞争行为特征有哪些不同之处?不同的原因是什么?围绕这些问题,本文选取了12家在华汽车行业跨国公司作为研究对象。首先本文回顾了相关的理论和研究,接着提出了本文的案例研究设计方案,选择了战略集团划分的方法和战略变量,提出了本文研究案例研发竞争行为的框架,然后在此基础之上,本文把12家汽车行业跨国公司划分为领先创新战略集团和模仿创新战略集团,分别讨论了领先创新战略集团和模仿创新战略集团研发竞争行为的特征,并进行了对比讨论,总结了研发竞争行为特征存在区别的原因,并得出了一些启示,最后对汽车行业模仿创新战略集团跨国公司在华研发、国内汽车企业研发、中国政府提出了一些建议,并得出了本文研究的结论。
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全文目录
摘要 5-6 Abstract 6-9 1 绪论 9-19 1.1 研究背景及问题提出 9-10 1.1.1 研究的背景 9 1.1.2 研究的问题提出 9-10 1.1.3 研究的目的及意义 10 1.2 相关研究综述 10-16 1.2.1 技术创新战略相关研究 10-11 1.2.2 研发竞争行为相关研究 11-14 1.2.3 战略集团划分的相关研究 14 1.2.4 总结性评述 14-16 1.3 研究的内容及方法 16-19 1.3.1 研究内容 16 1.3.2 研究的方法 16-17 1.3.3 技术路线 17-19 2 概念界定与理论基础 19-27 2.1 相关概念界定 19-22 2.1.1 技术创新战略 19-21 2.1.2 研发竞争行为 21 2.1.3 汽车行业跨国公司 21-22 2.2 理论基础 22-25 2.2.1 技术创新理论 22-24 2.2.2 战略集团理论 24-25 本章小结 25-27 3 案例研究设计 27-39 3.1 案例及战略变量的选择 27-32 3.1.1 案例选择 27-29 3.1.2 战略集团划分方法选择 29-30 3.1.3 战略变量的选择 30-32 3.2 资料来源及有效性评价 32-33 3.3 案例研发竞争行为的研究框架 33-36 3.3.1 研发投资 35 3.3.2 研发的项目选择 35 3.3.3 研发机构的设立 35-36 3.3.4 与高校的研发合作 36 3.3.5 研发人才的培养 36 本章小结 36-39 4 汽车行业跨国公司研发竞争行为特征分析 39-59 4.1 汽车行业跨国公司技术创新战略集团划分 39-46 4.1.1 战略变量数据资料 39-45 4.1.2 战略集团划分 45-46 4.2 研发竞争行为特征分析 46-57 4.2.1 研发竞争行为分析 46-52 4.2.2 领先创新战略集团研发竞争行为特征 52-55 4.2.3 模仿创新战略集团研发竞争行为特征 55-57 本章小结 57-59 5 讨论与启示 59-73 5.1 结果的讨论 59-65 5.1.1 领先创新和模仿创新战略集团研发竞争行为特征对比讨论 59-64 5.1.2 研发竞争行为特征不同的原因讨论 64-65 5.2 启示 65-67 5.3 建议 67-72 5.3.1 对汽车行业模仿创新战略集团的研发建议 68-69 5.3.2 对国内汽车企业研发的建议 69-70 5.3.3 对中国政府的建议 70-72 本章小结 72-73 6 结论及展望 73-75 6.1 研究的主要结论 73-74 6.2 研究的创新之处 74 6.3 研究的不足与展望 74-75 致谢 75-76 参考文献 76-78
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 各种企业经济 > 跨国公司
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