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基于动态比较优势的大连服务外包研究

作　者: 冉静
导　师: 孙玉红
学　校: 东北财经大学
专　业: 国际贸易学
关键词: 离岸服务外包跨国公司价值链动态比较优势
分类号: F224
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

外包是指一个企业为了实现降低成本、提高核心竞争力的目的,把本企业中非核心的业务外包出去的一种运营模式。随着全球化的深入发展,越来越多的企业,尤其是发达国家的跨国公司纷纷采用外包的方式进行生产。如今信息技术发展迅速,以离岸外包为主的服务外包已经成为许多跨国公司的战略选择,而作为一个新型产业,服务外包也成为新一轮全球产业转移的趋势。从全球外包产业发展情况看,服务外包发展迅速,前景广阔。服务外包对发包国和接包国来说是一种双赢,因为外包不仅对发包国产生降低成本、提高效率的积极作用,对接包国也带来促进服务贸易、提升产业结构的正面影响,同时也为发展中国家参与国际分工带来机会,为其获得新的增长点提供了机遇。对我国而言,服务外包具有技术含量高、附加值大、资源消耗低、环境污染小、吸收就业能力强等特点,这不仅符合我国产业结构调整的宏观目标,也符合大连市城市发展的特点,因此,发展国际服务外包承接业务,已经成为大连市把握历史机遇,增强竞争优势的必然选择。在承接服务外包的利益分配方面,通过比较优势理论的运用,我们可以确定一国(地区)在全球服务外包的分工地位和利益分配。目前国际服务外包的产业竞争格局是美国、西欧以及日本是全球主要服务外包发包国,处于价值链上游,而接包国市场竞争激烈。我国目前处于服务外包发展初期,科技水平低,人才缺乏,承接外包业务的比较优势主要是廉价劳动力,因此从事的外包业务一般处于价值链低端,利润少,大连市服务外包产业发展也存在同样的问题。随着服务外包的全球化发展,我国服务外包发展迅速,成为亚洲另一个重要的离岸外包中心,国内服务外包市场格局也发生变化,大连作为我国服务外包的龙头城市,从其承接国际软件外包的发展进程来看,有逐步向价值链高端转移的趋势,因此,有必要从动态的、发展的角度重新审视大连服务外包业在国际服务外包的分工地位,并采取有效措施,进一步提升其国际分工地位,增强竞争力。针对服务外包产业特点,根据动态比较优势理论,服务外包企业应该通过“干中学”,或是技术外溢等方式,积累先进的技术,培养高级生产要素优势,在动态过程中逐步提升企业在全球价值链的地位,实现自身的超越。但是动态比较优势的培养也需要国家运用短期的战略性贸易保护政策来实现。因此对于大连市服务外包产业来讲,需要政府和企业共同努力,采取一系列应对措施,培育发展动态比较优势,提高大连国际服务外包分工地位。本文首先阐述了国际服务外包的发展趋势,然后从不同角度解释了服务外包的理论依据。接着根据价值链理论和动态比较优势效应,分析了大连市服务外包企业的国际分工地位和比较优势的不断重塑。最后从政府和企业两个层面提出促进服务外包企业发展的对策,如政府加大支持力度,培养服务外包人才,提升城市品牌知名度；服务外包企业应加快重组与并购、大力承接离岸业务、提高吸收能力等。希望本文的研究成果能够对提升我市服务外包产业的国际分工地位提供值得借鉴的经验。

全文目录

摘要  2-4
ABSTRACT  4-9
1 绪论  9-13
  1.1 问题的提出  9
  1.2 文献综述  9-11
    1.2.1 国外文献综述  9-10
    1.2.2 国内文献综述  10-11
  1.3 本文的研究特点  11-13
    1.3.1 研究目的  11-12
    1.3.2 研究内容  12
    1.3.3 研究方法  12
    1.3.4 本文的创新之处  12-13
2 国际服务外包的发展趋势  13-17
  2.1 服务外包规模日益扩大  13-14
  2.2 服务外包领域日益拓宽  14
  2.3 离岸外包方式日益强化  14-15
  2.4 国际外包市场份额不均  15-17
3 服务外包理论模型  17-23
  3.1 交易成本理论  17
  3.2 核心竞争力理论  17-18
  3.3 价值链理论  18-19
  3.4 比较优势效应  19-21
  3.5 动态比较优势理论  21-23
4 大连承接服务外包的国际分工地位  23-41
  4.1 静态比较优势与大连承接服务外包的国际分工地位  23-34
    4.1.1 静态比较优势与服务外包的国际分工模式  23-24
    4.1.2 大连市发展服务外包的静态比较优势分析  24-27
    4.1.3 大连市服务外包业在国际分工中的地位  27-34
  4.2 动态比较优势与大连承接服务外包的国际分工地位  34-41
    4.2.1 动态比较优势与服务外包国际分工地位的动态变化  34-35
    4.2.2 重新审视大连服务外包业在国际分工中的地位  35-41
5 进一步促进大连服务外包发展的政策措施  41-50
  5.1 政府促进服务外包企业发展的对策  41-46
    5.1.1 加大政府支持力度  41-42
    5.1.2 注重服务外包人才培养  42-44
    5.1.3 加快外包产业集群发展  44
    5.1.4 加强大连服务外包品牌宣传  44-45
    5.1.5 加强知识产权保护体系建设  45-46
  5.2 服务外包企业的应对策略  46-50
    5.2.1 积极开拓国内外两个市场  46
    5.2.2 努力实施企业的重组与并购  46-47
    5.2.3 大力承接国际离岸外包业务  47
    5.2.4 提高企业的吸收能力  47-48
    5.2.5 培育优质的客户关系  48
    5.2.6 获得更高的资质认证水平  48-50
总结  50-51
参考文献  51-54
后记  54-55

基于动态比较优势的大连服务外包研究

内容摘要

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