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管理会计新视角——时间管理

作　者: 刘红霞
导　师: 赵冰
学　校: 河北大学
专　业: 会计学
关键词: 时间管理会计技术作业成本管理适时生产系统成本动因
分类号: F234.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2003年
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内容摘要

计算机和互联网的应用，改变了企业以往的时间观。时间转化为企业重要的珍贵的资源，并成为价值链所有环节的关键要素。从经济学角度来看，时间是唯一不会带来增值的生产要素，因为它的消耗并非时间本身的消耗，而是在某段时间内，资源和信息的闲置而产生的在此时间内向其它能取得更大效益方面投入的机会成本的消耗。时间作为一种无形的经济资源，又是一个重要的成本动因，是反应企业生产经营效率与效益的综合指标。管理会计要为企业管理提供决策支持，就必须发展出相应的技术为时间优化服务。如何从会计的角度帮助企业管理当局进行时间管理就成为会计领域必须研究的一个重要课题。本文正是基于此，通过收集、整理有关时间管理的资料，运用分析、综合、归纳和演绎等方法，同时借助管理科学、管理经济学、管理会计等学科工具进行定性定量的分析，阐述了会计技术在时间管理上的运用，并深入剖析了时间管理的作业条件——适时生产系统，以期对时间管理科学体系的构建起一个抛砖引玉的作用。

全文目录

引言  8-10
第1章企业发展与时间资源  10-20
  1.1 时间成为企业的第一经济资源  10-14
    1.1.1 信息技术革命改变了企业的时间观  10-11
    1.1.2 时间是一种经济资源  11-14
  1.2 企业的时间资源及其特点  14-16
    1.2.1 企业的时间资源  14-15
    1.2.2 企业时间资源的特点  15-16
  1.3 时效管理与ABC时间管理法  16-20
    1.3.1 时效管理  16-17
    1.3.2 ABC时间管理法  17-20
第2章时间管理的会计技术  20-31
  2.1 时间价值和时间成本概念  20-21
  2.2 时间管理对象的确认  21-26
    2.2.1 时间管理的含义  21-22
    2.2.2 时间指标  22-26
  2.3 时间的计量  26-27
  2.4 时间的报告与控制  27-29
  2.5 时间的考核与评价  29-31
第3章时间管理的作业条件  31-41
  3.1 原有生产系统的局限性  31-32
  3.2 适时生产系统的生产哲学  32-39
  3.3 适时生产系统的应用效益  39-41
第4章时间管理的其他创新  41-44
  4.1 基于时间要素的快速反应模式  41-42
  4.2 用目标管理赢得时间  42-43
  4.3 构建支持时间管理的管理体系  43-44
  4.4 营造企业的速度文化  44
结论  44-46
参考文献  46-48
致谢  48

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