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时间进度管理在广播电视监测平台建设中的应用研究
作 者: 孙欣为
导 师: 曹文君;张炜
学 校: 复旦大学
专 业: 项目管理
关键词: 项目时间管理 项目进度管理 广播电视监测平台
分类号: G221
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 39次
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内容摘要
改革开放三十年以来,我国的广播电视事业得到了快速发展,特别是近年来各种形式的新媒体运用数字技术,使广播电视实现双向互动,提升用户体验。在三网融合的大环境下,广播电视事业正在迎接前所未有的发展机遇。广播电视监测平台作为保障节目播出安全和提升广播电视内容质量的重要工具,是广播电视监管体系的核心部分。广播电视监测平台的建设往往带有刚性的时间限制,需在特定的时间节点前完工并投入正式使用。一旦工程项目工期延误未能按时交付使用,将造成不可估量的损失和极其严重的后果。因此,提升广播电视监测平台建设项目的时间进度管理水平,具有较强的实际意义与实用价值。根据我国广播电视事业的发展现状和特征,本文通过对广播电视监测平台(MPRT)建设项目进行时间管理优化的研究和分析,总结目前此类项目存在的不足,探寻在时间进度管理方面的共性。通过使用项目管理的方法和软件,结合上海市郊区县电视信号回传监测平台(SSTCMP)的建设实践,从项目活动定义、项目活动排序、项目活动时间估算、项目进度计划编制和项目进度计划控制等五个方面入手,对SSTCMP项目的时间进度管理进行了科学有效地优化,经过项目实施结果分析,发现优化计划工期比原计划工期大幅缩短,证明了本文对MPRT建设项目时间进度管理研究成果的有效性,为今后其他MPRT项目建设提供参考依据。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-6 第一章 绪论 6-13 1.1 课题背景与意义 6-8 1.1.1 课题背景 6-7 1.1.2 课题意义 7-8 1.2 国内外项目时间进度管理的发展与现状 8-10 1.2.1 国外项目时间进度管理的发展与现状 8-10 1.2.2 国内项目时间进度管理的发展与现状 10 1.3 本文主要研究内容与研究方法 10-11 1.3.1 主要研究内容 10-11 1.3.2 研究方法 11 1.4 本文的篇章结构 11-13 第二章 与本文相关的项目管理理论、方法与工具 13-23 2.1 时间进度管理 13-16 2.1.1 时间进度管理的涵义 13-14 2.1.2 时间进度管理的步骤 14-16 2.2 时间进度管理的方法与技术 16-19 2.2.1 工作分解结构方法(WBS) 17-19 2.2.2 关键路径法(CPM) 19 2.2.3 项目计划评审技术(PERT) 19 2.3 与项目时间进度管理相关的其他管理因素 19-20 2.3.1 组织构架与人力资源因素 20 2.3.2 项目范围与质量因素 20 2.3.3 项目成本与预算因素 20 2.3.4 其他因素 20 2.4 项目管理软件 20-23 2.4.1 项目管理软件的功能 21-22 2.4.2 Microsoft Office Project 2007介绍 22-23 第三章 广播电视监测平台建设工程项目时间进度管理的分析与规划 23-38 3.1 广播电视监测平台建设工程项目 23-26 3.1.1 广播电视监测平台发展简介 24-25 3.1.2 广播电视监测平台的分类 25-26 3.2 广播电视监测平台建设工程项目的特点 26-28 3.2.1 行政参与度高 26 3.2.2 项目时效性强 26-27 3.2.3 成本敏感度低 27 3.2.4 涉及面跨度广 27-28 3.3 广播电视监测平台建设工程项目管理存在的问题 28-30 3.3.1 组织构架不适合项目管理的要求,部门间协调工作难以开展 28-29 3.3.2 工程管理整体信息化水平比较低,WBS不系统、不完善 29 3.3.3 时间进度安排不合理,错误估计项目实现的条件 29-30 3.3.4 工期进度管理方法运用欠妥,项目管理手段不健全 30 3.4 广播电视监测平台建设工程项目分析 30-34 3.4.1 广播电视监测平台建设工程项目的基础准备 30-31 3.4.2 广播电视监测平台建设工程项目的WBS 31-32 3.4.3 广播电视监测平台建设工程项目的活动排序 32-34 3.5 广播电视监测平台建设工程项目时间进度管理规划 34-38 3.5.1 广播电视监测平台建设工程项目时间进度管理的步骤 34-36 3.5.2 广播电视监测平台建设工程项目时间进度管理的措施 36-38 第四章 SSTCMP建设项目时间进度管理的实施与结果分析 38-63 4.1 SSTCMP项目背景 38-39 4.2 SSTCMP项目设计目标与环境 39-43 4.2.1 SSTCMP项目的设计目标 40-41 4.2.2 SSTCMP项目的环境 41-43 4.3 SSTCMP项目原始进度计划 43-50 4.3.1 SSTCMP项目原始PDM及WBS 43-45 4.3.2 SSTCMP项目原始工作包工期估算 45-46 4.3.3 Project 2007在SSTCMP项目中的应用 46-49 4.3.4 SSTCMP项目原始关键路径估算 49-50 4.4 项目经优化后计划制定及任务历时估算 50-57 4.4.1 优化措施一:细化WBS工作分解,精确估算活动时间 50-51 4.4.2 优化措施二:明确活动任务和逻辑关系 51-54 4.4.3 优化措施三:利用PERT估算活动工期 54-55 4.4.4 优化措施四:压缩关键路径 55-57 4.5 项目时间进度管理的实施 57-59 4.6 结果与分析 59-63 4.6.1 项目实施结果 59-61 4.6.2 分析 61-63 第五章 结论与展望 63-66 5.1 结论 63-64 5.2 展望 64-66 参考文献 66-68 致谢 68-69
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 信息与知识传播 > 广播、电视事业 > 组织和管理
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