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OTC品牌延伸研究
作 者: 王军利
导 师: 徐瑞平
学 校: 西安理工大学
专 业: 企业管理
关键词: OTC品牌 品牌延伸 延伸策略 决策模型
分类号: F273.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2006年
下 载: 354次
引 用: 1次
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内容摘要
随着市场经济的不断发展,OTC企业能力得到普遍提高,市场竞争更加激烈,企业的竞争主要体现在品牌上的竞争。而品牌延伸作为提升品牌资产的有效手段,正受到管理者的普遍重视。但是,我国OTC企业全面参与市场竞争的时间较短,对品牌延伸方面的认识还处于探索阶段。而品牌延伸又是品牌管理中操作难度较大,技术含量高的一项工作。如果决策失误,会使品牌资产的价值下降,对企业会产生一种战略性的损失。因此,OTC企业如何成功运用品牌延伸战略显得尤为重要。本文首先对品牌管理和品牌延伸的相关理论作了较为系统的论述。其次,对OTC市场环境和消费者行为做了深入的分析和详细的分析,以便于OTC企业有针对性地开展品牌延伸。接着对OTC品牌运营以及OTC品牌延伸存在的优势和风险作了具体分析,为企业在品牌延伸过程中应该遵循的原则及事项提供参考依据。本文最后以影响延伸成功因素和品牌延伸成功率模型为理论基础,借鉴卢泰宏的品牌延伸成功率模型,运用多层次模糊综合评价法建立了OTC品牌延伸决策模型.另外本文最后着重分析探讨了OTC企业在品牌延伸操作过程中应该注意的事项和遵循的原则,以及应该采取怎样的策略实施步骤才能保证品牌延伸的成功。本文通过对OTC品牌较为全面的运营分析,结合OTC品牌自身特点提出了适合OTC企业的品牌延伸策略,并运用二级综合评价法构建了品牌延伸决策模型,为OTC企业的实际品牌延伸提供了一定的参考价值。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-7 1 绪论 7-11 1.1 选题背景及研究意义 7-8 1.2 研究内容及框架 8 1.3 研究方法 8-11 2 品牌延伸理论综述 11-33 2.1 品牌管理理论 11-19 2.1.1 品牌和品牌管理的内涵 11-12 2.1.2 品牌管理理论的发展 12-14 2.1.3 品牌管理的内容 14-18 2.1.4 品牌管理的过程 18-19 2.2 品牌延伸理论的发展 19-22 2.2.1 品牌延伸的内涵 19-20 2.2.2 品牌延伸理论发展 20-22 2.3 品牌延伸理论内容 22-25 2.4 品牌延伸决策方法 25-27 2.5 品牌延伸策略 27-33 2.5.1 品牌延伸的类型 27-28 2.5.2 品牌延伸的方向 28-30 2.5.3 品牌延伸策略 30-33 3 OTC 品牌运营分析 33-46 3.1 OTC 品牌概述 33-34 3.2 OTC 品牌市场分析 34-36 3.2.1 国际OTC 市场分析 34 3.2.2 我国OTC 市场分析 34-36 3.3 OTC 消费者分析 36-37 3.3.1 OTC 消费者行为特点分析 36-37 3.3.2 影响OTC 消费者行为主要因素分析 37 3.4 OTC 品牌运营分析 37-43 3.4.1 品牌识别分析 38-39 3.4.2 品牌定位分析 39-40 3.4.3 品牌传播分析 40-42 3.4.4 品牌价值评估分析 42-43 3.5 OTC 品牌延伸的优势和风险分析 43-46 4 OTC 品牌延伸决策研究 46-56 4.1 OTC 品牌延伸决策目标与原则 46-47 4.1.1 品牌延伸决策目标 46 4.1.2 品牌延伸决策原则 46-47 4.2 OTC 品牌延伸决策方法选择 47-49 4.2.1 品牌延伸决策主要方法特点 47-48 4.2.2 影响延伸决策延伸方法选择的因素 48 4.2.3 延伸决策方法的选择 48-49 4.3 OTC 品牌延伸决策模型构建 49-56 4.3.1 综合评价指标确定 49-51 4.3.2 等级评价标准建立 51-52 4.3.3 各指标层权重确定 52 4.3.4 延伸决策模型 52 4.3.5 延伸决策评价过程 52-56 5 OTC 品牌延伸策略选择及实施 56-64 5.1 OTC 品牌延伸策略选择 56-59 5.1.1 选择适合的延伸时机 56-57 5.1.2 选择适合的延伸策略 57-59 5.2 OTC 品牌延伸策略实施 59-61 5.2.1 OTC 品牌延伸策略实施步骤 59-61 5.2.2 OTC 品牌延伸策略实施建议 61 5.3 OTC 品牌延伸策略实施注意事项 61-64 6. 结束语 64-66 6.1 本论文所做的工作 64 6.2 研究得出的结论 64-65 6.3 有待进一步研究的问题 65-66 致谢 66-67 参考文献 67-69 附录 69
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理 > 产品管理
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