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中日韩造船业制造模式的比较研究

作　者: 王鉴雪
导　师: 李向阳
学　校: 哈尔滨工业大学
专　业: 企业管理
关键词: 船舶制造模式制造环境管理体制
分类号: F416.474
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
下　载: 1024次
引　用: 14次
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内容摘要

随着全球经济技术的加速发展,船舶行业的竞争也日益激烈。21世纪,中国船舶工业良好的发展机遇,又面临着严峻的挑战与考验,正迎来发展历史上的又一个关键时期。日本韩国是世界造船业的两大巨头,具有显著的竞争优势,在当今这个充满竞争的环境下,中国船舶工业应该理性、客观的解决发展过程中存在的问题,改变落后的制造模式。本文在比较研究基础上,在这方面作一些尝试。本文的目的是通过全面分析,科学评估中国造船的国际竞争力,以及相对于竞争对手日韩的优劣势。试图在中国造船业努力探索发展道路的关口上,为中国造船业在改革上提出自己的看法和观点。有利于我国船舶企业管理水平与国际领先水平接轨。本文在对中日韩造船模式概要研究的基础上,首先从技术、经济、政策三方面系统分析了中日韩造船业制造环境,通过比较,中国造船业的制造环境既有优势又有不足,因此,中国造船业应该借鉴日韩做法,营造有利于其发展的制造环境,这是提高中国造船业竞争力的一个途径。其次,对中日韩的制造模式进行比较研究,从现代造船模式生产运作流程和生产管理方式的角度,系统分析了现代造船生产的基本原理,从现代造船模式对船舶企业的组织管理体制入手,在参照日韩等国外转换模式成功的船舶企业组织模式基础上,充分考虑我国船舶企业现状,提出我国造船模式的弊端。最后,针对我国造船模式提出了我国船舶企业适应现代造船模式的船厂生产组织体制,以建立适应现代造船模式的船厂精益机构,旨在建立适合我国国情的现代造船模式。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-9
第1章绪论  9-16
  1.1 问题的提出  9-12
    1.1.1 论文的研究背景  9-11
    1.1.2 本文研究的目的和意义  11-12
  1.2 文献综述  12-14
    1.2.1 造船模式的内涵  12
    1.2.2 造船模式的演进  12-14
  1.3 论文的主要研究内容  14-16
第2章造船业制造模式的相关理论  16-28
  2.1 制造模式的内涵  16
  2.2 制造模式的体系性  16-21
    2.2.1 现代集成制造  16-19
    2.2.2 精益造船理论  19-20
    2.2.3 敏捷制造  20-21
  2.3 先进制造的管理技术  21-27
    2.3.1 成组技术理论与应用  21-22
    2.3.2 并行工程  22
    2.3.3 系统工程技术理论与应用  22-23
    2.3.4 船舶工程MRPⅡ  23-27
  2.4 本章小结  27-28
第3章中日韩造船业制造环境分析  28-44
  3.1 中日韩造船业技术环境因素分析  28-32
    3.1.1 日本造船业技术环境分析  28-29
    3.1.2 韩国造船业技术环境分析  29-30
    3.1.3 中国造船业技术环境因素分析  30-32
  3.2 中日韩造船业政策环境因素分析  32-38
    3.2.1 日本造船业政策环境分析  32-35
    3.2.2 韩国造船业政策环境分析  35-37
    3.2.3 中国造船业政策环境分析  37-38
  3.3 中日韩造船业经济环境因素分析  38-41
    3.3.1 日本造船业经济环境分析  38-39
    3.3.2 韩国造船业经济环境分析  39-40
    3.3.3 中国造船业经济环境分析  40-41
  3.4 中国造船业的优劣势分析  41-43
    3.4.1 中国造船业的优势  41
    3.4.2 中国造船业的劣势  41-43
  3.5 本章小结  43-44
第4章中国船舶制造模式及其借鉴日韩经验  44-65
  4.1 日韩船舶制造模式分析  44-48
    4.1.1 日本船舶制造模式  44
    4.1.2 韩国船舶制造模式  44
    4.1.3 日韩船舶企业组织模式分析  44-47
    4.1.4 日韩船舶企业生产管理模式分析  47-48
  4.2 中国船舶制造集成模式选择  48-58
    4.2.1 中国船舶制造企业组织模式  48-51
    4.2.2 中国造船企业生产管理  51-58
  4.3 中国现代造船模式的实施建议  58-64
    4.3.1 在思想理念层次克服因循守旧  58-59
    4.3.2 从船厂的本身出发，选择适用技术  59-60
    4.3.3 加强技术创新  60-62
    4.3.4 加强组织管理  62
    4.3.5 加强生产技术准备工作  62-63
    4.3.6 塑造优秀的企业文化  63
    4.3.7 实行低成本战略  63-64
    4.3.8 集成设计能力提升模式  64
  4.4 本章小结  64-65
结论  65-66
参考文献  66-71
致谢  71

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