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供应链环境下制造业企业的供应商选择研究

作　者: 王珊珊
导　师: 郜振华
学　校: 安徽工业大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 供应链管理制造业企业供应商选择层次分析法数据包络分析法
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

21世纪以来,全球化竞争已经从企业与企业的竞争转变成为供应链与供应链的竞争。供应商作为供应链的源头,在供应链中占极其重要的地位。传统的企业合作模式中,仅仅重视供应商现行运作状况是否良好,忽视了供应商的发展潜力问题。本文首先阐述了供应链的定义和相关理论,以及国内外供应商指标选择的相关研究成果。接着从供应链管理角度出发,研究企业与供应商之间的关系,强调了与供应商建立合作伙伴关系的必要性。分析了我国制造业的现状和供应链环境下制造业企业进行供应商选择时存在的主要问题,结合企业进行供应商选择的目标和指标体系的建立原则,构建了供应商选择评价指标体系,简要的给出了指标的量化处理方法。在提出选择评价指标体系的同时,重点分析了层次分析法和数据包络法,详细地给出了计算步骤,并将两种方法相结合,利用两者间的优劣势互补提出一种DEA/AHP算法,力求科学有效地对供应商进行综合评价。文章最后结合某企业采购过程中对供应商进行评价选择的案例,验证了这套评价指标和评价方法的可行性和有效性。本文的创新之处是:提出要结合企业所处的环境选择合适类型的供应商;在供应链管理理论的基础上,建立了全面、科学的供应商评价指标体系;在供应商选择评价过程中,运用层次分析法(AHP)和数据包络法(DEA)相结合的方法对供应商进行评价选择,克服两者方法自身的不足。本文的研究成果为企业进行供应商选择提供了有益的借鉴。

全文目录

摘要  2-3
Abstract  3-6
第一章绪论  6-15
  1.1 课题的研究背景  6
  1.2 国内外研究现状分析  6-13
    1.2.1 关于供应商评价指标  7-10
    1.2.2 关于供应商选择方法  10-13
  1.3 本文的研究内容和思路  13-14
  1.4 本文的研究目的和创新点  14-15
第二章供应链管理基本理论  15-25
  2.1 供应链诞生的背景  15
  2.2 供应链的基本概念  15-16
  2.3 供应链管理的基本概念  16-19
    2.3.1 供应链管理的定义  16
    2.3.2 供应链管理与传统管理模式的区别  16-18
    2.3.3 构建供应链的优势  18
    2.3.4 供应链管理的目标  18-19
  2.4 供应链合作伙伴关系  19-25
    2.4.1 合作伙伴关系概述  19
    2.4.2 合作伙伴关系的特点  19-20
    2.4.3 建立供应链合作伙伴的影响因素  20-21
    2.4.4 建立供应链合作伙伴关系的意义  21-22
    2.4.5 建立供应链合作伙伴关系的步骤  22-25
第三章制造业企业现状和在供应链环境下的特点  25-30
  3.1 中国制造业企业现状  25-28
    3.1.1 制造业所处的环境  25-26
    3.1.2 中国制造业发展的优势  26-27
    3.1.3 中国制造业面临的挑战  27-28
  3.2 制造业企业在供应链环境下的新特点  28-30
第四章制造业供应商评价指标体系  30-36
  4.1 制造业企业进行供应商选择时存在的主要问题  30-31
  4.2 供应链环境下制造业企业供应商选择的角度和目标  31-32
  4.3 建立选择指标体系的原则  32-33
  4.4 选择指标体系的设置  33
  4.5 选择指标的分析和描述  33-36
第五章基于AHP 和DEA 的供应商选择模型  36-46
  5.1 用DEA 对供应商进行选择评价  36-41
    5.1.1 DEA 概述  36-38
    5.1.2 用DEA 进行实例分析  38-41
  5.2 DEA 和AHP 相结合对供应商进行评价  41-46
    5.2.1 层次分析法概述  41-43
    5.2.2 DEA/AHP 算法  43-44
    5.2.3 用DEA/AHP 进行实例分析  44-46
总结与展望  46-47
参考文献  47-49
在学研究成果  49-50
致谢  50

供应链环境下制造业企业的供应商选择研究

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