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民生银行高管薪酬研究

作　者: 蒋璐嘉
导　师: 王修华; 高峰
学　校: 湖南大学
专　业: 金融学
关键词: 民生银行高管薪酬经营绩效激励机制
分类号: F272.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 53次
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内容摘要

长期以来，我国上市银行高管薪酬的激励机制并未达到合理的状态，薪酬结构中短期激励薪酬，即绩效薪酬所占比重达到了六成以上；而长期激励薪酬所占比重较小，长期激励力度不足，且激励工具较为单一。现有的薪酬制度既缺乏有效的激励作用，又缺乏有效的约束作用，引发银行高管激励约束机制的失效，导致管理者的短视行为和人才流失，损害了银行的长远利益，影响了银行的长期发展。在加快实现国际化进程的洪流中，我国银行业要在与外资银行的人才竞争中挽留住优秀的高层管理人员，最迫切的任务就是要加强对人才的激励机制，尤其是高管薪酬激励机制的研究。本文以民生银行高管薪酬制度为例，从内部薪酬结构分析和外部同业对比两方面着手，研究民生银行高管薪酬激励的现状；选取盈利水平、风险控制水平和公司价值相关指标，深入分析其高管薪酬对银行绩效的影响。综合总结出民生银行现有高管薪酬体系存在的缺陷：高管薪酬的结构中以短期激励为主，长期激励手段缺乏；高管内部薪酬水平差距过大，分配制度有失公平，薪酬结构存在不合理；高管人员薪酬水平与银行经营风险的缺乏有效的相关性，容易引发短视行为和道德风险。为了优化民生银行的高管薪酬体制，提高民生银行的高管薪酬激励效应，民生银行应该从自身的制度缺陷着手，合理改善高管内部薪酬结构，逐步建立长期激励机制；还应建立与风险挂钩的高管薪酬激励机制，从风险角度出发调整、完善高管薪酬制度；更要从全局角度考虑如何构建综合的高管薪酬业绩考核体系，以银行经营的三性角度为切入点综合考核高管的经营绩效，将个体和整体的经营水平同时纳入个人考核范围。同时，外部环境的改善需要政府改善资本市场环境，改进相关政策制度。最终实现优化民生银行高管薪酬体制的目标。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-12
第1章绪论  12-22
  1.1 选题背景及意义  12-14
  1.2 国内外文献综述  14-19
    1.2.1 国外文献综述  14-16
    1.2.2 国内文献综述  16-19
  1.3 主要内容和结构安排  19-20
  1.4 研究方法  20-22
第2章银行薪酬的经济学分析  22-28
  2.1 委托代理理论与银行薪酬  22-24
  2.2 人力资本理论与银行薪酬  24-25
  2.3 激励理论与银行薪酬  25-28
第3章民生银行高管薪酬现状考察  28-36
  3.1 民生银行高管薪酬现状  28-32
    3.1.1 民生银行高管薪酬结构  28-31
    3.1.2 民生银行高管薪酬制度  31-32
  3.2 民生银行与同业高管薪酬对比  32-35
    3.2.1 民生银行与建设银行高管薪酬对比  32-33
    3.2.2 民生银行与深圳发展银行高管薪酬对比  33-35
  3.3 本章小结  35-36
第4章民生银行高管薪酬对经营绩效影响的实证分析  36-47
  4.1 数据来源和样本选择  36-37
  4.2 高管薪酬水平对银行经营绩效影响的一般性描述分析  37-40
    4.2.1 高管薪酬水平对盈利能力的影响  37-38
    4.2.2 高管薪酬水平对风险控制能力的影响  38-40
    4.2.3 高管薪酬水平对银行价值的影响  40
  4.3 高管薪酬与银行绩效相关性分析  40-46
    4.3.1 统计相关性分析  40-42
    4.3.2 格兰杰因果检验分析  42-43
    4.3.3 回归分析  43-46
  4.4 本章小结  46-47
第5章优化民生银行高管薪酬体制的对策建议  47-53
  5.1 完善长期薪酬激励体系  47-48
  5.2 合理化高管内部薪酬结构  48-49
  5.3 建立与风险挂钩的高管薪酬激励机制  49-50
  5.4 构建综合的高管薪酬业绩考核体系  50-51
  5.5 改善银行外部环境  51-53
    5.5.1 改善资本市场环境  51
    5.5.2 改进完善相关制度  51-53
结论  53-55
参考文献  55-58
致谢  58

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