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凯越置地发展战略研究
作 者: 苏越
导 师: 惠宁
学 校: 西北大学
专 业: 工商管理
关键词: 房地产 战略管理 研究
分类号: F293.3
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
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内容摘要
经过了改革开放三十多年的发展,我国的房地产业已经成为国民经济发展中拉动投资和消费的主要因素之一,但是随着改革的继续深化,房地产的发展给经济社会造成的影响也越来越大,国家不断出台政策规范和调控房地产行业的发展,在房地产行业内部,市场竞争的程度越来越激烈,竞争的方式也由区位竞争、价格竞争,逐渐演变成了实力和盈利能力的竞争。及时制定和适时调整企业发展战略,已经成为有远见的房地产企业谋求长远发展和长期利益的重大选择。本研究在借鉴现有战略管理理论的同时,运用定性分析与定量分析相结合的方法,分析凯越置地的发展历程及存在的问题,研究凯越置地面临的内外部环境,运用SWOT分析和SPACE分析等战略选择与评估理论,为公司未来的发展制定了一套战略发展方案:总体战略是扩张性的战略,通过对战略进行分解,本研究认为在业务层面上,要积极采用低成本战略和差异化战略;在职能层面上采用人力资源战略和品牌战略,在战略实施的过程中要特别注意人才储备、品牌建设、客户服务体系的建立等问题。本研究理论联系实际,力求为凯越置地的发展提供系统的战略思路、策略和建议,能够在一定程度上解决目前公司存在的问题,对其他同类房地产企业的发展也具有一定的参考意义。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-8 1 导论 8-14 1.1 选题背景与意义 8-9 1.2 研究内容与方法 9-10 1.3 研究的思路与框架 10-12 1.4 本研究的主要贡献 12-14 2 战略管理理论综述 14-19 2.1 战略管理理论的发展 14-16 2.2 竞争战略与竞争优势理论 16-19 3 凯越置地发展现状及存在问题 19-23 3.1 凯越置地发展历程及现状 19 3.2 凯越置地经营中存在的问题 19-23 4 凯越置地面临的环境及竞争态势分析 23-40 4.1 外部环境分析 23-35 4.2 凯越置地内部条件分析 35-40 5 凯越置地未来经营战略选择 40-49 5.1 战略定位与中长期发展目标 40-42 5.2 战略方案的制定与评价 42-46 5.3 凯越置地总体战略、业务层战略和职能战略 46-49 6 凯越置地战略的实施 49-54 6.1 战略步骤 49 6.2 战略的实施 49-54 7 凯越置地的战略控制 54-56 7.1 宣传战略规划,健全监督与约束机制 54 7.2 加强成本管理,控制投资风险 54-55 7.3 设立监管协调机构 55-56 8 结论 56-58 8.1 论文的主要结论 56 8.2 论文的不足之处 56-57 8.3 进一步研究的问题 57-58 参考文献 58-60 致谢 60
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 城市与市政经济 > 城市经济管理 > 房地产经济
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