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武汉市若干支柱产业技术跨越模式研究

作　者: 吴玉繁
导　师: 李仁安
学　校: 武汉理工大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 武汉市支柱产业技术跨越技术跨越模式
分类号: F127
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
下　载: 191次
引　用: 4次
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内容摘要

武汉市是我国经济较发达的中心城市之一,工业布局合理、发展潜力巨大,但与经济发达地区以及发达国家的同等城市相比,从传统产业到新技术产业,无不存在一定的差距,因此,武汉市要想实现技术跨越,关键是选择切实可行的技术跨越模式。本项研究正是紧紧围绕这一目标和研究方向,基于现有的研究基础上,力图更切合实际、更具有可操作性,以螺旋推进方法论去研究技术跨越的实际运作模式,以期能够为很好地解决我国产业的技术跨越战略问题提供一些有价值的内容,同时对技术跨越的理论研究也具有一定的创新与开拓意义。本论文在查阅国内外相关文献并对其进行详细研究、及对武汉市三个(光电子通信产业、钢铁产业、汽车产业)支柱产业的技术发展状况进行认真调查研究的基础上,本着求实创新的原则,以理论和实践相结合的研究方法,力图更切合实际地对技术跨越模式进行深入细致的研究。首先对技术跨越进行了清晰的概念界定;之后,基于技术创新原理和切合实际的原则,清晰地提出了四种(自主、引进、合作、并购)基本的技术跨越模式;进一步从系统科学的角度分析了技术跨越的实施过程,认为技术跨越是由七个(信息、知识、技术、人才、资本、市场、管理)关键要素组成的难度自增殖系统,其推进的有效的策略是旋进方法论;同时,技术跨越的实现有赖于管理跨越的同步,据此提出了双螺旋技术跨越模式;在充分的理论研究和对武汉市的一个新兴产业(光电子)和二个传统产业(汽车、钢铁)的技术发展现状进行认真分析的基础上,根据每个产业的实际与特点提出了具体的技术跨越模式及实施策略。本论文主要研究成果归纳如下:1.明确指出技术跨越隶属技术创新战略范畴;2.从系统科学的观点提出技术跨越由信息、知识、人才、技术、市场、资本、管理七个关键要素构成难度自增殖系统,解决的最有效策略是螺旋推进方法论;3.清晰地将技术跨越划分为四个基本模式:自主跨越、引进跨越、合作跨越、并购跨越;4.根据技术跨越实现有赖于管理同步提出了技术一管理双螺旋推进技术跨越模式;5.在理论研究的基础上,结合武汉市产业实际,提出了具有一定实际参考价值的技术跨越模式及实施策略。

全文目录

第1章绪论  7-10
  1.1 问题的提出  7
  1.2 理论与实际意义  7-8
  1.3 本文的研究方法与路径  8-10
第2章技术跨越理论简介  10-21
  2.1 国内外研究现状简介  10-13
  2.2 相关理论基础  13-17
  2.3 本文相关概念界定  17-18
  2.4 技术跨越要素系统分析  18-21
第3章技术跨越基本模式  21-40
  3.1 自主-技术跨越模式  21-25
  3.2 引进-技术跨越模式  25-30
  3.3 合作-技术跨越模式  30-33
  3.4 并购-技术跨越模式  33-36
  3.5 基于旋进方法论的技术跨越模式  36-40
第4章武汉市若干支柱产业技术跨越模式选择与实施策略  40-63
  4.1 汽车产业技术跨越模式  40-47
  4.2 光电子产业技术跨越模式  47-55
  4.3 钢铁产业技术跨越模式  55-63
第5章结论  63-65
  5.1 本文主要结论  63-64
  5.2 本文主要创新成果  64-65
参考文献  65-68
致谢  68-69
附录技术跨越案例研究  69-72

武汉市若干支柱产业技术跨越模式研究

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