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我国邮政企业改制方案设想及保障措施研究

作 者: 闫庆臣
导 师: 姚梅芳
学 校: 吉林大学
专 业: 财务管理
关键词: 改制 股份 发展战略
分类号: F616.1
类 型: 硕士论文
年 份: 2006年
下 载: 163次
引 用: 1次
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内容摘要


本文首先对我国邮政企业现状进行了调查和分析。举列了邮政企业的自然状况、功能与作用,解析了邮政企业现行体制弊端,分析了当前的邮政企业面临的内外部形势,进行了定量定性分析。邮政已经具备了改制的主客观条件和基础。论文通过借鉴他国邮政改制的成功经验,提出了邮政企业改制的基础工作,即三个“分开”和“结算”,设计了邮政企业改制的三种方案,提出了企业股份制改造的程序和实施办法,提出了改制成本来源以及控制策略。改制后的邮政企业要制定切实可行的发展战略。在如何发展上,结合邮政实际,作者提出人力资源管理战略、财务与资本管理战略、网络管理战略、质量管理和核心竞争力战略、文化建设战略等五大战略。并肯定了邮政企业多年的发展和所做的贡献。

全文目录


第1章 绪论  7-10
  1.1 研究背景  7-8
  1.2 研究方法  8-9
  1.3 研究内容  9-10
第2章 我国邮政企业发展现状分析  10-20
  2.1 我国邮政企业自然状况分析  10-13
  2.2 邮政企业在市场经济中的作用  13-16
  2.3 我国邮政企业面临的形势和问题  16-20
第3章 我国邮政企业改制方案设计  20-42
  3.1 邮政企业改制的法理基础  20-24
  3.2 我国邮政企业改制的途径和方式  24-37
  3.3 我国邮政企业改制成本分析及控制对策  37-42
第4章 公司制邮政企业的发展战略研究  42-56
  4.1 人力资源管理战略  42-45
  4.2 财务和资本管理战略  45-47
  4.3 网络管理战略  47-51
  4.4 质量管理和核心竞争力战略  51-52
  4.5 文化建设战略  52-56
第5章 结论与展望  56-58
参考文献  58-62
内容提要  62-65
ABSTRACT  65-70
致 谢  70

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中图分类: > 经济 > 邮电经济 > 邮政 > 邮政企业组织与经营管理 > 组织机构
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