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113厂建筑安装工程项目的成本控制研究

作　者: 唐青锋
导　师: 何炼成
学　校: 西北大学
专　业: 工商管理
关键词: 工程成本控制 管理机制 成本核算 质量成本
分类号: F426.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2005年
下　载: 361次
引　用: 4次
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内容摘要


伴随着我国经济的发展，国家逐步加大对工程建设的投资力度。由此，许多的工程建设项目应运而生。但是，企业在工程项目的成本控制管理方面却很薄弱。严重影响到企业的利润和发展空间，甚至企业的生命。那么企业应采取什么措施加强工程项目管理的成本控制，提高工程投资效益，为企业带来更多的利润呢?这正是本文研究之所在。 本文是针对企业在工程项目管理中成本控制的基本现状，运用项目管理和工程造价的相关理论，指出人们在工程成本管理现存认识上的缺陷以及缺乏可操作性的工程成本控制程序和完善的权责利相结合目标责任机制；提出工程成本控制应从转变人员观念、完善管理机制、加强成本核算以及注重质量和环境管理等方面入手；正确处理好工程项目的质量、工期和成本三个方面的关系，提高企业的整体效益，使企业可持续发展。在案例分析部分，结合项目实例，运用相关理论进行分析，通过具体的数据、表格和图形提出工程项目成本控制的具体措施。 总之，本文紧紧抓住工程项目管理成本控制这条主线，运用理论结合案例进行分析，找出了我国在工程成本管理上普遍存在的问题，提出了工程项目成本控制的解决对策。希望通过本文能引起相关部门的重视，为我国在工程项目管理成本控制方面的发展尽一点绵薄之力。

全文目录


1 绪论  9-11
  1.1 研究的背景  9-10
  1.2 研究思路与方法  10
  1.3 论文的基本框架  10-11
2 工程项目成本控制理论综述  11-21
  2.1 项目管理的基本理论  11-15
    2.1.1 WBS工作分解结构  11-13
    2.1.2 PERT计划价格评审技术  13
    2.1.3 VE价值工程  13-15
  2.2 成本控制的基本理论  15
    2.2.1 成本理论  15
    2.2.2 利润理论  15
    2.2.3 成本效益分析理论  15
  2.3 项目的施工成本控制理论  15-21
    2.3.1 施工项目成本控制的概念  15-16
    2.3.2 施工项目成本控制的原则  16-19
    2.3.3 施工项目成本控制的方法  19-21
3 113厂建筑安装工程项目成本控制的现状分析  21-33
  3.1 113厂建筑安装工程项目概况  21-26
    3.1.1 项目介绍  21
    3.1.2 工程项目成本构成  21-26
  3.2 113厂现存工程项目成本控制存在的问题  26-31
    3.2.1 工程成本控制现存认识上的缺陷  26-28
    3.2.2 工程成本控制程序的可操作性不完备  28-29
    3.2.3 目标责任机制不健全  29-31
  3.3 113厂工程项目成本控制存在问题的原因分析  31-33
    3.3.1 工程成本控制管理主体的确立失误  31
    3.3.2 工程成本控制管理对象与内容认识不清  31-32
    3.3.3 工程成本控制管理机制没有确立  32-33
4 113厂建筑安装工程项目成本控制的解决对策  33-70
  4.1 全过程成本控制  33-41
    4.1.1 工程成本管理在招投标阶段的控制  34-36
    4.1.2 工程成本管理在施工准备阶段的控制  36-37
    4.1.3 工程成本管理在施工过程中的控制  37-40
    4.1.4 工程成本管理在工程结算阶段的控制  40-41
  4.2 建立健全责权利相结合的目标责任机制  41-45
    4.2.1 工程项目成本责任制的内容  41-42
    4.2.2 分清管理层次，明确考核指标  42-44
    4.2.3 适时考核，奖罚到位  44-45
  4.3 控制工程直接成本  45-48
    4.3.1 材料费的控制  46-47
    4.3.2 人工费的控制  47
    4.3.3 机械费的控制  47-48
  4.4 加强工程项目成本核算  48-57
    4.4.1 成本核算对象的确定  48-49
    4.4.2 成本项目的含义  49-50
    4.4.3 成本核算程序  50
    4.4.4 成本核算的科目设置  50-51
    4.4.5 成本核算的基础工作及各部门的成本管理职责  51-53
    4.4.6 费用核算与分配工程成本核算  53-55
    4.4.7 企业应在期末对未完工程进行盘点  55-57
  4.5 比较分析应用三种项目成本估算方法  57-62
    4.5.1 经验估算法  58-59
    4.5.2 因素估算法  59-60
    4.5.3 WBS基础上的全面详细估算  60-62
  4.6 工程项目成本控制的环境管理  62-64
    4.6.1 建立环境污染防护目标管理  63
    4.6.2 环境污染防护目标控制的实施方法  63-64
    4.6.3 对环境污染防护控制系统进行动态管理  64
  4.7 加强质量管理，控制返工率  64-70
    4.7.1 质量成本核算  65-66
    4.7.2 质量成本分析  66-68
    4.7.3 质量成本控制  68-70
5 结论  70-71
致谢  71-72
参考文献  72-76

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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