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科龙集团冰箱业务的战略研究

作　者: 廉敬阳
导　师: 王智慧
学　校: 对外经济贸易大学
专　业: 工商管理
关键词: 发展战略 战略选择 市场开发
分类号: F279.26
类　型: 硕士论文
年　份: 2005年
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内容摘要


本文主要分析2001年格林科尔并购科龙公司以后，科龙集团的战略制定过程，通过环境分析、战略目标、战略选择、战略实施、战略评价和改进等五个方面的详细论述和分析，总结了科龙制定和实施其发展战略的步骤和方法，为我国家电行业的企业提供一种科学的、值得借鉴的战略制定和战略实施的方法本论文由五个章节构成，第一章主要讲述了中国家电业的发展历史和发展趋势，以及科龙发展战略制定的背景；同时概述了战略管理的概念和过程。第二章对科龙的外部环境和竞争环境进行了详细的分析。第三章主要介绍了科龙的战略目标和发展战略的选择和确定。第四章详细论述了科龙发展战略的实施措施和效果；第五章则对科龙的发展战略进行评价和得出本文结论。

全文目录


中文提要  4-5
英文摘要  5-6
第一章 科龙集团发展战略制定的背景  6-12
  第一节 战略背景  6-10
  第二节 战略管理概述  10-12
第二章 科龙集团冰箱业务的环境分析  12-23
  第一节 宏观环境趋势分析  12-13
  第二节 制冷家电行业的竞争分析  13-23
第三章 科龙集团的战略目标和发展战略  23-30
  第一节 战略目标  23-24
  第二节 科龙冰箱业务的战略分析与选择  24-30
第四章 科龙冰箱业务战略的实施措施  30-55
  第一节 竞争战略的实施原理  30-31
  第二节 科龙冰箱业务的市场战略  31-36
  第三节 科龙冰箱业务的品牌战略  36-40
  第四节 科龙冰箱业务的营销战略  40-49
  第五节 技术创新战略  49-50
  第六节 科龙冰箱业务的成本控制战略  50-55
第五章 对科龙冰箱业务战略的评价  55-60
结束语  60-61
参考文献  61-62
后记  62

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 世界各国企业经济 > 中国 > 个别企业经济
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