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勘查设计企业多项目资源配置管理研究

作　者: 苏欢欢
导　师: 赵欣艳
学　校: 北京邮电大学
专　业: 项目管理
关键词: 多项目管理资源配置
分类号: F426.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

随着企业内部的任务日趋项目化,多项目管理已成为项目管理研究领域的焦点和热点。企业在多个项目并行的情况下,往往涉及到不同项目之间在资金、设备和人力等资源的共享和竞争。多项目的资源配置问题已成为企业项目管理必须解决的核心问题。本文在广泛吸收已有研究成果的基础上,针对当前勘察设计企业在多项目配置中的实际问题进行研究。本文的研究内容和结论如下：(1)针对多项目资源配置对组织架构的要求,结合勘察设计企业发展情况,将企业现有职能式的组织架构调整为矩阵式组织架构,实现了资源的优化配置。(2)针对多项目资源配置中关键人力资源的稀缺问题,通过将项目分解打包,并把各个工作包交给不同的资源来处理,可以把关键的人力资源从相对低端的工序中释放出来。(3)项目的优先级决定了资源分配的先后次序,通过建立项目优先级评价指标体系,并用模糊层次分析法进行求解,可以解决资源在多项目问的分配次序问题。本文的研究成果是对多项目人力资源管理领域研究的拓展,为企业管理人员在多项目人力资源管理中的问题提供了一些新的分析和解决途径。

勘查设计企业多项目资源配置管理研究

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