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电子商务在发电集团物资集中采购中应用的研究

作　者: 白学春
导　师: 马军海
学　校: 天津大学
专　业: 工商管理
关键词: 电子商务发电集团集中采购物流成本层次分析法
分类号: F426.61;F724.6
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
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内容摘要

电子商务的蓬勃发展为物资的采购和管理提供了新的发展平台。充分利用这个平台,可以大幅度地提高采购响应速度,降低采购成本和采购单价,获得更多的供应商选择空间,实现“阳光采购”。同时,在大型发电企业集团实施物资的集中采购,进一步发挥发电企业集团整体优势,并在一定的区域内实现备品备件的联合储备,有利于降低库存,减少资金的占压和管理费用,降低人工成本,提高供应商管理质量,提高整个供应链的整体效率。如果我们把电子商务同集中采购的思想相结合,实现基于电子商务的物资集中采购和管理,必将为发电集团降低成本,增强竞争力起到十分积极的作用。本文首先对我国利用电子商务进行采购,尤其是发电集团在此方面的现状进行了分析。进而论述了物流管理的相关理论,重点论述了实施集中采购的思想和供应链管理的理论。然后阐述了电子商务的发展状况、电子商务与物流的关系、利用电子商务进行谈判的方式,等等。基于上述理论和实际,针对华能国际电力股份有限公司(以下简称华能国际)的具体情况,就如何实现物流信息的汇总、如何进行供应商的管理、如何在保证电力生产需求的前提下进行集中采购、如何进行物资的统一调配和建立联合库存等问题,提出了一套解决方案。最后,提出了利用ABC分类法和战略模型分类法对发电厂供应商进行分类的方法,并(AHP)对发电厂供应商的各评价指标重要程度进行了的判断。

全文目录

中文摘要  2-3
ABSTRACT  3-6
第一章绪论  6-12
  1.1 研究的背景及意义  6-8
  1.2 国内外研究现状  8-11
  1.3 研究的目的  11
  1.4 论文结构  11-12
第二章物流和供应连管理相关原理  12-23
  2.1 物流  12-13
  2.2 供应链管理  13-17
  2.3 联盟和集中采购  17-19
  2.4 牛鞭效应对供应链的影响  19-23
第三章电子商务  23-31
  3.1 电子商务的概念及演变  23
  3.2 电子商务的业务模式  23-25
  3.3 电子商务的技术规范  25
  3.4 物流管理与电子商务之间的关系  25-26
  3.5 电子化采购  26-27
  3.6 电子商务物流管理的相关法规  27-28
  3.7 电子商务与物流管理的四大新技术  28-29
  3.8 电子商务与业务流程再造  29-30
  3.9 电子商务与企业物流管理代理  30-31
第四章基于电子商务的物资集中采购管理系统的搭建  31-52
  4.1 华能国际股份公司现状  31-33
  4.2 华能国际物资采购的现状  33-34
  4.3 建立基于电子商务系统的集团化物资管理体系  34-36
  4.4 电子商务系统建设的内容  36-37
  4.5 整体解决方案  37-50
  4.6 备品备件的联合储备和废旧物资的调配  50-52
第五章华能国际供应商评价选择技术方法  52-64
  5.1 发电企业供应商的分类  52-54
  5.2 发电企业供应商的评价  54-55
  5.3 利用层次分析法进行各指标重要程度的判断  55-61
  5.4 华能国际应用电子商务系统的利弊分析  61-62
  5.5 实施电子物流集中管理的注意事项  62-63
  5.6 总结和展望  63-64
参考文献  64-67
致谢  67

电子商务在发电集团物资集中采购中应用的研究

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