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辽宁某化工企业扩建工程中的物料管理研究

作　者: 宋炳骑
导　师: 贾湖；曹晓梅
学　校: 天津大学
专　业: 工业工程
关键词: 物料管理 物料需求计划 计划评审技术 定额管理 企业资源计划
分类号: F251
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 33次
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内容摘要


本论文正文部分共分为四个章节:第一章引言,解释论文的背景,主要内容和研究方法;第二章相关理论基础,主要介绍论文所涉及到的理论基础,并进行了一定的阐述,主要内容有采购与供应、ABC分析法、订货点法、MRP与MRPⅡ、供应链管理与ERP、PERT等;第三章扩建工程现状分析,首先整理了物料管理的现状,然后对其中的优势和不足作了分析,并重点探讨了不足;第四章扩建工程物料管理建议,这一章着重对当前的物料管理存在的问题与不足进行探讨以寻找解决的途径和办法。本论文物料管理研究的讨论立足于辽宁某化工企业的扩建工程,但并不意味着文中涉及到的观点对其它企业或情况起不到参考和建议作用。恰恰相反,本论文具有较强的通用性,不仅对当前的扩建工程以及投产运作后的物料管理可以提供建议,而且对其它企业或情况同样具有普遍的指导意义。

全文目录


中文摘要  3-4
Abstract  4-7
第一章 引言  7-10
  1.1 研究背景  7-8
  1.2 本文研究目的和意义  8-9
  1.3 本文的研究方法与研究内容  9-10
第二章 相关理论及分析方法  10-27
  2.1 采购与供应  10-13
    2.1.1 采购管理目标与流程  10-11
    2.1.2 采购策略  11-13
  2.2 ABC 分析法  13-14
    2.2.1 实施ABC 分析法的步骤和方法  14
    2.2.2 ABC 分析之后采取的策略  14
  2.3 订货点法  14-16
  2.4 MRP 与MRPII  16-19
    2.4.1 物资需求计划的含义及内容  16-17
    2.4.2 物资需求计划的特点  17
    2.4.3 制订物料需求计划前具备的基本数据  17-18
    2.4.4 物料需求计划的基本计算步骤  18
    2.4.5 MRPⅡ的概念与内容  18-19
  2.5 供应链管理与ERP  19-23
    2.5.1 供应链管理的概念  20
    2.5.2 供应链管理供应链运作绩效的影响因素  20-21
    2.5.3 供应链的优化构建  21-23
    2.5.4 ERP  23
  2.6 网络计划技术  23-27
    2.6.1 绘制PERT 图及参数计算  24-25
    2.6.2 用PERT 进行项目工期估计  25-27
第三章 扩建工程物料管理状况  27-41
  3.1 扩建工程基本情况  27-29
    3.1.1 扩建工程规划与目标  27
    3.1.2 扩建工程总体设计  27-28
    3.1.3 扩建工程组织结构图  28-29
  3.2 扩建工程物料管理现状  29-37
    3.2.1 材料分类与编码  29-31
    3.2.2 材料编码  31-34
    3.2.3 材料与设备采购管理  34-35
    3.2.4 材料与设备库存管理  35-37
    3.2.5 物料和设备的现场管理  37
  3.3 扩建工程物料管理优势与不足  37-41
    3.3.1 扩建工程物料管理优势  37-38
    3.3.2 扩建工程物料管理不足  38-41
第四章 扩建工程物料管理的改进措施  41-58
  4.1 精益的供应商管理  41-45
    4.1.1 运用科学的管理方法选择供应商  41-44
    4.1.2 加强供应商关系管理  44-45
  4.2 优化采购流程  45-48
    4.2.1 改变采购计划任务来源  45-46
    4.2.2 物料采购部进一步做好物料采购计划工作  46-48
  4.3 选择更加科学的库存分类方式  48
  4.4 实行物料定额管理  48-50
    4.4.1 编制的原则  48
    4.4.2 物料定额编制的内容和方法  48
    4.4.3 物料定额编制的依据和要求  48-49
    4.4.4 材料定额的管理与维护  49-50
  4.5 改善现场物料管理，优化建设场地  50-51
    4.5.1 改善现场物料管理，合理规划建设场的原则  50
    4.5.2 物流通道的设计  50-51
    4.5.3 临时仓库的选址  51
    4.5.4 废品废料的处理  51
  4.6 实施严格的物料成本控制策略  51-53
  4.7 导入ERP 管理平台，实施供应链管理  53-58
    4.7.1 实施ERP 的基础  54-55
    4.7.2 实施ERP 应注意解决好的问题  55
    4.7.3 ERP 系统实施的关键  55-56
    4.7.4 ERP 系统实施成功的标准  56-58
总结与展望  58-59
参考文献  59-60
致谢  60

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 物资经济 > 物资管理
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