学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

中国石油天然气集团公司资金集中管理的问题与对策研究

作 者: 康剑桥
导 师: 常颖
学 校: 哈尔滨工业大学
专 业: 会计学
关键词: 企业集团 资金集中管理 资金池
分类号: F426.22
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 339次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


随着我国市场经济体制的建立和经济体制改革的不断深化,许多大型企业集团不断涌现并日益成为社会经济活动的重要主体,其资金分配和资金管理逐渐成为研究的焦点,加强资金集中管理已成为大多数企业集团的共识。为此,许多企业集团将实施资金集中管理作为解决有关管理难题的一个重要手段,期望通过资金集中管理实现对企业集团资金的有效管理和控制,从而充分利用和发挥企业集团的资源优势,达到优化资金收支结构、降低资金成本、防范经营风险、增强企业盈利能力的目的。本文基于回顾资金集中管理的基础理论以及资金集中管理模式的前提下,对中石油资金集中管理模式中的不同组织形式进行了比较剖析,紧接着本文用分析研究的方法对中国石油集团资金管理所面临的挑战及存在的问题进行了一个全面的探讨。在这个基础上,本文继续对中国石油集团资金集中管理体系进行重点剖析,集中分析了中国石油集团的资金集中管理模式中的架构问题,即:以结算中心和财务公司为核心组织形式,以账户管理制度、资金计划制度、封闭结算制度、资金头寸管理制度为制度保障,以信息平台为实现手段。通过财务集中管理,对银行存款、票据、债务进行集中运行和管理,并通过内部货款封闭运行、强化外部货款回收、推行透支管理、上门收款和加油卡等方式实现资金的安全高效运行,实现资金计划、流程和资源等协同运作,最终应对资金管理面临的挑战以及解决资金管理存在的问题。此外,本文分析了资金集中管理所产生的经济效益和制度创新价值。最后提出中国石油资金集中管理的未来实践展望,即实行资金集中管理,以财务公司为平台逐步实现全球结算集中,构建统一资金池,建立统一融合的管理信息系统,利用有效可行的金融工具统一管理全集团的金融风险,根据发展战略向金融企业优化配置金融资本。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-10
第1章 绪论  10-17
  1.1 选题背景  10-11
  1.2 国内外研究现状及评价  11-15
  1.3 本文研究目的和意义  15-16
  1.4 本文的研究内容与结构  16
  1.5 研究方法  16-17
第2章 资金集中管理相关理论  17-28
  2.1 资金集中管理的理论分析  17-21
    2.1.1 交易成本理论  17-18
    2.1.2 信息不对称理论  18-19
    2.1.3 产融结合理论  19-20
    2.1.4 内部资本市场理论  20-21
  2.2 资金集中管理模式研究  21-22
  2.3 资金集中管理组织  22-27
  2.4 本章小结  27-28
第3章 中石油资金管理的现状分析  28-53
  3.1 中国石油集团简述  28-29
  3.2 资金集中管理的背景与规划  29-33
    3.2.1 资金管理集中管理的背景  29-31
    3.2.2 资金集中管理的战略规划  31-32
    3.2.3 资金集中管理的架构规划  32-33
  3.3 资金集中管理现状  33-51
    3.3.1 资金集中管理部门架构  33-37
    3.3.2 资金集中管理的制度现状  37-41
    3.3.3 资金集中管理实施现状  41-51
  3.4 本章小结  51-53
第4章 中石油资金集中管理评价  53-59
  4.1 资金集中管理的价值分析  53-56
    4.1.1 战略价值分析  53-55
    4.1.2 战术实施的价值分析  55
    4.1.3 经济效益价值分析  55-56
    4.1.4 制度创新价值分析  56
  4.2 中石油资金管理问题分析  56-58
    4.2.1 资源利用未体现规模优势  57
    4.2.2 资金协同效应未充分体现  57-58
    4.2.3 缺乏集团偏好的风险管理体系  58
    4.2.4 信息系统与资金信息无法配合  58
  4.3 本章小结  58-59
第5章 中石油资金集中管理对策  59-74
  5.1 中石油资金集中管理重规划  59-67
    5.1.1 资源全局重分配  59-65
    5.1.2 资金集中管理重认识  65-67
  5.2 完善融资管理体系  67
  5.3 重设投资管理机制  67-69
    5.3.1 强化预算管理  68
    5.3.2 调整财务杠杆  68-69
  5.4 健全风险管理框架  69-73
    5.4.1 统一风险控制口径  69-70
    5.4.2 科学规范股权结构  70-72
    5.4.3 重视经济资本管理  72-73
  5.5 加快信息化建设  73
  5.6 本章小结  73-74
结论  74-75
参考文献  75-79
致谢  79-80
个人简历  80

相似论文

  1. 齐二机床资金管理中ERP运用的问题及对策研究,F270.7
  2. 基于公司治理的企业集团内部控制问题的研究,F275
  3. XY公司成本控制分析,F426.8
  4. H集团公司财务管控分析,F275
  5. 煤炭企业集团财务风险评价与控制研究,F406.72
  6. 中油财务公司资金集中管理研究,F832.39
  7. 我国企业集团上市公司财务危机预警的实证研究,F224
  8. 制造业上市公司内部现金流与投资规模关系的实证研究,F224
  9. 企业集团资金管理理论的应用研究,F275
  10. 企业集团转移定价与业绩评价,F275
  11. 企业集团订单分配模型研究,F224
  12. 民营建筑企业集团员工激励机制研究,F426.92
  13. 从三部影片看中国电影营销的现状与未来,J905
  14. 辽河石油勘探局资金集中管理研究,F406.72
  15. 招商局物流集团内部控制制度优化研究,F253.7
  16. 中国移动财务控制探究,F626.115
  17. 我国企业集团财务公司资金管理问题探究,F275
  18. LC集团人力资源管控模式与手段研究,F272.92
  19. 我国企业集团财务管理体制研究,F275
  20. 五强集团财务管理模式研究,F275

中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
© 2012 www.xueweilunwen.com