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XY公司成本控制分析

作 者: 杨放
导 师: 陈朝龙
学 校: 电子科技大学
专 业: 工商管理
关键词: 产品成本控制 民营制造型企业 集团子公司
分类号: F426.8
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 125次
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内容摘要


成本是体现企业管理水平的一项综合指标,尤其在当前大部分行业产能过剩、竞争日益激烈的市场中,成本的高低更是关系到企业的命运。做好成本控制不但可以提高企业的管理水平,更可以增加盈利,在激烈的市场竞争中立于不败之地。XY公司是四川某民营控股集团的一家子公司,主营业务为彩印复合包装产品的生产和销售。公司自1988年成立到之后的十几年时间里,生产经营一直相当顺利,盈利丰厚,但是从2006年至今出现亏损。为什么生产经营的方式一贯制,以前能够盈利,现在却亏损呢?本文以此为案例,对其经营管理进行了深入的研究。本文采用理论和案例相结合的方法。首先介绍了包装印刷行业的情况,我们可以看出目前该行业竞争激烈,产品低技术、低附加值的特点,根据波特竞争战略的理论对公司的成本战略进行了定位;其次运用财务管理的理论分析了XY公司的财务状况,从中找出影响成本控制的因素;然后运用成本控制理论分析公司的管理体系,指出不利于成本控制的弊端。最后,根据控制论和信息论的方法,结合公司的特点,提出在改变观念、建设组织结构和加强成本核算工作的建议和具体做法。中国的民营企业集中于劳动密集型行业,良好的成本控制是企业生存的保障;而成本核算、企业组织结构的建设又是成本控制的前提,必须切实做好这些基础工作。本文的第一部分是理论综述,概要介绍了企业成本控制的相关理论,包括成本控制方法、成本核算等方面内容。第二部分是案例分析。描述了塑料软包装行业的现状,然后是对XY公司成本控制的情况,包括从销售、设计、原材料采购、库存、生产等环节的完整介绍。对整个价值链的成本控制情况进行分析,指出其中存在的问题。第三部分根据成本控制的相关理论提出对XY公司现有成本控制流程和制度的改进方案。第四部分是结论。

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-9
第一章 绪论  9-11
  1.1 选题背景  9-10
  1.2 本文研究的目的和意义  10
  1.3 本文的研究思路  10-11
第二章 相关理论综述  11-24
  2.1 成本控制的相关概念与含义  11-13
    2.1.1 成本  11-12
    2.1.2 成本控制  12-13
    2.1.3 塑料软包装印刷  13
  2.2 成本控制理论  13-19
    2.2.1 基本竞争战略  14-15
    2.2.2 产品成本控制方法  15-19
  2.3 成本核算相关概念  19-21
  2.4 质量成本控制概念  21-22
  2.5 塑料软包装物印刷的生产工艺介绍  22-23
  2.6 本章小结  23-24
第三章 XY 公司成本控制现状及存在的主要问题  24-45
  3.1 XY 公司简介  24-25
  3.2 软包装物印刷制品行业有关情况  25-29
  3.3 企业战略的选择  29-30
  3.4 XY 公司经营状况分析  30-36
    3.4.1 财务状况分析  30-32
    3.4.2 XY 公司成本控制现状  32-36
  3.5 XY 公司在成本控制中存在的主要问题  36-42
  3.6 XY 公司成本控制存在问题的原因分析  42-44
  3.7 本章小结  44-45
第四章 XY 公司成本控制改进研究  45-53
  4.1 建立完善的成本控制系统  45-47
  4.2 加强成本核算管理  47-50
  4.3 加强销售管理,提高产能使用率  50-51
  4.4 实施项目成本逆向分解法  51-52
  4.5 本章小结  52-53
第五章 XY 公司成本控制措施  53-65
  5.1 材料采购成本控制  53-54
  5.2 生产运作过程成本控制  54-63
  5.3 销售成本控制  63
  5.4 管理费用控制  63-64
  5.5 人力资源成本控制  64
  5.6 本章小结  64-65
第六章 结论  65-67
致谢  67-68
参考文献  68-69
附录  69-77

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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