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大型工程项目招标采购流程研究

作　者: 宋振华
导　师: 杨飞雪
学　校: 天津理工大学
专　业: 技术经济及管理
关键词: 大型工程项目招标采购流程五大过程组项目管理理论
分类号: F284
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

随着我国经济的发展,大型工程项目不断增加,尤其是进入“十二五”后这种趋势更加明显。这些大型工程的顺利实现对我国的经济建设和人民生活质量的提高都有重要影响,因此高效的完成大型工程项目应该是我们重点关注的,而作为大型工程实现的基础的招标采购也必然成为了我们研究的重要领域。但是现阶段的招标采购流程中存在一些问题,这对大型工程项目招标采购招标目标的实现是很不利的。基于上述背景,以大型工程项目招标采购流程为主题撰写了本硕士论文,论文的主要内容、方法及结论如下:首先,介绍了招标采购和大型工程项目招标采购不断发展的现状,并对招标的国内外研究现状进行了综述。在结合项目管理理论及大型工程的特点,界定出了大型工程项目招标采购等概念,并对其进行了五阶段划分,即为招标准备阶段、招标文件的编制阶段、发售招标文件与接收投标文件阶段、开评定标阶段和订立合同五个阶段。其次,通过访谈法和文献调查法等提出了大型工程项目招标采购招标采购过程中存在的问题,并把这些问题界定为大型工程项目招标采购流程中应重点加强的关键流程,同时根据相关法规和管理工作的要求界定了各阶段的工作目标。最后,结合项目管理理论,提出大型工程项目招标采购五个阶段流程管理,并结合五大过程组和责任制,对这五个阶段分别从横向的责任人和纵向五大过程组进行流程管理,这样一方面落实了责任主体,另一方面加强对招标采购流程的动态控,即最终形成了横向责任主体自身管理和纵向动态管理的大型工程项目招标采购的招标采购流程。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
第一章绪论  9-25
  1.1 研究背景  9-10
    1.1.1 研究背景  9-10
    1.1.2 问题提出  10
  1.2 国内外研究现状  10-21
    1.2.1 国外研究现状  10-16
    1.2.2 国内研究现状  16-21
    1.2.3 国内外研究评述  21
  1.3 研究目的和意义  21-22
  1.4 研究方法与技术路线  22-23
    1.4.1 研究方法  22
    1.4.2 技术路线  22-23
  1.5 本文结构框架  23-25
第二章项目管理理论概述  25-31
  2.1 项目的概念及特征  25-26
    2.1.1 项目的概念  25
    2.1.2 项目的特征  25-26
  2.2 项目生命周期理论  26-27
  2.3 项目管理五大过程组理论  27-29
  2.4 项目采购管理理论  29-31
第三章大型工程项目招标采购概念界定及阶段划分  31-35
  3.1 大型工程项目概念界定  31
  3.2 大型工程项目招标采购概念界定  31-32
  3.3 大型工程项目招标采购的阶段划分  32-35
    3.3.1 原有的招标采购项目阶段划分  32-33
    3.3.2 项目角度的大型工程项目招标采购阶段划分  33-35
第四章大型工程项目招标采购五阶段流程研究  35-66
  4.1 大型工程项目招标采购招标准备阶段流程分析  35-43
    4.1.1 大型工程项目招标采购招标准备阶段存在的问题及原因分析  35-36
    4.1.2 大型工程项目招标采购招标准备阶段的工作目标  36-37
    4.1.3 大型工程项目招标采购招标准备阶段的工作内容界定  37-40
    4.1.4 大型工程项目招标采购招标准备阶段的流程  40-42
    4.1.5 本节小结  42-43
  4.2 大型工程项目招标采购招标文件编制阶段流程分析  43-49
    4.2.1 大型工程项目招标采购招标文件编制阶段存在的问题及原因分析  43-45
    4.2.2 大型工程项目招标采购招标文件编制阶段的工作目标  45
    4.2.3 大型工程项目招标采购招标文件编制阶段的工作内容界定  45-48
    4.2.4 大型工程项目招标采购招标文件编制阶段的的流程  48-49
  4.3 大型工程项目招标采购发售招标文件与接收投标文件阶段流程分析  49-55
    4.3.1 大型工程项目招标采购发售招标文件与接收投标文件阶段存在问题及原因分析  49-51
    4.3.2 大型工程项目招标采购发售招标文件与接收投标文件阶段的工作目标  51
    4.3.3 大型工程项目招标采购发售招标文件与接收投标文件阶段的工作内容界定  51-53
    4.3.4 大型工程项目招标采购发售招标文件与接收投标文件阶段的的流程  53-55
  4.4 大型工程项目招标采购开标、评标和定标阶段流程分析  55-62
    4.4.1 大型工程项目招标采购开标、评标和定标阶段存在的问题及原因分析  55-56
    4.4.2 大型工程项目招标采购开标、评标和定标阶段的工作目标  56
    4.4.3 大型工程项目招标采购开标、评标和定标阶段的工作内容界定  56-58
    4.4.4 大型工程项目招标采购开标、评标和定标阶段的的流程  58-62
  4.5 大型工程项目招标采购订立合同阶段流程分析  62-66
    4.5.1 大型工程项目招标采购订立合同阶段存在的问题及原因分析  62-63
    4.5.2 大型工程项目招标采购订立合同阶段的工作目标  63
    4.5.3 大型工程项目招标采购订立合同阶段的工作内容界定  63-64
    4.5.4 大型工程项目招标采购订立合同阶段的的流程  64-66
第五章结论与展望  66-67
  5.1 主要结论  66
  5.2 研究展望  66-67
参考文献  67-70
附录  70-73
发表论文和科研情况说明  73-74
致谢  74-75

大型工程项目招标采购流程研究

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