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解放前商务印书馆的经营与管理研究

作　者: 焦翠兰
导　师: 陶丹
学　校: 河北大学
专　业: 传播学
关键词: 商务印书馆经营管理
分类号: G259.29
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 39次
引　用: 0次
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内容摘要

随着出版业的改制重组,出版企业的经营与管理也显得越来越重要,如何建立现代企业制度成为备受追捧的话题。商务印书馆作为国内老牌的出版机构,已经走过了一百多年的风雨。研究它的成长和发展历程,以及在各个阶段遇到的问题和解决办法,具有十分重要的现实意义。本文主要分为三个部分:第一部分主要对商务印书馆的创立与发展过程做一个简单的介绍,其中包括创办的时代背景、创办人及主要领导者的经营管理风格,为近代出版业做出的突出贡献、遇到的困难及如何复业等内容。第二部分从商务印书馆的经营角度出发,在时代背景下,从产品(出版物)、资金运转、广告宣传等角度分析其如何做大做强。第三部分侧重于商务印书馆的管理方面,从其人力资源、部门设置、技术改革、引进科学管理方法及企业文化等方面加以阐释。最后本文对近代商务印书馆总体情况进行了概括,总结了其经营管理的精髓,并提出对当下出版业的启示。作为中国近代出版业的源头,商务印书馆所取得的巨大的成就是值得我们深思的。在那样艰难的年代,商务印书馆能发展地如此壮大,这其中必然有它独到的地方,能够总结到这些经营管理的经验,对于今天的出版业来说,将是一笔宝贵的财富,也是一部经营与管理的教科书。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
第1章引言  9-13
  1.1 选题缘由  9
  1.2 研究现状  9-11
  1.3 研究的目的和意义  11
  1.4 研究方法  11-13
第2章解放前的商务印书馆概述  13-15
  2.1 商务印书馆的成立和发展历程  13-15
    2.1.1 商务印书馆的成立  13
    2.1.2 商务印书馆的发展  13-15
第3章解放前商务印书馆的经营策略  15-26
  3.1 产品的内容新颖、丰富，产业链条纵深  15-20
    3.1.1 出版物内容的创新  15-19
    3.1.2 产业链条纵深，多元化均衡  19-20
  3.2 扩大融资渠道，改善资本结构  20-21
    3.2.1 由家族式企业变为股份制企业  20
    3.2.2 对外合作，互惠互利  20-21
  3.3 广告宣传得法  21-22
    3.3.1 高调广告  21-22
    3.3.2 低成本广告  22
  3.4 积极创新，立于不败之地  22-23
  3.5 给付版税，与作者长期合作  23
  3.6 积极应对同业竞争  23-26
第4章解放前商务印书馆的管理艺术  26-38
  4.1 优化部门设置  26-29
    4.1.1 设立和改组编译所  26-27
    4.1.2 创办涵芬楼和东方图书馆  27
    4.1.3 设立总机构，通盘筹划  27-28
    4.1.4 设立分馆或支馆  28-29
  4.2 出版技术的创新  29-30
  4.3 注重人力资本  30-33
    4.3.1 大力罗致人才  30-32
    4.3.2 避亲不用  32-33
    4.3.3 培养职工的忠诚度  33
  4.4 引进科学管理法  33-38
结论  38-41
参考文献  41-43
附录  43-46
致谢  46-47

解放前商务印书馆的经营与管理研究

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