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BTO生产模式下H公司供应物流优化

作　者: 郑世强
导　师: 林自葵
学　校: 北京交通大学
专　业: 工商管理
关键词: 供应链 BTO ABC分类法 JMI 循环取货
分类号: F426.471
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

21世纪汽车行业的竞争已经由企业之间的直接竞争转变为供应链之间的竞争,竞争的日益激烈促使企业不断通过改善生产模式来减少库存和物流成本。在这样的趋势下,很多汽车企业通过引入BTO生产模式来增强企业竞争力,但BTO生产模式的采用必须伴随供应物流管理模式的变化。本文从研究H公司的供应物流现状入手,对H公司采用BTO生产方式前后供应物流的特点和面临的问题进行了分析,最后根据BTO对供应物流的要求提出H公司供应物流的整合方案。本文着重对几种当今比较先进的供应链物流管理技术与方法进行了分析,包括：ABC分类法,JMI(联合库存管理)、循环取货等。对H公司的库存管理、物流与配送管理等方面做出研究分析,为该企业提供了一套完善的供应物流管理的思路和方法,从而达到优化服务水平,降低库存成本,更好的满足其BTO生产模式的目的。同时,也为国内其他汽车制造企业采用BTO生产模式时提供参考。

全文目录

致谢  5-6
摘要  6-7
ABSTRACT  7-10
1 引言  10-13
  1.1 选题背景  10
  1.2 研究现况  10-11
  1.3 研究内容  11-12
  1.4 技术路线  12-13
2 理论综述  13-22
  2.1 供应链管理  13-16
    2.1.1 供应链的概念  13-14
    2.1.2 供应链管理的概念  14
    2.1.3 供应链管理的特点  14-16
  2.2 供应链物流管理  16-20
    2.2.1 物流的定义  16-17
    2.2.2 供应链物流管理  17
    2.2.3 库存管理  17-20
    2.2.4 配送管理  20
  2.3 BTO论  20-22
3 H公司供应物流现况分析  22-34
  3.1 H公司简介  22
  3.2 汽车行业物流的特点  22-26
    3.2.1 汽车行业的特点  23-24
    3.2.2 汽车行业对物流管理的要求  24-26
  3.3 H公司供应物流概况  26-32
    3.3.1 传统供应物流模式  26-29
    3.3.2 BTO生产方式下的业务分析  29-30
    3.3.3 存在的问题  30-32
  3.4 小结  32-34
4 H公司BTO生产方式下的供应物流整合方案  34-47
  4.1 BTO生产方式特点及对供应物流要求  34-36
  4.2 库存管理整合  36-42
    4.2.1 ABC分类法的运用  37-39
    4.2.2 JMI采购策略的实施  39-42
  4.3 配送整合  42-45
    4.3.1 循环取货方式的适用性探讨  42-43
    4.3.2 结合JMI的循环取货方案设计  43-45
  4.4 小结  45-47
5 结论  47-48
参考文献  48-50
作者简历  50-52
学位论文数据集  52

BTO生产模式下H公司供应物流优化

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