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大型网购企业配送网络优化研究
作 者: 秦寰宇
导 师: 汝宜红
学 校: 北京交通大学
专 业: 物流工程
关键词: 网购企业 配送网络 DEA TransCAD 车辆路径问题
分类号: F724.6
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 308次
引 用: 1次
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内容摘要
网络购物是依托互联网和信息技术的新型零售形式,具有流通环节少、交易费用低、资金周转快、流通效率高、销售范围广、消费者购买方便等优势。2009年,中国网络购物行业的市场规模达到2483.5亿元,同比增长93.7%,呈现出非常良好的成长势态。在与电子商务的信息流、资金流相关技术都获得较快发展的情况下,物流技术却发展缓慢。物流已经成为阻碍网络购物发展的最大瓶颈。究其原因,受制于我国物流行业发展阶段、发展水平的局限,这就使得有实力且市场占有率高,追求品牌效应的网络购物企业不得不选择自建物流的配送方式,来改善用户的购物体验,抢占市场份额。虽然自建物流可以提供良好的物流服务,但现阶段许多网购企业为了抢占市场,片面的追求物流服务水平,忽视了配送网络规划建设不合理、资源配置不合理,运营配送等成本用偏高等问题。为了提高网购企业经济效益,做好开源节流,网络购物企业的配送网络优化势在必行。本文通过对网购企业现有的自建物流配送网络全面综合的分析,选取具有代表意义的G商城为研究对象。在保证其现有物流服务水平的基础之上,通过物流网络理论的运用,选取合适的配送网络优化方法,降低其物流网络运营费用,节约物流成本,提高网购企业的经济效益和市场竞争力。本文选取具有代表意义的G商城为研究对象,对G商城上海地区自建配送网络从配送节点布局和配送路径两方面进行了优化。并在优化的基础上提出了G商城配送业务的实施建议。解决了G商城在上海地区物流配送网络规划不合理,运营管理成高昂的实际问题,具有一定的实用参考价值和现实推广意义。
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全文目录
致谢 5-6 中文摘要 6-7 ABSTRACT 7-10 1 绪论 10-22 1.1 研究背景与意义 10-15 1.1.1 网络购物蓬勃发展前景广阔 10-14 1.1.2 网购企业配送成本过高是瓶颈 14 1.1.3 网购企业配送网络改善是关键 14-15 1.2 国内外研究现状 15-19 1.2.1 国外研究现状 15-16 1.2.2 国内研究现状 16-19 1.3 研究目的与研究内容 19-20 1.4 研究方法与技术路线 20-22 2 大型网购企业配送网络现状分析 22-35 2.1 大型网购企业的界定 22-24 2.1.1 网购企业的定义 22-23 2.1.2 大型网购企业的界定 23-24 2.2 大型网购企业的配送需求现状 24-28 2.2.1 大型网购企业配送需求特点 24-26 2.2.2 大型网购企业的配送模式分类 26-28 2.3 大型网购企业配送网络现状 28-31 2.3.1 配送流程分析 28-29 2.3.2 配送网络结构分析 29-30 2.3.3 配送网络作用分析 30-31 2.4 成功企业案例 31-33 2.4.1 法国LaRedoute网购企业 31-32 2.4.2 成功案例借鉴经验 32-33 2.5 大型网购企业配送网络问题 33-35 2.5.1 配送具有局限性 33 2.5.2 配送成本过高 33-34 2.5.3 解决问题切入点 34-35 3 大型网购企业配送网络优化研究 35-42 3.1 配送网络优化思路 35 3.2 配送节点的优化 35-38 3.2.1 配送节点优化主要步骤 35-36 3.2.2 配送节点绩效评价模型 36-38 3.3 配送路径的优化 38-42 3.3.1 配送路径优化步骤 38-39 3.3.2 配送路径优化模型 39-42 4 实证分析——以G商城上海地区为例 42-61 4.1 G商城发展历程及现状 42 4.2 G商城上海地区配送网络现状 42-47 4.2.1 G商城上海地区配送目标 42-44 4.2.2 G商城配送网络分析 44-45 4.2.3 G商城上海地区配送网络问题 45-47 4.3 G商城上海地区配送网络优化 47-59 4.3.1 配送节点优化 47-53 4.3.2 配送路径优化 53-59 4.4 实施建议 59-61 4.4.1 实行部分配送业务外包,加强配送外包管理 59-60 4.4.2 加强配送节点基础建设,提高企业的整体配送水平 60 4.4.3 持续优化配送网络布局,提高企业市场竞争力 60-61 5 结论与展望 61-63 5.1 主要结论 61-62 5.2 研究展望 62-63 参考文献 63-65 作者简历 65-67 学位论文数据集 67
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中图分类: > 经济 > 贸易经济 > 中国国内贸易经济 > 商品流通 > 电子贸易、网上贸易
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