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基于DEA的某高校教育投资效益评价研究

作　者: 才欣
导　师: 王宏彬
学　校: 哈尔滨工程大学
专　业: 公共管理
关键词: 高校 教育投资 投资效益 效益评价 DEA
分类号: G647.5
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 33次
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内容摘要


伴随市场经济的发展,教育改革不断深入,高等教育产业化进程加快,高校作为高等教育的重要组成部分,面向市场逐步开放成为必然趋势。面向市场就要引入竞争,就要考虑效益问题,高校教育投资效益的高低成为高等教育事业能否健康发展的关键,对其效益的评价研究也随之成为新的教育热点问题。论文首先明确高校教育投资效益的含义、特性,并初步建立高校教育投资的内部效益系统。其次,结合某高校教育投入和产出的基本状况,对该校人、财、物三个方面资源的使用效益及问题进行了分析。针对高校办学活动的实际情况,基于DEA方法,构建出高校教育投资效益评价指标体系。然后,简单介绍了基于动态DEA的高校教育投资效益评价模型,并按时间序列收集某高校的相关数据,对其在2001年至2009年的投资效益情况进行实证研究。最后,针对存在的问题,以提高该校人、财、物三种投入资源效益为出发点,提出某高校教育投资效益的改进措施。对高校教育投资效益做出科学合理的评价,找到投资效益较低的原因,不但有利于增强高校自身的管理能力,而且有利于教育资源的有效利用、降低教育成本、提高教育产出,对高校教育投资效益进行评价研究具有重要的理论意义和现实意义。

全文目录


摘要  5-6Abstract  6-10第1章 绪论  10-17  1.1 论文写作背景、目的和意义  10-12    1.1.1 论文写作背景  10    1.1.2 论文写作的目的和意义  10-12  1.2 国内外研究现状  12-14    1.2.1 国外研究现状  12    1.2.2 国内研究现状  12-14    1.2.3 国内外研究的评述  14  1.3 论文的研究思路与方法  14-16    1.3.1 论文的研究思路  14    1.3.2 论文的研究方法  14-15    1.3.3 论文的内容结构  15-16  1.4 论文的特色之处  16-17第2章 某高校教育投资现状及效益分析  17-39  2.1 高校教育投资效益内涵、特征及系统  17-20    2.1.1 高校教育投资效益的内涵  17    2.1.2 高校教育投资效益的特征  17-18    2.1.3 高校教育投资效益系统  18-20  2.2 某高校投入产出现状  20-27    2.2.1 某高校的基本概况  20    2.2.2 某高校教育投入基本状况  20-24    2.2.3 某高校教育产出基本状况  24-27  2.3 某高校教育投资效益及问题分析  27-38    2.3.1 人力资源使用效益及问题  27-33    2.3.2 财力资源投入效益及问题  33-36    2.3.3 物力资源利用效益及问题  36-38  2.4 本章小结  38-39第3章 基于DEA的高校教育投资效益评价指标体系  39-52  3.1 高校教育投资效益评价方法的选择  39-42    3.1.1 现代综合评价方法  39-40    3.1.2 DEA与其他综合评价方法的比较  40-41    3.1.3 评价方法的选择  41-42  3.2 评价指标体系设计的原则  42-43  3.3 高校教育投资效益评价内容框架  43-46    3.3.1 高校投入分析  43-44    3.3.2 高校产出分析  44-46  3.4 高校教育投资效益评价指标体系的确立  46-51    3.4.1 高校教育投资效益评价指标体系的构建  46-48    3.4.2 高校教育投资效益评价指标的确定  48-51  3.5 本章小结  51-52第4章 基于DEA的某高校教育投资效益评价研究  52-63  4.1 DEA方法的运用条件  52-53  4.2 DEA方法的评价模型  53-55    4.2.1 CCR模型  53-54    4.2.2 BCC模型  54-55  4.3 DEA评价结果的内涵及优化  55-57    4.3.1 技术效率  55-57    4.3.2 参考前沿面和目标值  57  4.4 数据收集整理与分析  57-60    4.4.1 数据收集和整理  57-59    4.4.2 相关分析  59-60  4.5 某校教育资源投资效益评价结果分析  60-62    4.5.1 效率值分析  60-61    4.5.2 效率优化分析  61    4.5.3 影响程度分析  61-62  4.6 本章小结  62-63第5章 提高某高校教育投资效益的措施  63-71  5.1 优化结构改革制度提高学校人力资源效益  63-66    5.1.1 优化教职员工配置结构  63-64    5.1.2 以岗位设置管理为契机深化人事制度改革  64-65    5.1.3 实现后勤服务部门向社会剥离  65-66  5.2 规范财务管理提高学校财力资源效益  66-68    5.2.1 增加财务信息透明度,加强会计监督  66    5.2.2 树立资金成本观念,实现成本管理  66    5.2.3 实现财务预算科学化,财务分析制度化  66-67    5.2.4 加强科研经费管理  67-68  5.3 加强资产管理力度提高学校物力资源效益  68-70    5.3.1 完善国有资产管理制度  68    5.3.2 重视资产日常管理工作  68-69    5.3.3 实现固定资产共享共用  69-70  5.4 本章小结  70-71结论  71-72参考文献  72-77攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果  77-78致谢  78-79个人简历  79

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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 教育 > 高等教育 > 学校管理
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