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家族企业治理结构演变的实证研究
作 者: 沈纯
导 师: 关涛
学 校: 华东理工大学
专 业: 企业管理
关键词: 家族企业 治理结构 生命周期 演变 交易费用理论
分类号: F276.5
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 243次
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内容摘要
产权和管理控制权是企业治理结构中的核心内容,以往文献对家族企业治理结构问题探讨主要集中在文化视角和代理成本视角等,因此本文提出从生命周期视角考察家族产权和管理控制权等企业治理结构问题。本文力图在生命周期视角下完整的、清晰的描绘家族企业产权和管理控制权的变化趋势并用交易费用理论加以阐释。本文以江、浙、沪三地6家家族企业的实地访谈为主,综合运用典型案例分析和多案例逐项复制进行研究。本文回答了文献综述阶段提出的两个问题,发现家族企业产权在启动期时,呈现一定程度的分散,成长期时越来越集中,到成熟期家族企业产权将逐步由高度统一向分散发展,主要形式是上市;管理控制权在启动期时有一定程度的分散,成长期时管理控制权逐步集中,成熟期时有逐渐分散的趋势,分散到职业经理人手中。此外,在案例研究过程中笔者提出三个发现:家族企业对组织规范化程度的自我认识随生命周期的演进而降低;成熟期时家族企业接受上市形式的股权分散而不接受家族外股东;员工参与度随企业生命周期的演进而逐步提升。
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全文目录
摘要 5-6 Abstract 6-9 第1章 引言 9-13 1.1 研究背景 9-11 1.1.1 现实背景 9 1.1.2 理论背景 9-11 1.1.3 研究问题 11 1.2 研究意义 11 1.3 研究方法 11-12 1.4 研究流程 12-13 第2章 文献回顾 13-20 2.1 生命周期理论 13-14 2.2 家族企业治理结构文献回顾 14-17 2.2.1 家族企业治理结构优势 14-15 2.2.2 家族企业治理结构劣势 15-16 2.2.3 以往文献分析视角 16-17 2.3 从生命周期角度探讨家族企业治理结构的文献回顾 17-18 2.4 小结与述评 18-20 第3章 研究设计 20-25 3.1 研究对象 20-21 3.2 研究设计 21-22 3.3 研究过程 22 3.4 研究工具 22-23 3.5 数据处理 23 3.6 小结 23-25 第4章 案例分析 25-50 4.1 各公司背景及企业生命周期阶段界定与简介 25-32 4.1.1 A公司背景及其生命周期阶段简介 25-26 4.1.2 B公司背景及其生命周期阶段简介 26-27 4.1.3 C公司背景及其生命周期阶段简介 27-29 4.1.4 D公司背景及其生命周期阶段简介 29-30 4.1.5 E公司背景及其生命周期阶段简介 30-31 4.1.6 F公司背景及其生命周期阶段简介 31-32 4.2 典型案例分析——C公司 32-38 4.2.1 选择典型案例——C公司 32-33 4.2.2 C公司——产权情况 33-35 4.2.3 C公司——管理控制权 35-37 4.2.4 C公司——集权与分权 37-38 4.3 多案例同类复制 38-50 4.3.1 产权所有情况 38-42 4.3.2 管理控制权 42-47 4.3.3 集权和分权情况 47-50 第5章 分析与讨论 50-64 5.1 讨论 50-52 5.1.1 产权情况讨论 50-51 5.1.2 管理控制权情况讨论 51-52 5.2 基于交易费用理论的分析 52-59 5.2.1 产权问题 53-55 5.2.2 管理控制权 55-58 5.2.3 集权和分权 58-59 5.3 其他发现 59-64 5.3.1 发现1的描述和解释 60 5.3.2 发现2的描述和解释 60-62 5.3.3 发现3的描述和解释 62-63 5.3.4 对本研究发现的小结 63-64 第6章 结论 64-68 6.1 研究结论 64-65 6.2 研究贡献 65-67 6.2.1 理论贡献 65-66 6.2.2 管理内涵 66-67 6.3 不足与展望 67-68 参考文献 68-73 致谢 73-74 附录一:访谈提纲 74-76 附录二:苏州科利科技发展有限公司 76-79 附录三:苏州德奥电梯有限公司 79-83 附录四:多元集团(中国)有限公司 83-87 附录五:上海永进电缆集团 87-91 附录六:上海道驰商贸有限公司 91-95 附录七:宁波海歌电器有限公司 95-96
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 各种企业经济 > 私营企业
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