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基于价值链的物流企业并购重组研究

作　者: 杨明
导　师: 陶良虎
学　校: 中共湖北省委党校
专　业: 政治经济学
关键词: 价值链物流企业并购重组核心竞争力
分类号: F253
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

现代物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业,是国民经济的重要组成部分。高度发达的现代物流业,是实现新型工业化和信息化的重要条件,是促进产业结构调整和加快经济发展方式转变的重要力量,更是衡量一个国家或地区综合国际竞争力的重要标准。当前,全球第五次并购浪潮正在席卷世界,并购重组正在成为推动经济全球化的一股重要力量,更是提升现代企业核心竞争力的重要途径。作为发展中国家的中国,应该牢牢地抓紧和利用好全球并购重组的重大战略机遇,加快促进我国现代物流业的调整和振兴,为实现经济社会又好又快发展奠定起坚实的基础。因此,从价值链管理的角度,研究如何加快现代物流业并购重组和提升物流企业核心竞争力,对加快经济发展方式转变有着重要的理论价值和现实意义。本文首先从价值链管理、企业并购重组等有关理论研究出发,分别对国内外价值链和并购重组理论研究现状作了简要述评,重点讨论了价值链管理的内涵与机理、企业并购重组的主要动因、基本模式以及整合策略等,初步探讨了价值链、并购重组之间的内在联系,从而为现代物流企业并购重组研究做好了理论铺垫。其次,全面阐述了目前加快我国物流企业并购重组的现实基础和相关条件。一方面,并购重组是当前国内外物流业发展的必然趋势和主要特征,另一方面,我国新型工业化和城镇化的加速推进也给物流企业并购重组带来了巨大的市场需求和基础条件。再次,结合中外运长航集团并购重组的典型案例,重点研究了价值链管理视角下物流企业并购重组的方法与策略。主要包括以物流业独特的价值链为基础,研究分析了不同价值链条件下物流企业并购重组的目标选择、模式选择和整合选择等重大问题,尤其是对物流企业并购重组后的价值链节点整合做了具体研究。最后,探讨了加快现代物流企业并购重组的对策建议,重点包括完善产权和并购等一系列法律法规体系、出台支持物流业发展的财税金融政策以及加快发展信息、咨询以及其他中介服务等内容。本文在吸收借鉴国内外学术界理论成果基础上,通过研究最后得出结论认为进一步加强物流企业理论研究的重点应该放在提升企业竞争力的思路与对策上来,特别是如何更好地提升物流企业的核心竞争力;结合后金融危机时代特征和第五次全球并购浪潮,本文认为物流企业的并购重组是提升核心竞争力的重要途径;物流企业区别于其他企业的一个重要特征就在于物流企业拥有一条独特的价值链,因此并购重组的战略目标和并购模式都应遵循物流企业的价值链,从而来提高并购重组成功率,缩短并购重组后各种资源整合的难度和期限,从根本上来打造物流企业的核心竞争力,以此推动整个物流产业良性发展,并通过物流业来带动其他产业结构优化升级和整个国民经济又好又快发展。

全文目录

中文摘要  2-3
Abstract  3-8
一、导言  8-13
  （一）问题的提出  8-9
  （二）国内外研究现状述评  9-11
    1. 有关并购重组理论的研究  9
    2. 有关价值链理论的研究  9-10
    3. 基于价值链的物流并购重组研究  10
    4. 简要评述  10-11
  （三）研究意义和方法  11-12
    1. 研究意义  11
    2. 主要研究方法  11-12
  （四）本文可能的创新点和不足  12-13
    1. 可能创新点  12
    2. 不足之处  12-13
二、现代物流企业价值链并购重组的理论概述  13-19
  （一）相关概念界定  13-14
    1. 物流和现代物流企业  13-14
    2. 价值链与价值链管理  14
    3. 企业并购重组  14
  （二）企业并购重组基本理论  14-16
    1. 企业并购重组的动因  15
    2. 企业并购重组的类型  15
    3. 企业并购重组的整合  15-16
  （三）企业价值链管理理论  16-17
    1. 波特价值链模型  16
    2. 虚拟价值链模型  16-17
    3. 现代价值链理论  17
  （四）基于价值链的并购重组理论  17-19
    1. 并购重组企业的价值链分析理论  17
    2. 价值链并购重组的目标选择理论  17-18
    3. 价值链并购重组的模式选择理论  18
    4. 价值链并购重组的整合选择理论  18-19
三、中国现代物流企业并购重组的现实基础  19-27
  （一）企业并购重组的新趋势  19-21
    1. 目标市场仍以欧美为主  19
    2. 横向并购开始稳步上升  19-20
    3. 跨国并购成为新亮点  20
    4. 战略性并购日益增多  20-21
  （二）世界物流业发展的新动向  21-22
    1. 现代物流精益化  21
    2. 物流服务优质化  21
    3. 物流发展一体化  21-22
    4. 物流理念绿色化  22
  （三）中国物流企业并购重组的概况  22-24
    1. 中国物流企业并购进程  22-23
    2. 中国物流企业并购特征  23
    3. 中国物流企业并购趋势  23-24
  （四）中国物流企业并购重组的主要机遇  24-25
    1. 并购重组的政策机遇  24
    2. 并购重组的市场机遇  24-25
    3. 并购重组的技术机遇  25
  （五）中国物流企业并购重组的主要障碍  25-27
    1. 缺乏统一的管理体系  25-26
    2. 并购市场化程度不高  26
    3. 并购的融资渠道不畅  26
    4. 物流企业自身实力较弱  26-27
四、中国外运长航集团价值链并购重组的实证分析  27-35
  （一）中国外运长航集团的价值链分析  27-29
    1. 中外运长航集团内部价值链  27-28
    2. 中外运长航集团竞争对手价值链  28-29
    3. 中国物流航运业整体价值链  29
  （二）价值链管理与并购重组的目标选择  29-30
    1. 中国外运长航集团并购重组动因  29
    2. 中国外运长航集团并购重组的目标选择类型  29-30
    3. 对物流企业并购重组目标选择的基本启示  30
  （三）价值链管理与并购重组的模式选择  30-31
    1. 中国外运长航集团并购重组的模式类型  30-31
    2. 中国外运长航集团并购重组的三大效应  31
    3. 对物流企业并购重组模式选择的基本启示  31
  （四）价值链管理与并购重组的价值链整合  31-35
    1. 中国外运长航集团并购重组后的整合工作  32-33
    2. 中国外运长航集团并购重组的价值链整合特征  33
    3. 对物流企业并购重组价值链整合的基本启示  33-35
五、促进中国现代物流企业并购重组的对策建议  35-39
  （一）健全并购重组的法规监管体系  35-36
    1. 加快制定统一的并购重组专门性法律  35
    2. 完善与公司并购重组的其他法律制度  35
    3. 科学协调对公司并购重组的监管体系  35-36
  （二）加大并购重组的政策扶持力度  36-37
    1.财税政策  36
    2.产业政策  36
    3.人才政策  36
    4.其他政策  36-37
  （三）完善物流企业现代化治理结构  37
    1.明晰产权  37
    2.规范财务  37
    3.科学决策  37
    4.高效管理  37
  （四）发展服务并购重组的社会中介  37-39
参考文献  39-42
后记  42

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